单选题Richter公司某个月发生了不利的材料数量差异，请问下面哪一项最不可能是造成这一差异的原因？（）A直接从事生产的员工缺乏技能培训B从事运输员工的业绩不良C工艺流程或产品设计不良D材料质量低劣
单选题
Richter公司某个月发生了不利的材料数量差异，请问下面哪一项最不可能是造成这一差异的原因？（）
A
直接从事生产的员工缺乏技能培训
B
从事运输员工的业绩不良
C
工艺流程或产品设计不良
D
材料质量低劣
参考解析
解析：
材料效率（使用）差异受糟糕质量的原材料、产品流程和产品的糟糕设计的影响，或者直接人工缺乏技能的影响。材料效率差异不受那些与最终产品的运输相关的员工或间接人工的影响。
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某企业甲产品的实际产量为１０００件，实际耗用材料４０００千克，该材料的实际单价为每千克１００元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件２５０元，材料消耗定额为每件５千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异
某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A、200000元不利差异B、200000元有利差异C、50000元有利差异D、50000元不利差异
在进行变动成本差异分析时，形成直接材料数量差异的原因可能是（）。A、操作疏忽造成废品和废料增加B、机器或工具不适宜造成用料增加C、新工人上岗造成多用材料D、紧急定货形成的采购成本增加E、操作技术改进而节省材料
某家公司在一段时间内有有利的材料数量差异、直接人工效率有利差异和固定制造费用产量有利差异。请问下面的哪一个选项不可能是导致上述三个差异的原因？（）A、使用了低技能的员工B、采购了更高质量的材料C、购买了效率更高的机器D、加强了生产监督
某公司发生了$15，000 有利的直接人工差异，和$18，000 不利的直接人工效率差异。请问直接人工工资率差异为多少？（）A、$33，000不利B、$3，000不利C、$3，000有利D、$33，000有利
Richter公司某个月发生了不利的材料数量差异，请问下面哪一项最不可能是造成这一差异的原因？（）A、直接从事生产的员工缺乏技能培训B、从事运输员工的业绩不良C、工艺流程或产品设计不良D、材料质量低劣
某公司在高度自动化的适时生产环境中生产其产品，并采用一种标准的成本制度。那么以下差异将造成最大影响的是（）A、因生产主管非计划加薪而造成的10%固定间接费用不利差异。B、因低品质材料导致返工而造成的5%材料数量不利差异。C、因雇佣技能较差的兼职工人而造成的6%人工效率不利差异。D、因兼职工人耗费的消耗品量超出预期而造成的7%变动间接费用耗费不利差异。
在弹性预算报告中有如下各组差异，请问哪一组差异中各项差异之间的关系最为紧密？（） A、直接材料价格差异和变动制造费用效率差异B、直接人工工资率差异和变动制造费用效率差异C、直接材料数量差异和直接人工效率差异D、直接人工效率差异和固定制造费用差异
多选题在进行变动成本差异分析时，形成直接材料数量差异的原因可能是（）。A操作疏忽造成废品和废料增加B机器或工具不适宜造成用料增加C新工人上岗造成多用材料D紧急定货形成的采购成本增加E操作技术改进而节省材料
单选题如果直接材料实际用量超过了标准用量翁迅赖傻纯萍薯械动薄星需，但实际价格低于标准价格翁迅赖傻纯萍薯械动薄星需，则直接材料的数量差异和价格差异的性质是耗顺烧垮动欧芽中绞（惨些云瞎济乔军需）A数量差异为有利，价格差异为不利B数量差异为有利，价格差异为有利C数量差异为不利，价格差异为不利D数量差异为不利，价格差异为有利
单选题某家公司在一段时间内有有利的材料数量差异、直接人工效率有利差异和固定制造费用产量有利差异。请问下面的哪一个选项不可能是导致上述三个差异的原因？（）A使用了低技能的员工B采购了更高质量的材料C购买了效率更高的机器D加强了生产监督
单选题以下是某家公司为生产 300,000 件产品而制定的年度直接材料预算。 150,000 磅材料* 每磅$0.75 的单价 = $112,500 在这一年中，该公司生产了 310,000 件成品，每件成品使用的材料为 0.48 磅，每磅材料的成本为$0.76。直接材料效率差异为（）A$588不利差异B$900有利差异C$1，488不利差异D$4，650有利差异
单选题某公司的直接人工工资率差异为有利差异。关于此差异，公司所最关切的可能是什么？（）A造成有此利差异增加的情形，将来不再持续B生产经理可能并非很有效率地在使用人力资源C实际产量少于预算产量D此有利差异的原因可能导致价值链其他环节上发生较大的不利差异
单选题TwoCo公司针对其主要产品制定了直接材料成本标准：每件成品$20。此标准按4磅的直接材料消耗量和每磅$5的标准价格进行计算。TwoCo公司预计三月份将生32，000件产品。在该月，TwoCo公司采购并消耗了130，000磅材料，生产了31，000件成品。每磅材料的实际支付价格为$5.40。那么，三月份的材料数量差异是多少？（）A$10，000不利差异。B$20，000不利差异。C$30，000不利差异。D$32，400有利差异。
单选题Douglas公司年初正准备如下直接材料月度预算。生产和销售数量10 000，15 000。直接材料成本$15 000，$22 500。月末，公司记录显示共生产并销售了12 000单位产品，消耗$20 000直接材料。那么，直接材料差异是（ ）。A$2 000有利差异B$2 000不利差异C$5 000有利差异D$5 000不利差异
单选题5月份，在Tyler公司一家工厂生产某种单一产品时发生了相当数量的材料数量不利差异。请问下面哪一项最不可能引起此项差异？（）A实际产量低于计划产量B采购了劣质的材料C使用的工人的技能比预期的要差D新近安装了替代性生产设备
单选题5月份，在Tyler 公司一家工厂生产某种单一产品时发生了相当数量的材料数量不利差异。请问下面哪一项最不可能引起此项差异？A采购了劣质材料B实际产量低于计划产量C任用工人的技术水平低于预期D置换的生产设备刚安装完毕
单选题某公司在高度自动化的适时生产环境中生产其产品，并采用一种标准的成本制度。那么以下差异将造成最大影响的是（）A因生产主管非计划加薪而造成的10%固定间接费用不利差异。B因低品质材料导致返工而造成的5%材料数量不利差异。C因雇佣技能较差的兼职工人而造成的6%人工效率不利差异。D因兼职工人耗费的消耗品量超出预期而造成的7%变动间接费用耗费不利差异。
单选题某比萨餐厅虽然销量一直保持稳定，但最近的利润率下降了。一项直接成本投入分析显示了以下信息。 有利的材料价格差异 不利的材料数量差异 有利的人工费率差异 不利的人工效率差异 下面哪一项最有可能导致利润率下降？（）A奶酪供应商上调了价格B新员工仍在学习食谱C支付给员工的费率超过了预算的标准费率D员工的工作小时数低于预算的标准工时
单选题Richter公司某月存在不利的材料效率差异。下列选项中，最不可能是该差异的产生原因的是（ ）。A直接人工未充分训练B运输员工绩效差C生产流程或者产品设计不佳D原材料质量不佳