对于一家生产多种产品的公司而言，销售量差异可以分解以下哪两个差异？（）A、销售价格差异和弹性预算差异B、销售组合差异和销售价格差异C、销售数量差异和销售组合差异D、销售组合差异和产量差异
对于一家生产多种产品的公司而言，销售量差异可以分解以下哪两个差异？（）
- A、销售价格差异和弹性预算差异
- B、销售组合差异和销售价格差异
- C、销售数量差异和销售组合差异
- D、销售组合差异和产量差异
相关考题：
（2016年）甲公司是一家制造业企业，只生产和销售防滑瓷砖一种产品。产品生产工艺流程比较成熟，生产工人技术操作比较熟练，生产组织管理水平较高，公司实行标准成本制度，定期进行标准成本差异分析。甲公司生产能量6000平方米/月，2016年9月实际生产5000平方米。其他相关资料如下： （1）实际消耗量要求： （1）计算直接材料的价格差异、数量差异和成本差异。 （2）计算直接人工的工资率差异、人工效率差异和成本差异。 （3）计算变动制造费用的耗费、效率差异和成本差异。 （4）计算固定制造费用的耗费差异、闲置能量差异、效率差异和成本差异。 （5）计算产品成本差异总额和单位成本差异。
甲公司是一家制造业企业，只生产销售A产品，公司实行标准成本制度，定期进行标准成本差异分析。甲公司生产能力为1500件，2018年12月实际生产1200件。其他相关资料如下：（1）标准成本资料（2）实际耗用材料1500千克，实际人工工时1000小时，其他实际成本资料如下：单位：元要求：（1）计算直接材料的价格差异和数量差异。（2）计算直接人工的工资率差异和效率差异。（3）计算变动制造费用的耗费差异和效率差异。（4）采用二因素分析法计算固定制造费用耗费差异和能量差异。（5）采用三因素分析法计算固定制造费用耗费差异、闲置能量差异和效率。
甲公司是一家制造业企业，只生产销售A产品，公司实行标准成本制度，定期进行标准成本差异分析。甲公司预计2019年12月生产A产品1500件，实际生产1800件。其他相关资料如下：（1）标准成本资料。要求：（1）计算直接材料的价格差异、数量差异和成本差异。（2）计算直接人工的工资率差异、效率差异和成本差异。（3）计算变动制造费用的耗费差异、效率差异和成本差异。（4）计算固定制造费用的耗费差异、能量差异和成本差异。（5）计算固定制造费用的闲置能量差异和效率差异。
某企业生产甲、乙两种产品，有关成本资料如下表所示：该企业生产这两种产品时都需用同一项机器设备进行加工，该机器设备属于该企业的最紧缺资源。该设备每月能提供的最大的机器加工是600小时。根据目前市场情况，该企业甲产品每月的销售量是150件，单价260元；乙产品每月的销售量是170件，单价270元。要求：（1）为了最有效利用该项设备，该企业应如何安排生产？（2）根据（1）的计算结果，某经理准备对甲产品进行成本差异分析，单位产品变动成本的标准成本如下表所示：①计算甲产品的直接材料价格差异、数量差异和成本差异；②计算甲产品的直接人工工资率差异、效率差异和成本差异；③计算甲产品的变动制造费用耗费差异、效率差异和成本差异。
甲公司为一家生产制造企业，下设X、Y两个分厂，其中X分厂主要从事A产品的生产。甲公司采用标准成本法对A产品成本进行核算与管理。2018年10月，A产品当月成本资料如下所示：（1）A产品单位标准成本资料。甲公司A产品预算产量的标准工时为100000小时。（2）本月A产品的实际产量为2000件，实际耗用材料90000千克，实际人工工时95000小时，实际成本如下所示：假定不考虑其他因素。?、根据以上资料，计算2018年10月A产品实际成本与标准成本的成本差异总额。?、根据以上资料，计算直接材料价格差异和用量差异。?、根据以上资料，计算直接人工效率差异和工资率差异，并指出承担差异责任的对应部门。?、根据以上资料，计算变动制造费用耗费差异和效率差异。
甲公司是一家制造业企业，生产一种产品，该产品生产工艺流程比较成熟，生产工人操作技术比较熟练，管理水平较高，公司实行标准成本制度，定期进行标准成本差异分析。甲公司本月实际生产该产品6000件，实际耗用A材料15000千克，A材料的实际价格为28元/千克；实际耗用工时为31000小时，实际直接人工工资总额为651000元，变动制造费用为837000元。其他相关数据如下表所示：要求：1.计算该产品的直接材料价格差异、直接材料数量差异和直接材料成本差异。2.计算该产品的直接人工工资率差异、直接人工效率差异和直接人工成本差异。3.计算该产品的变动制造费用耗费差异、变动制造费用效率差异和变动制造费用成本差异。4.对各个成本差异进行责任分析说明。
甲公司是一家制造业企业，只生产和销售防滑瓷砖一种产品，产品生产工艺流程比较成熟，生产工人技术操作比较熟练，生产组织管理水平较高。甲公司实行标准成本制度，定期进行标准成本差异分析。甲公司生产能量为6000平方米/月，2018年9月实际生产5000平方米，其他相关资料如下表所示：（1）实际消耗量。（2）标准成本资料。假定不考虑其他因素。?、计算成本差异总额。?、计算直接材料的价格差异、数量差异和成本差异，并指出承担差异责任的对应部门。?、计算直接人工的工资率差异、人工效率差异和成本差异，并指出承担差异责任的对应部门。?、计算变动制造费用的耗费、效率差异和成本差异，并指出承担差异责任的对应部门。?、计算固定制造费用成本差异。
乙公司是一家厨房用具生产企业，经过市场分析，发现目标市场存在大量的价格敏感用户，而且产业中所有企业的产品都是标准化的产品，产品难以实现差异化。在这种情况下，乙公司适合采用的战略是（ ）。 A.集中成本领先战略B.集中差异化战略C.成本领先战略D.差异化战略
D公司是一家采用差异化战略生产高档奢侈品的公司，该公司采用差异化战略的风险体现在（）。A、顾客可能发现低成本的产品和差异化产品之间的价格差距太大B、顾客的学习会减少其对公司差异化特征的感知价值C、差异化的方式不能再为顾客提供价值D、差异化战略是建立在顾客期望的产品特征的基础上
年初，某公司预算销售600，000件产品，单位售价$12。该公司实际销售了585，000件，单位售价$12.50。销售量差异为（）A、$112，500有利差异B、$180，000不利差异C、$187，500不利差异D、$292，500有利差异
在分析企业经营时，Jason公司的财务主管发现$250，000的有利弹性收入差异。该差异是通过实际结果与弹性预算比较得出的。以下哪项可以充分解释该差异？（）A、总弹性预算差异B、总销售量差异C、总静态预算差异D、单位售价的变化
下列说法正确的是（）A、固定制造费用差异可以分为预算差异和生产量差异B、固定制造费用生产量差异可以分解为开支差异和效率差异C、固定制造费用生产量差异没有任何意义D、固定制造费用的标准制定与变动制造费用标准制定相同
单选题年初，某公司预算销售600，000件产品，单位售价$12。该公司实际销售了585，000件，单位售价$12.50。销售量差异为（）A$112，500有利差异B$180，000不利差异C$187，500不利差异D$292，500有利差异
单选题在分析企业经营时，Jason公司的财务主管发现$250，000的有利弹性收入差异。该差异是通过实际结果与弹性预算比较得出的。以下哪项可以充分解释该差异？（）A总弹性预算差异B总销售量差异C总静态预算差异D单位售价的变化
单选题以下哪项差异加上弹性预算差异等于总静态预算差异？（）A销售量差异B效率差异C价格差异D销售组合差异