年度考核评价结果为();季度考核评价结果为();免去班组长职务。 A.不称职B.基本称职C.失格
会计操作技能考核结果与会计人员日常/年度考核挂钩，与其等级评定、专业序列评聘等挂钩。
建立班组长工作业绩档案，班组长任职期间的履职情况，由单位每年组织考核（）次，考核结果由单位组织人事部门备案。A、四B、二C、一
矿建立以安全生产为核心内容的班组长考核标准，定期对班组长进行综合考评，优胜劣汰，对考核基本称职的班组长给予诫免谈话，责令限期自查自纠；对考核不称职的班组长，给予免职处理，真正做到让“有为者有位”、“无为者无位”。
班组工人管理员考核按照（）进行展开。A、班组自评B、车队复评C、段级评定
完善班组长考核（），严格班组长考核，对不符合任职条件的班组长应及时予以调整，建立班组长“能上能下”的用人机制。A、鼓励B、条件C、标准
《绩效考核管理办法》规定：班组自控率低于50%，班组长考核（）。
建立班组长（）机制，班组长的聘用、考核和解聘的条件、程序，由各单位结合实际制定。A、淘汰B、连任C、考核推荐
全面业绩管理将考核结果与（）等挂钩。A、薪酬分配B、岗位调动C、职务升降D、评先创优E、劳动合同管理
绩效考核结果怎样确定（）。A、班组长确定B、工段长确定C、员工自己决定D、按照流程考核并与员工交流后确定
班组等级以标准化考核结果为依据，按照“（）”的原则，考核结果与班组长评先、晋升挂钩，与班组全体成员联责联考。A、激励为主B、有责必考C、失责必究
班组未组织“班组学堂”、未按计划组织班前学习（考核班组长）；月度职工调考平均不及格（考核班组长），属于（）问题。A、红线B、A1C、A2D、B
班组等级以标准化考核结果为依据，按照“（）”的原则，考核结果与班组长评先、晋升挂钩，与班组全体成员联责联考。A、激励为主B、有责必考C、激励为主、有责必考、失责必究D、失责必究
充分发挥内部分配政策的激励作用，将班组考核結果与班组成员收入相挂钩，实行（）考核，调动班组自我管理的内动力。A、全面B、动态C、内部
班组未组织“班组学堂”、未按计划组织班前学习（考核班组长）；月度职工调考平均不及格（考核班组长）给予责任人（）考核。A、B类B、A类C、严重AD、离岗一个月
班组为不达标班组的，（）班组长津贴。A、免除B、考核C、减少D、保留
对出租车驾驶员服务质量的考核，考核的结果与诚信考核等级挂钩。
县公司专业部门考核所属班组长；班组长考核一线员工。
加强供电所全员绩效管理，建立逐级考核机制，县公司考核（）；供电所所长（书记）考核所属（）；班组长考核（）。A、供电所所长（书记）B、班组长C、一线员工
填空题《绩效考核管理办法》规定：班组自控率低于50%，班组长考核（）。
单选题班组未组织“班组学堂”、未按计划组织班前学习（考核班组长）；月度职工调考平均不及格（考核班组长）给予责任人（）考核。AB类BA类C严重AD离岗一个月
单选题班组为不达标班组的，（）班组长津贴。A免除B考核C减少D保留
单选题完善班组长考核（），严格班组长考核，对不符合任职条件的班组长应及时予以调整，建立班组长“能上能下”的用人机制。A鼓励B条件C标准
单选题班组未组织“班组学堂”、未按计划组织班前学习（考核班组长）；月度职工调考平均不及格（考核班组长），属于（）问题。A红线BA1CA2DB
多选题班组等级以标准化考核结果为依据，按照“（）”的原则，考核结果与班组长评先、晋升挂钩，与班组全体成员联责联考。A激励为主B有责必考C失责必究
单选题充分发挥内部分配政策的激励作用，将班组考核結果与班组成员收入相挂钩，实行（）考核，调动班组自我管理的内动力。A全面B动态C内部
单选题绩效考核结果怎样确定（）。A班组长确定B工段长确定C员工自己决定D按照流程考核并与员工交流后确定