单选题按照团队角色理论,喜欢制定操作程序、设定目标、制定计划、组织人力、建立制度,以保证按时完成任务,这种团队角色是()。A总结者—生产者B控制者-核查者C推动者-组织者D评价者-开发者

单选题
按照团队角色理论,喜欢制定操作程序、设定目标、制定计划、组织人力、建立制度,以保证按时完成任务,这种团队角色是()。
A

总结者—生产者

B

控制者-核查者

C

推动者-组织者

D

评价者-开发者


参考解析

解析: 暂无解析

相关考题:

领导者可以扮演的角色很多,这些角色大致可以分为三个主要方面,下面不属于这三个方面的是()。 A、完成任务B、设定目标C、发展个人D、建设团队

于某在团队中负责设定目标、制订计划、组织人力、建立制度,以保证团队按时完成任务,他在团队中扮演的角色为()。 A、挑战者B、推动者C、评价者D、探索者

儿科护士承担教育者角色的目的是()A.形成护理团队B.保证治疗效果C.满足心理需要D.关心患儿感受E.制定护理计划

有效的团队利用各种角色的人来承担各种职责,如果李某是一个会设定目标、制定计划、组织人力、建立制度、以保证按时完成任务的人,那么他在团队中的角色为() A.评价者B.挑战者C.探索者D.推动者

团队沟通的要素包括:规范的制定、成员的角色和()。

工程项目人力资源管理的流程主要包括()A.制定组织计划阶段B.人员获取阶段C.角色与职责分工阶段D.团队发展阶段E.团队训练阶段

行动计划应从()方面制定。A明确团队的共同目标B分清自己在团队中的角色和职责C制定实现个人目标的实施方案D确定完成任务的时间期限、标准

按照团队成员扮演的角色是否能对团队工作起到积极作用,可以将团队角色分为()。A、领导角色B、积极角色和消极角色C、组织协调D、目标

在目标管理中,实现团队目标的行动计划是由()制定的。A、团队管理者与下级B、组织管理者C、下级团队成员D、团队管理者

华星公司的项目团队是一个有效的团队,这个团队利用各种角色的人来承担各种职责,李某是一个会社订目标、制定计划、组织人力、建立制度、以保证按时完成任务的人,那么李某在团队中的角色为()。A、挑战者B、评价者C、探索者D、承担推动者

华星公司的项目团队是一个有效的团队.这个团队利用各种角色的人来承担各种职责,李莱是一个会设定目标、制定计划、组织人力、建立制度、以保证按时完成任务的人,那么李某在团队中的角色为()。A、挑战者B、评价者C、探索者D、推动者

团队领导在支持团队发展的过程中,做法不正确的是()。A、团队领导要掌握有效的发展方法B、团队领导要使团队发展方法成为团队工作的重要组成部分C、团队领导在制定发展方法时要结合成员自身特点,无须考虑组织目标和团队目标D、团队领导需要扮演导师、教练、鼓励者等多种多样的角色

在团队形成初期,团队领导者需要完成哪些工作?()A、制定团队方向、目标、团队的组织结构及分配各成员在团队中所担任的角色B、制定团队方向、目标、团队的组织结构C、分配各成员在团队中所担任的角色D、制定团队的组织结构及分配工作职责

下列哪个活动不属于团队建设的任务()。A、目标设定B、个人发展C、团队过程分析D、团队人际关系E、用来明确每个成员的角色和责任的角色分析

按照团队角色理论,喜欢制定操作程序、设定目标、制定计划、组织人力、建立制度,以保证按时完成任务,这种团队角色是()。A、总结者—生产者B、控制者-核查者C、推动者-组织者D、评价者-开发者

工程项目人力资源管理的流程主要包括()A、制定组织计划阶段B、人员获取阶段C、角色与职责分工阶段D、团队发展阶段E、团队训练阶段

营销团队管理者一定要区分两种关键角色,这两种角色是()A、岗位角色B、组织角色C、团队角色D、生活角色

单选题按照团队成员扮演的角色是否能对团队工作起到积极作用,可以将团队角色分为()。A领导角色B积极角色和消极角色C组织协调D目标

单选题下列哪个活动不属于团队建设的任务()。A目标设定B个人发展C团队过程分析D团队人际关系E用来明确每个成员的角色和责任的角色分析

单选题团队领导在支持团队发展的过程中,做法不正确的是()。A团队领导要掌握有效的发展方法B团队领导要使团队发展方法成为团队工作的重要组成部分C团队领导在制定发展方法时要结合成员自身特点,无须考虑组织目标和团队目标D团队领导需要扮演导师、教练、鼓励者等多种多样的角色

多选题工程项目人力资源管理的流程主要包括()A制定组织计划阶段B人员获取阶段C角色与职责分工阶段D团队发展阶段E团队训练阶段

单选题华星公司的项目团队是一个有效的团队.这个团队利用各种角色的人来承担各种职责,李莱是一个会设定目标、制定计划、组织人力、建立制度、以保证按时完成任务的人,那么李某在团队中的角色为()。A挑战者B评价者C探索者D推动者

单选题华星公司的项目团队是一个有效的团队,这个团队利用各种角色的人来承担各种职责,李某是一个会社订目标、制定计划、组织人力、建立制度、以保证按时完成任务的人,那么李某在团队中的角色为()。A挑战者B评价者C探索者D承担推动者

单选题在目标管理中,实现团队目标的行动计划是由()制定的。A团队管理者与下级B组织管理者C下级团队成员D团队管理者

多选题行动计划应从()方面制定。A明确团队的共同目标B分清自己在团队中的角色和职责C制定实现个人目标的实施方案D确定完成任务的时间期限、标准

单选题领导者可以扮演的角色很多,这些角色大致可以分为三个主要方面,下面不属于这三个方面的是()。A完成任务B设定目标C发展个人D建设团队

单选题李某在团队中负责设定目标、制订计划、组织人力、建立制度,以保证团队按时完成任务,李某在团队中扮演的角色为()。A推动者B挑战者C评价者D探索者