单选题( )是督促项目成员或者子部门将项目一段时期的工作成果全面认真地进行总结分析的一种方法。A问题征询B阶段总结汇报C任务跟踪D成员互评

单选题
(  )是督促项目成员或者子部门将项目一段时期的工作成果全面认真地进行总结分析的一种方法。
A

问题征询

B

阶段总结汇报

C

任务跟踪

D

成员互评

参考解析

解析：

相关考题：

项目自我总结评价是在项目竣工后，由（ ）进行的全面总结。A.项目投资者 B.项目法人 C.咨询公司 D.监理公司
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项目团队人员转移首先要满足的条件是（ ）。A.项目人力资源管理计划中所描述的人员转移条件已触发B.项目团队成员所承担的任务已完成，提交了经过确认的可交付物并已完成工作交接C.项目经理与项目团队成员确认该成员的工作衔接已经告一段落或者已经完成D.项目经理签发项目团队成员转移确认文件
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项目团队正式开展工作以后，项目经理管理团队工作必须（　）。　A.编制项目工作大纲B.对项目全过程进行全面控制C.协调相关关系D.对团队成员工作进行指导E.关心团队成员未来去向
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在项目结束阶段，项目经理的主要工作不包括（　）。A.项目成果总结与报送 B.项目后续工作安排 C.宣布项目团队工作结束 D.项目总费用明细
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施工项目完成后，对施工项目成本进行对比评价和总结的工作是成本( )。A、核算B、控制C、考核D、分析
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建设项目后评价的基本方法是（），即把项目建成投产后取得的实际效果、经济效益和社会效益、环境保护等情况与前期工作中的预测情况对比，与项目建设前的情况进行对比，从中发现问题，总结经验和教训。A.全面分析法B.对比法C.重点分析法D.分组分析法
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监理项目部（）竣工图审核签认工作。A、参加B、组织C、督促D、负责
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项目总结评价与项目竣工验收的共同点是（　）。A、都是项目周期后期的工作B、都是项目法人的任务C、都要进行项目工程技术和管理的总结D、都注重项目的效益分析以及影响评价E、都是项目后评价的基础
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工程项目后评估是指在建设项目已经完成并运行一段时间后，对（）和影响进行系统的、客观的分析和总结的一种技术经济活动。A、项目的目的B、执行过程C、效益D、作用
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下列关于工程项目范围定义的表述，正确的是（）。A、对项目的内容进行认真的描述B、对承担项目的工作进行全面的介绍C、把项目的可交付成果划分为较小的、更容易管理的单元D、把项目的可交付成果用尽可能细致的词汇进行准确的描述
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项目完成之后，应该（），使项目的发起人能够看到团队所取得的成绩，并对团队的努力工作表示感谢。A、分析项目可行性B、召开项目总结会议C、撰写项目报告D、评估项目成果
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工作任务书（SOW）是一种确定工作分配的行之有效的方法，它建立的基础是（）。A、项目任务时间表已经创建B、领导的意愿C、对项目进行工作结构分解和征得每个团队成员同意D、部分团队成员满意
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简述项目全面成本管理是怎样一种用来指导人们分析、确定和控制项目成本的思想和方法。
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总结项目、进行反馈的方法和途径是（）。A、项目报告B、反馈意见C、成本-效益分析D、项目计划
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施工项目验收交工与结算阶段的目标是对项目成果进行总结、评价，对外结清债权债务，结束交易关系。（）
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施工项目施工阶段的目标是对项目成果进行总结、评价，对外结清债权债务，结束交易关系。（）
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工程验收阶段质量管理的主要内容有（）A、督促施工单位完成竣工阶段三级自检、监理项目部完成初检工作B、督促监理项目部做好工程质量评估工作C、督促施工项目部、监理项目部做好质量通病防治的总结工作D、组织工程竣工预验收，督促相关单位完成预验收提出的整改项目E、参与工程竣工启动验收工作，完成整改项目的闭环管理
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单选题监理项目部（）竣工图审核签认工作。A参加B组织C督促D负责
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单选题总结项目、进行反馈的方法和途径是（）。A项目报告B反馈意见C成本-效益分析D项目计划
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单选题项目经理进行全过程控制的关键是( )。A对团队成员工作的有效性控制B做好内外关系的协调C对项目进度、质量的控制D对项目成果的总结
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单选题关于竣工图的说法，以下正确的是（）A设计单位直接出版竣工图，并进行工程竣工图的归档工作B施工单位修编整理竣工草图，并负责工程竣工图的归档工作C业主项目部督促施工单位修编整理竣工草图和监理单位审核签认工作，并督促监理单位进行工程竣工图的归档工作D业主项目部督促施工单位修编整理竣工草图和监理单位审核签认工作，负责工程竣工图的归档工作
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单选题工作任务书（SOW）是一种确定工作分配的行之有效的方法，它建立的基础是（）。A项目任务时间表已经创建B领导的意愿C对项目进行工作结构分解和征得每个团队成员同意D部分团队成员满意
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多选题项目总结评价与项目竣工验收的共同点是（　）。A都是项目周期后期的工作B都是项目法人的任务C都要进行项目工程技术和管理的总结D都注重项目的效益分析以及影响评价E都是项目后评价的基础
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多选题工程项目后评估是指在建设项目已经完成并运行一段时间后，对（）和影响进行系统的、客观的分析和总结的一种技术经济活动。A项目的目的B执行过程C效益D作用
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多选题项目经理在结束项目阶段的主要工作有 ( )A项目后续工作安排B项目成果总结与报送C宣布项目团队工作结束D做好内外关系的协调E项目资料整理
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单选题项目完成之后，应该（），使项目的发起人能够看到团队所取得的成绩，并对团队的努力工作表示感谢。A分析项目可行性B召开项目总结会议C撰写项目报告D评估项目成果
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单选题项目经理进行全过程控制的关键，是对（ ）进行有效的控制。A团队成员的工作B项目的内外关系C项目成果D项目的进度和质量
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