问答题企业行使物流外包的有效应对策略？
问答题
企业行使物流外包的有效应对策略？
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与自营物流相比较，对货主企业而言，物流外包的优点主要有()。A:有利于企业最大限度地控制物流过程B:有利于企业有效降低渠道风险C:有利于企业控制物流成本D:有利于企业有效利用资源E:有利于企业降低风险
相比企业自营物流而言，外包物流模式主要的优势在于（ ）。A.有效降低物流成本，提高企业核心竞争力B.提高企业运作柔性C.对物流运作全过程进行有效监控D.得到更加专业化的服务E.降低和分担风险
制造企业的三个基本*市场应对策略（生产策略）是以下哪三个（）A、追赶策略(Chase Strategy)B、控制策略(Constraints Strategy)C、平衡策略(Production Leveling)D、外包与转包策略(Outsourcing Subcontracting)E、整合策略(Integration Strategy)
问答题2005年2月23日，长虹整合了内部物流管理职能并成立了新物流公司，确定了新的物流组织框架，从仓储、运输、信息化三处着手实施了物流改革。此外，长虹还加强了与国内各第三方物流企业的合作，除了将四川省内的全部业务掌握在自己手中外，长虹物流公司将四川以外的物流业务均外包给了其他物流公司，实施“省内自营，省外外包”的物流策略。请问企业物流外包的策略有哪些?
多选题开展物流外包风险管理时，应采取一定的应对策略，包括（ ）。A外包伙伴的选择 B加强合同管理C物流外包活动的控制 D企业内部组织结构的调整E建立物流服务提供商的竞争模式