企业根据自身情况，可以选择渐进的物流开发策略，最彻底的外包是（）。A、全部自营B、外包一些物流职能C、外包两项或三项物流职能D、完全的供应链外包
（）指企业为寻求物流的可持续发展，就物流发展目标以及达成目标的途径与手段而制定的长远性、全局性的规划与谋略。A、运营策略B、渠道策略C、外包策略D、物流战略
（）必须决策的问题是，企业如何将产品和服务送到购买者或最终消费者手中。A、运营策略B、渠道策略C、外包策略D、物流战略
企业对于将如何生产产品和提供服务的决策构成了企业的（）。A、运营策略B、渠道策略C、外包策略D、物流战略
提高企业生产力的物流策略有下面几种（）。A、直接由工厂送货的策略B、有效使用物流设备的策略C、第三方物流服务公司策略D、物流业务外包的策略
请阐述企业实施物流业务外包的原因。从物流服务的供需双方分析物流外包的原因？
企业为什么要实施物流外包？一般企业物流外包有哪几种形式？
物流外包风险管理需采取（）等应对策略来防范。A、识别企业的核心竞争力B、外包伙伴C、合同管理D、物流外包活动的控制E、企业内部组织结构的调整
多选题提高企业生产力的物流策略有下面几种（）。A直接由工厂送货的策略B有效使用物流设备的策略C第三方物流服务公司策略D物流业务外包的策略
问答题企业在考虑外包优势的同时也必须重视潜在的风险，请论述如何进行物流外包风险管理。
问答题企业为什么要实施物流外包？一般企业物流外包有哪几种形式？
问答题2005年2月23日，长虹整合了内部物流管理职能并成立了新物流公司，确定了新的物流组织框架，从仓储、运输、信息化三处着手实施了物流改革。此外，长虹还加强了与国内各第三方物流企业的合作，除了将四川省内的全部业务掌握在自己手中外，长虹物流公司将四川以外的物流业务均外包给了其他物流公司，实施“省内自营，省外外包”的物流策略。请问企业物流外包的策略有哪些?
多选题物流外包的策略有（ ）。A偶然外包一些物流职能 B在某些时候外包某一物流职能C外包两项或三项物流职能 D外包全部物流职能E供应链管理外包
单选题企业对于将如何生产产品和提供服务的决策构成了企业的（）。A运营策略B渠道策略C外包策略D物流战略
单选题企业根据自身情况，可以选择渐进的物流开发策略，最彻底的外包是（）。A全部自营B外包一些物流职能C外包两项或三项物流职能D完全的供应链外包
问答题请阐述企业实施物流业务外包的原因。从物流服务的供需双方分析物流外包的原因？
单选题（）指企业为寻求物流的可持续发展，就物流发展目标以及达成目标的途径与手段而制定的长远性、全局性的规划与谋略。A运营策略B渠道策略C外包策略D物流战略
单选题（）决策是以分析企业现有的供应链技能和专业知识为起点：企业真正擅长什么，哪些专业领域有可能创造战略差异优势？A运营策略B渠道策略C外包策略D物流战略
问答题某生产企业为了提高企业的核心竞争力，决定将非核心的物流外包，但是企业担心物流外包后出现风险，请您帮助企业分析物流外包后会出现的各种潜在风险。
多选题物流外包风险管理需采取（）等应对策略来防范。A识别企业的核心竞争力B外包伙伴C合同管理D物流外包活动的控制E企业内部组织结构的调整
单选题（）必须决策的问题是，企业如何将产品和服务送到购买者或最终消费者手中。A运营策略B渠道策略C外包策略D物流战略
多选题开展物流外包风险管理时，应采取一定的应对策略，包括（ ）。A外包伙伴的选择 B加强合同管理C物流外包活动的控制 D企业内部组织结构的调整E建立物流服务提供商的竞争模式
问答题试用资源基础理论解释物流业务外包，并论述物流外包的优缺点。