判断题在6西格玛质量管理中,量化阶段主要将客户反映的问题进行分解,找出造成这些问题的主观原因,并将这些问题进行量化排序,找出最主要原因和次主要原因。(  )A对B错

判断题
在6西格玛质量管理中,量化阶段主要将客户反映的问题进行分解,找出造成这些问题的主观原因,并将这些问题进行量化排序,找出最主要原因和次主要原因。(  )
A

B


参考解析

解析:
分析阶段则是主要将客户反映的问题进行分解,找出造成这些问题的主观原因,并将这些原因进行量化排序,找出主要原因和次主要原因。

相关考题:

故障假设分析结果将找出暗含在分析组所提出的问题和争论中的______,这些问题和争论常常指出了______。

将复杂的问题分解成比原问题简单得多的若干层次系统,再进行分析、比较、量化、排序,然后再逐级进行综合的分析方法是( )。A.系统评价法B.层次分析法C.线性规划模型D.模糊评价法

在编写解决方案前,应对客户现有通信业务中存在的问题及这些问题将会对客户造成的()进行分析。

在实施医疗质量管理过程中,PDCA循环法的优点是可以找出在一些质量问题中哪些是主要的或重要的质量问题,通过主、次比较提出亟需要解决的首要问题。

在质量管理工作中,为找出存在的质量问题,通常采用哪些统计方法?

FABE就是在找出客户最感兴趣的各种()后,分析其所产生的优点,找出这一优点能够带给客户的利益,最后提出(),证实该产品确能给客户带来这些利益。

准确地描述问题,就是要将非量化、模糊化、有歧义的问题转化为()的问题描述。A、可例证B、清晰化C、可量化D、具体化

()是要将非量化、模糊化、有歧义的问题转化为可量化、可例证、清晰化的问题。A、描述问题B、界定问题C、分析问题D、发现问题

在全面质量管理第一阶段P阶段的工作主要有()A、分析现状,找出存在的质量问题B、按照所制定的计划和措施去实施C、找出原因中的关键点D、总结经验、巩固成绩

在六西格玛项目的界定(Define)阶段进行问题陈述时,以下哪种描述是错误的:()。A、应阐明问题对企业战略目标或顾客的影响B、要将造成问题的原因和改进方案一起描述C、应阐明问题发生的条件(时间、地点等)和频率D、应阐明问题导致的损失

下列哪项不是PDCA质量管理方法策划“P”阶段的工作步骤:()A、分析现状,找出问题B、找出问题发生的原因C、制定措施计划D、实施措施计划

在6西格玛质量管理中,量化阶段主要将客户反映的问题进行分解,找出造成这些问题的主观原因,并将这些问题进行量化排序,找出最主要原因和次主要原因。()

城市规划定量分析的( )是将复杂的问题分解成比原问题简单得多的若于层次系统,再进行分析、比较、量化、排序,然后再逐级进行综合。A、等值线法B、系统评价法C、层次分析法D、模糊评价法

多选题PDCA质量管理法是由美国质量管理专家戴明博士将其运用到质量管理中,策划阶段(P阶段),该阶段包括的步骤有(  )。A分析现状,找出问题 B找出问题发生的原因C找出问题发生的最主要原因 D制订措施计划E按计划实施

判断题在6西格玛质量管理中,量化阶段主要将客户反映的问题进行分解,找出造成这些问题的主观原因,并将这些问题进行量化排序,找出最主要原因和次主要原因。()A对B错

多选题PDCA质量管理法是由美国质量管理专家戴明博士将其运用到质量管理中,处置阶段(A阶段),该阶段包括的步骤有(  )。A分析现状,找出问题 B找出问题发生的原因C找出问题发生的最主要原因 D总结经验,巩固成绩,将工作结果标准化E提出遗留问题并处理

单选题下列哪项不是PDCA质量管理方法策划“P”阶段的工作步骤:()A分析现状,找出问题B找出问题发生的原因C制定措施计划D实施措施计划

单选题找出产生问题的主要原因,往往是解决问题的关键所在,而产生问题的原因一般会有许多个,为将这些大大小小的原因全面地找出来,并将各种原因之间的关系准确地表示出来,需要借助于( )。A关联图B排列图C对策表D因果图

判断题六西格玛质量管理的分析方法是流程分析和数据分析两种分析方法的综合,通过收集的数据对每一个环节进行逐一诊断,直至找出问题环节。(  )A对B错

单选题城市规划定量分析的( )是将复杂的问题分解成比原问题简单得多的若于层次系统,再进行分析、比较、量化、排序,然后再逐级进行综合。A等值线法B系统评价法C层次分析法D模糊评价法

单选题六西格玛质量管理中每个阶段工作的任务各不相同,定义阶段主要是(  )。A找到问题的所在,确定改善的目标B将客户反映问题进行量化C主要将客户反映问题进行分解,找出造成这些问题的主观原因D设定改善目标值并根据分析结果组织相关人员实施改善方案

填空题在编写解决方案前,应对客户现有通信业务中存在的问题及这些问题将会对客户造成的()进行分析。

问答题PDCA循环是质量管理的工作方法,也是做一般事情的规律。开展某项工作,事先必须进行策划,然后实施计划,再将实施的结果与计划目标进行检查比较,找出问题,最后根据检查的结果,把成功的经验加进来,将找出的问题作为下一个PDCA的处理目标,直至解决问题,因此,在应用PDCA进行质量管理时,一般又将该方法划分为“四个阶段、八步骤”。试分析PDCA循环的“四个阶段、八个步骤”。

单选题六西格玛质量管理中每个阶段工作的任务各不相同,测量阶段的关键点是(  )。A找到问题的所在,确定改善的目标B将客户反映问题进行量化C主要将客户反映问题进行分解,找出造成这些问题的主观原因D设定改善目标值并根据分析结果组织相关人员实施改善方案

单选题()是要将非量化、模糊化、有歧义的问题转化为可量化、可例证、清晰化的问题。A描述问题B界定问题C分析问题D发现问题

判断题在6西格玛质量管理中,测量阶段的关键是将客户反映的问题进行量化,如客户反映配送时效差,这里就需要将配送时效差进行量化,如配送准时率指标等。(  )A对B错

判断题6西格玛质量管理的分析方法是流程分析和数据分析两种分析方法的综合,通过收集的数据对每一个环节进行逐一诊断,直至找出问题环节。(  )A对B错

多选题准确地描述问题,就是要将非量化、模糊化、有歧义的问题转化为()的问题描述。A可例证B清晰化C可量化D具体化