在6西格玛质量管理中，量化阶段主要将客户反映的问题进行分解，找出造成这些问题的主观原因，并将这些问题进行量化排序，找出最主要原因和次主要原因。（）
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在实施六西格玛项目的过程中,需要将项目的关键质量特性(大Y)分解成y1,y2,⋯ym等“小y”。关于如何进行分解,下面说法正确的是:() A.按部门进行分解，来自不同部门的团队成员承担不同的“小y”B.可以采用树图进行分解C.分解时要考虑“y”之间的影响关系D.分解时要考虑如何测量“小y”
在实施六西格玛项目的过程中，需要将项目的关键质量特性（大Y）分解成y1，y2，…ym等“小y”。关于如何进行分解，下面说法正确的是（）A、按部门进行分解，来自不同部门的团队成员承担不同的“小y”B、可以采用树图进行分解C、分解时要考虑“y”之间的影响关系D、分解时要考虑如何测量“小y”
在六西格玛项目的界定（Define）阶段进行问题陈述时，以下哪种描述是错误的：（）。A、应阐明问题对企业战略目标或顾客的影响B、要将造成问题的原因和改进方案一起描述C、应阐明问题发生的条件（时间、地点等）和频率D、应阐明问题导致的损失
多选题PDCA质量管理法是由美国质量管理专家戴明博士将其运用到质量管理中，策划阶段（P阶段），该阶段包括的步骤有（ ）。A分析现状，找出问题 B找出问题发生的原因C找出问题发生的最主要原因 D制订措施计划E按计划实施
多选题PDCA质量管理法是由美国质量管理专家戴明博士将其运用到质量管理中，处置阶段（A阶段），该阶段包括的步骤有（ ）。A分析现状，找出问题 B找出问题发生的原因C找出问题发生的最主要原因 D总结经验，巩固成绩，将工作结果标准化E提出遗留问题并处理
问答题六西格玛质量管理就是以6σ值为目标，在增强顾客满意度，使经营资源的消费控制到最小限度下，使用统计手段，改善日常的作业流程，提升企业经营效益的有效管理方法。请你回答六西格玛质量管理5阶段主要工作及意义。
单选题下列关于六西格玛管理的说法，错误的是（ ）。A六西格玛管理的流程模式包括界定、分析、控制B六西格玛管理关注客户的需求，以客户为中心C六西格玛管理强调骨干队伍的建设D六西格玛管理依据数据和事实，使管理成为量化的科学
多选题在实施六西格玛项目的过程中，需要将项目的关键质量特性（大Y）分解成y1，y2，…ym等“小y”。关于如何进行分解，下面说法正确的是（）A按部门进行分解，来自不同部门的团队成员承担不同的“小y”B可以采用树图进行分解C分解时要考虑“y”之间的影响关系D分解时要考虑如何测量“小y”
单选题关于六西格玛管理的说法，错误的是（ ）A六西格玛管理追求完美，绝不容忍失误B六西格玛管理关注客户的需求，以客户为中心C六西格玛管理强调骨干队伍的建设D六西格玛管理依据数据和事实，使管理成为量化的科学
单选题六西格玛质量管理中每个阶段工作的任务各不相同，定义阶段主要是（ ）。A找到问题的所在，确定改善的目标B将客户反映问题进行量化C主要将客户反映问题进行分解，找出造成这些问题的主观原因D设定改善目标值并根据分析结果组织相关人员实施改善方案
单选题六西格玛质量管理中每个阶段工作的任务各不相同，测量阶段的关键点是（ ）。A找到问题的所在，确定改善的目标B将客户反映问题进行量化C主要将客户反映问题进行分解，找出造成这些问题的主观原因D设定改善目标值并根据分析结果组织相关人员实施改善方案
判断题6西格玛质量管理的分析方法是流程分析和数据分析两种分析方法的综合，通过收集的数据对每一个环节进行逐一诊断，直至找出问题环节。（ ）A对B错