判断题质量风险由监理工程师控制,我们主要控制成本和工期、安全风险。A对B错

判断题
质量风险由监理工程师控制,我们主要控制成本和工期、安全风险。
A

B


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阅读下面关于风险监理方面的叙述,回答问题1、问题2,将解答填入对应栏内。【说明】某信息系统工程项目,建设单位委托某监理公司负责招标阶段、实施阶段和设备采购阶段的监理工作,工程工期11个月,设计齐全。该公司副经理出任项目总监理工程师。该项目的主要设备由业主采购,实施B单位为总承包单位,总监理工程师组建了直线职能制监理组织机构。总监理工程师在监理预备会上强调了信息系统工程风险管理的重要性,责成各专业监理工程师制定风险管理计划。各专业监理工程师制定的风险管理方案如下。1.信息系统工程项目管理与风险管理的关系(1)信息系统工程风险管理是与投资控制、质量控制、进度控制、合同管理、信息管理和组织协调并列的一个独立部分;(2)风险管理是为目标控制服务的;(3)从早期开始就要进行风险管理,否则难以保证目标规划的合理性;(4)风险对策强调的是被动控制。2.信息系统工程建设风险的两个基本点(1)信息系统工程建设风险大;(2)目标的现实性。3.风险管理过程的5个方面(1)风险识别;(2)进度风险;(3)风险对策决策;(4)安全风险;(5)检查。4.信息系统工程风险从风险管理目标的角度分析,信息系统工程风险:(1)进度风险;(2)安全风险;(3)风险评价;(4)实施决策。5.信息系统工程风险管理目标的具体表述(1)实际投资超过计划投资;(2)实际工期不超过计划工期;(3)实际质量满足预期的质量要求;(4)目标的明确性。6.风险管理目标的确定(1)风险目标管理与业主的总体目标一致;(2)目标的现实性;(3)建设过程安全;(4)目标的层次性。专业监理工程师为了使业主的风险降到最低,建议总监理工程师在招标阶段采用可调价格合同。如果你是总监理工程师,请审查专业监理工程师制定的风险管理方案。请问哪些条款是正确的?哪些条款是错误的?请把错误的条款改正确。

试题 2(15 分)阅读下面关于风险监理方面的叙述,回答问题 1 和问题 2。某信息系统工程项目,建设单位委托某监理公司负责招标阶段、实施阶段和设备采购阶段的监理工作,工程工期 11 个月,设计齐全。该公司副经理出任项目总监理工程师。该项目的主要设备由业主采购,实施 B 单位为总承包单位,总监理工程师组建了直线职能制监理组织机构。总监理工程师在监理预备会上强调了信息系统工程风险管理的重要性,责成各专业监理工程师制定风险管理计划。各专业监理工程师制定的风险管理方案如下:1、信息系统工程项目管理与风险管理的关系(1)信息系统工程风险管理是与投资控制、质量控制、进度控制、合同管理,信息管理,组织协调并列的一个独立部分。(2)风险管理是为目标控制服务的。(3)从早期开始就要进行风险管理,否则难以保证目标规划的合理性。(4)风险对策强调的是被动控制。2、信息系统工程风险的两个基本点是信息系统工程风险大和目标的现实性。3、风险管理的过程包括:风险识别、进度风险、风险对策决策、安全风险、检查五个方面。4、从风险管理目标的角度分析,信息系统工程风险可分为:进度风险、安全风险、风险评价、实施决策。5、信息系统工程风险管理目标的具体表述为:(1)实际投资超过计划投资;(2)实际工期不超过计划工期;(3)实际质量满足预期的质量要求;(4)目标的明确性。6、风险管理目标的确定应当满足以下几点:(1)风险目标管理与业主的总体目标一致;(2)目标的现实性;(3)建设过程安全;(4)目标的层次性。专业监理工程师为了使业主的风险降到最低,建议总监工程师在招标阶段采用可调价格合同。[问题 1](12 分)如果你是总监理工程师,请审查专业监理工程师制定的风险管理方案:哪些条款正确的?哪些条款是错误的?请把错误的条款改为正确的。[问题 2](3 分)专业监理工程师建议的可调价格合同,可以把业主的风险降到最低吗?

阅读下面关于风险监理方面的叙述,回答问题1和问题2。[说明]某信息系统工程项目,建设单位委托某监理公司负责招标阶段、实施阶段和设备采购阶段的监理工作,工程工期11个月,设计齐全。该公司副经理出任项目总监理工程师。该项目的主要设备由业主采购,实施B单位为总承包单位,总监理工程师组建了直线职能制监理组织机构。总监理工程师在监理预备会上强调了信息系统工程风险管理的重要性,责成各专业监理工程师制定风险管理计划。各专业监理工程师制定的风险管理方案如下:1.信息系统工程项目管理与风险管理的关系(1)信息系统工程风险管理是与投资控制、质量控制、进度控制、合同管理,信息管理,组织协调并列的一个独立部分。(2)风险管理是为目标控制服务的。(3)从早期开始就要进行风险管理,否则难以保证目标规划的合理性。(4)风险对策强调的是被动控制。2.信息系统工程风险的两个基本点是信息系统工程风险大和目标的现实性。3.风险管理的过程包括:(1)风险识别、(2)进度风险、(3)风险对策决策、(4)安全风险、(5)检查5个方面。4.从风险管理目标的角度分析,信息系统工程风险可分为:(1)进度风险、(2)安全风险、(3)风险评价、(4)实施决策。5.信息系统工程风险管理目标的具体表述为:(1)实际投资超过计划投资;(2)实际工期不超过计划工期;(3)实际质量满足预期的质量要求;(4)目标的明确性。6.风险管理目标的确定应当满足以下几点:(1)风险目标管理与业主的总体目标一致;(2)目标的现实性;(3)建设过程安全;(4)目标的层次性。专业监理工程师为了使业主的风险降到最低,建议总监工程师在招标阶段采用可调价格合同。如果你是总监理工程师,请审查专业监理工程师制定的风险管理方案:哪些条款正确的?哪些条款是错误的?请把错误的条款改为正确的。

某工程,监理合同履行过程中,发生如下事件: 事件 1:总监理工程师对部分监理工作安排如下:(1)监理实施细则由总监理工程师代表负责审批;(2)隐蔽工程由质量控制专业监理工程师负责验收;(3)工程费用索赔由造价控制专业监理工程师负责审批;(4)工程计量原始凭证由监理员负责签署。 事件 2:总监理工程师对工程竣工预验收工作安排如下:专业监理工程师组织审查施工单位报送的竣工资料,总监理工程师组织工程竣工预验收。施工单位对存在的问题整改,施工单位整改完毕后,专业监理工程师签署工程竣工报验单,并负责编制工程质量评估报告。工程质量评估报告经总监理工程师审核签字后报送建设单位。 事件 3:针对该工程的风险因素,项目监理机构综合考虑风险回避、风险转移、损失控制、风险自留四种对策,提出了相应的应对措施,见下表。 风险因素及应对措施表 事件 4:一批工程材料进场后,施工单位质检员填写工程材料∕构(配)件∕设备报审表并签字后,仅附材料供应方提供的质量证明资料报送项目监理机构,项目监理机构审查后认为不妥,不予签认。 问题: 逐条指出事件 1 中总监理工程师对监理工作安排是否妥当,不妥之处写出正确安排。

某工程,监理合同履行过程中,发生如下事件: 事件 1:总监理工程师对部分监理工作安排如下:(1)监理实施细则由总监理工程师代表负责审批;(2)隐蔽工程由质量控制专业监理工程师负责验收;(3)工程费用索赔由造价控制专业监理工程师负责审批;(4)工程计量原始凭证由监理员负责签署。 事件 2:总监理工程师对工程竣工预验收工作安排如下:专业监理工程师组织审查施工单位报送的竣工资料,总监理工程师组织工程竣工预验收。施工单位对存在的问题整改,施工单位整改完毕后,专业监理工程师签署工程竣工报验单,并负责编制工程质量评估报告。工程质量评估报告经总监理工程师审核签字后报送建设单位。 事件 3:针对该工程的风险因素,项目监理机构综合考虑风险回避、风险转移、损失控制、风险自留四种对策,提出了相应的应对措施,见下表。 风险因素及应对措施表 事件 4:一批工程材料进场后,施工单位质检员填写工程材料∕构(配)件∕设备报审表并签字后,仅附材料供应方提供的质量证明资料报送项目监理机构,项目监理机构审查后认为不妥,不予签认。 问题: 指出上表中 A~F 的风险应对措施分别属于四种对策中的哪一种。

某工程,监理合同履行过程中,发生如下事件: 事件 1:总监理工程师对部分监理工作安排如下:(1)监理实施细则由总监理工程师代表负责审批;(2)隐蔽工程由质量控制专业监理工程师负责验收;(3)工程费用索赔由造价控制专业监理工程师负责审批;(4)工程计量原始凭证由监理员负责签署。 事件 2:总监理工程师对工程竣工预验收工作安排如下:专业监理工程师组织审查施工单位报送的竣工资料,总监理工程师组织工程竣工预验收。施工单位对存在的问题整改,施工单位整改完毕后,专业监理工程师签署工程竣工报验单,并负责编制工程质量评估报告。工程质量评估报告经总监理工程师审核签字后报送建设单位。 事件 3:针对该工程的风险因素,项目监理机构综合考虑风险回避、风险转移、损失控制、风险自留四种对策,提出了相应的应对措施,见下表。 风险因素及应对措施表 事件 4:一批工程材料进场后,施工单位质检员填写工程材料∕构(配)件∕设备报审表并签字后,仅附材料供应方提供的质量证明资料报送项目监理机构,项目监理机构审查后认为不妥,不予签认。 问题: 指出事件 2 中总监理工程师对工程竣工预验收工作安排的不妥之处,并写出正确安排。

某工程项目建设单位与某监理公司就施工阶段的监理任务达成委托监理协议,并签订了书面委托监理合同。在合同的通用条款中详细填写了委托监理任务,其监理任务有:(1)由监理单位择优选择施工承包人;(2)对工程项目进行详细可行性研究;(3)对工程设计方案进行成本效益分析,提出质量保证措施等;(4)负责检查工程设计、材料和设备质量;(5)进行质量、成本、计划和进度控制。签订委托监理合同后,业主要求监理公司对目标控制和风险进行分析,监理单位在监理的目标控制分析中,提出监理的目标控制分为主动控制和被动控制,主动控制是事前控制和前馈控制,被动控制是事中控制、事后控制和反馈控制。对于建设工程目标控制来说,主动控制和被动控制两者缺一不可。因此,绘制了目标控制的程序框图。并进行了风险分析,对目标控制实施中的风险提出了相应的风险回避、损失控制和风险转移的风险对策。 、指出委托监理合同通用条款中填写的监理任务有何不妥之处,并将其改正。 、请说明损失控制计划系统与风险转移的类别。

监理活动的主要内容被概括为“四控三管一协调”,其中四控包括质量控制、进度控制、投资控制和( )。A.合同控制B.风险控制C.变更控制D.安全控制

核心层作业队伍主要承担()的工程和影响质量安全的关键环节的施工作业。A、质量要求高、安全风险大B、工期要求紧、质量要求高C、工期要求紧、安全风险大

质量风险由监理工程师控制,我们主要控制成本和工期、安全风险。

为实施项目管理,可以在保证()等诸多方面起到至关重要的作用。A、项目工期、保证人员稳定、提高质量、预防控制风险B、项目工期、降低成本、提高质量、预防控制风险C、项目工期、降低成本、提高质量、完全消除风险D、项目工期、降低成本、人员沟通、预防控制风险

某工程,监理合同履行过程中,发生如下事件:总监理工程师对部分监理工作安排如下:(1)监理实施细则由总监理工程师代表负责审批;(2)隐蔽工程由质量控制专业监理工程师负责验收;(3)工程费用索赔由造价控制专业监理工程师负责审批;(4)工程计量原始凭证由监理员负责签署。针对该工程的风险因素,项目监理机构综合考虑风险回避、风险转移、损失控制、风险自留四种对策,提出了相应的应对措施。请根据以上案例完成下列各题:事件1中总监理工程师对监理工作的安排不妥的是()A、监理实施细则由总监理工程师代表负责审批B、隐蔽工程由质量控制专业监理工程师负责验收C、工程费用索赔由造价控制专业监理工程师负责审批D、工程计量原始凭证由监理员负责签署

某工程,监理合同履行过程中,发生如下事件:总监理工程师对部分监理工作安排如下:(1)监理实施细则由总监理工程师代表负责审批;(2)隐蔽工程由质量控制专业监理工程师负责验收;(3)工程费用索赔由造价控制专业监理工程师负责审批;(4)工程计量原始凭证由监理员负责签署。针对该工程的风险因素,项目监理机构综合考虑风险回避、风险转移、损失控制、风险自留四种对策,提出了相应的应对措施。请根据以上案例完成下列各题:根据自身条件而采取的避免和改变行动方向策略的对策是()A、风险回避B、风险损失控制C、风险自担D、风险转移

施工阶段监理工作主要内容包括质量控制、()。A、进度控制B、工期控制C、投资控制D、资金控制E、安全监理F、人员控制

信息系统工程监理比建筑工程监理更加关注()A、变更控制和安全管理B、变更控制和合同管理C、质量控制和安全管理D、质量控制和成本控制

《工程建设监理规定》确定工程建设监理的主要内容是()。A、投资、工期、质量控制,建设合同管理和协调有关单位之间的关系B、投资、工期、质量控制,合同、信息管理和协调有关单位之间的关系C、投资、工期、质量控制和协调有关单位之间的关系D、投资、工期、质量控制和建设合同管理

监理单位依据工程施工组织设计和技术方案,按照保质量、()的原则,自主向承建商提出建议,并向业主提出书面报告。A、保工期和保风险B、保风险和降低成本C、保发展和保风险D、保工期和降低成本

监督体系改革完成由业务复审向()的战略转型.A、风险导向与流程导向B、风险管理与质量控制C、质量管理与成本控制D、效率管理与成本控制

多选题某工程,监理合同履行过程中,发生如下事件: 总监理工程师对部分监理工作安排如下: (1)监理实施细则由总监理工程师代表负责审批; (2)隐蔽工程由质量控制专业监理工程师负责验收; (3)工程费用索赔由造价控制专业监理工程师负责审批; (4)工程计量原始凭证由监理员负责签署。 针对该工程的风险因素,项目监理机构综合考虑风险回避、风险转移、损失控制、风险自留四种对策,提出了相应的应对措施。 请根据以上案例完成下列各题:事件1中总监理工程师对监理工作的安排不妥的是()A监理实施细则由总监理工程师代表负责审批B隐蔽工程由质量控制专业监理工程师负责验收C工程费用索赔由造价控制专业监理工程师负责审批D工程计量原始凭证由监理员负责签署

多选题施工阶段监理工作主要内容包括质量控制、()。A进度控制B工期控制C投资控制D资金控制E安全监理F人员控制

判断题车辆的风险可以分为安全事故风险和经营成本风险两类。经营成本风险主要在于成本控制的风险,这方面可以通过财务的方法加以应对。(  )A对B错

单选题项目监理机构在工程进度款审核过程中,应先经核查有关情况,再由审核同意,最后交审核并签署工程款支付凭证()A质量控制监理工程师,进度控制监理工程师,投资控制监理工程师B质量控制监理工程师、进度控制监理工程师,投资控制监理工程师,总监理工程师C质量控制监理工程师、投资控制监理工程师,进度控制监理工程师,总监理工程师D进度控制监理工程师、投资控制监理工程师,质量控制监理工程师,总监理工程师

单选题项目监理机构在工程款审核过程中,应先经()核查有关情况,再由()审核同意,最后交()审核并签署工程款支付凭证。(按括号的顺序排列)A质量控制监理工程师,进度控制监理工程师,投资控制监理工程师B质量控制监理工程师,进度控制监理工程师,投资控制监理工程师,总监理工程师C质量控制监理工程师,投资控制监理工程师,进度控制监理工程师,总监理工程师D进度控制监理工程师,投资控制监理工程师,质量控制监理工程师,总监理工程师

单选题以下四项分别属于目标维的哪项风险() ①钢材、水泥价格上涨 ②30米T梁砼浇筑、预应力钢筋张拉难以控制 ③高空作业且天气炎热 ④地方干扰大、工程实际施工时间短A①成本目标风险、②工期目标风险、③质量目标风险、④安全目标风险B①成本目标风险、②质量目标风险、③工期目标风险、④安全目标风险C①工期目标风险、②安全目标风险、③成本目标风险、④质量目标风险D①成本目标风险、②质量目标风险、③安全目标风险、④工期目标风险

多选题工程项目在实施控制的内容有()A工期控制B成本控制C质量控制D合同、风险控制E项目变更管理及项目的形象管理

单选题为实施项目管理,可以在保证()等诸多方面起到至关重要的作用。A项目工期、保证人员稳定、提高质量、预防控制风险B项目工期、降低成本、提高质量、预防控制风险C项目工期、降低成本、提高质量、完全消除风险D项目工期、降低成本、人员沟通、预防控制风险

单选题信息系统工程监理比建筑工程监理更加关注()A变更控制和安全管理B变更控制和合同管理C质量控制和安全管理D质量控制和成本控制