单选题某商品流通企业在国际化经营的过程中，为适应东道国市场，快速响应当地市场的变化，给予海外分支机构较大的经营决策权，总部对海外分支机构仅实施目标控制和财务监督。这种战略属于国际化战略中的（ ）战略。A本国中心B多国中心C全球中心D跨国中心
单选题
某商品流通企业在国际化经营的过程中，为适应东道国市场，快速响应当地市场的变化，给予海外分支机构较大的经营决策权，总部对海外分支机构仅实施目标控制和财务监督。这种战略属于国际化战略中的（ ）战略。
A
本国中心
B
多国中心
C
全球中心
D
跨国中心
参考解析
解析：
相关考题：
商品流通企业经营决策的作用主要表现在( )。A．经营决策水平的高低对商品流通企业生产经营的成败起决定性的作用B．经营决策是商品流通企业开展各项活动的前提条件C．经营决策为商品流通企业进行科学的预测提供依据D．正确的经营决策能使商品流通企业减少风险E．正确的经营决策是商品流通企业提高经济效益的根本保证
在国际化经营中，实施本土化战略可以给公司带来的好处有( )。A.提高对东道国市场环境的适应能力，降低经营风险B.拉近与东道国消费者的心理距离C.拉近与母国消费者的心理距离D.充分利用东道国的资源优势，降低经营成本E.充分利用母国的资源优势，降低经营成本
甲公司是一家大型跨国企业，在全球多个国家都有自己的分支机构。随着全球经济的发展，各国消费者的消费需求发生了很大变化。为了适应各地的需求特点，该公司决定把经营决策权下放到各分支机构，向当地提供本土化的产品，而且其公司总部也随业务需要迁移，以提高企业竞争力。这种国际化经营行为属于( )。A．多国化战略B．全球化战略C．跨国化战略D．国际化战略
我国中小企业国际化经营的目的包括（）A、开拓更广阔的产品市场，扩大出口贸易B、充分获取各种资源，拓宽企业发展空间，增强企业活力C、吸收先进技术，提高企业技术能力D、学习先进管理经验，锻炼适应国际市场竞争的人才E、设立海外分支机构
企业国际经营战略主要有以下的意义：协调和整合企业分散在各地的业务；预计和应付全球环境与东道国环境的变化；（）；规避企业的国际化经营风险。 A、获得更大市场份额B、获得全球资源共享C、提升品牌形象D、打入国际市场
甲公司是一家大型跨国企业，在全球多个国家都有自己的分支机构。随着全球经济的发展，各国消费者的消费需求发生了很大变化。为了适应各地的需求特点，该公司决定把经营决策权下放到各分支机构，向当地提供本土化的产品，以提高企业在当地的竞争力。这种国际化经营行为属于（）。A、多国化战略B、全球化战略C、跨国化战略D、国际化战略
在国际化经营中，实施本土化战略可以给公司带来的好处有（）。A、提高对东道国市场环境的适应能力，降低经营风险B、拉近与东道国消费者的心理距离C、拉近与母国消费者的心理距离D、充分利用东道国的资源优势，降低经营成本E、充分利用母国的资源优势，降低经营成本
下列关于国际化经营战略类型的表述正确的有（）。A、企业采用全球化战略有助于企业实现成本领先B、在成本压力大而当地特殊要求较少的情况下，企业采用国际化战略是有利的C、如果当地市场要求能够根据当地的情况提供产品与服务，企业采取国际化战略不太合适D、当企业面临的降低成本的压力和快速响应当地市场的压力均高时，企业适合采取跨国化战略E、多国化战略与国际化战略的不同之处在于，要根据不同国家的不同市场，提供更能满足当地市场需要的产品和服务
多选题下列关于国际化经营战略类型的表述正确的有()。A企业采用全球化战略有助于企业实现成本领先B在成本压力大而当地特殊要求较少的情况下，企业采用国际化战略是有利的C如果当地市场要求能够根据当地的情况提供产品与服务，企业采取国际化战略不太合适D当企业面临的降低成本的压力和快速响应当地市场的压力均高时，企业适合采取跨国化战略E多国化战略与国际化战略的不同之处在于，要根据不同国家的不同市场，提供更能满足当地市场需要的产品和服务
单选题甲公司是一家大型跨国企业，在全球多个国家都有自己的分支机构。随着全球经济的发展，各国消费者的消费需求发生了很大变化。为了适应各地的需求特点，该公司决定把经营决策权下放到各分支机构，向当地提供本土化的产品，而且其公司总部也随业务需要迁移，以提高企业竞争力。这种国际化经营行为属于（ ）A多国本土化战略B全球化战略C跨国战略D国际战略
多选题我国中小企业国际化经营的目的包括（）A开拓更广阔的产品市场，扩大出口贸易B充分获取各种资源，拓宽企业发展空间，增强企业活力C吸收先进技术，提高企业技术能力D学习先进管理经验，锻炼适应国际市场竞争的人才E设立海外分支机构
单选题某商品流通企业在国际化经营的过程中，所有海外分支机构的经营决策全部由企业总部作出，受总部所在国的利益和价值判断影响，其目的在于确保企业以高度一体化的形象和实力在国际竞争中占据主动。这种做法属于国际化战略中的（ ）。A本国中心战略B多国中心战略C全球中心战略D跨国中心战略
单选题某高品流通企业在国际化经营的过程中，所有海外分支机构的经营决策全部由企业总部作出，受总部所在国的利益和价值判断影响，其目的在于确保企业以高度一体化的形象和实力在国际竞争中占据主动。这种做法属于国际化战略中的( )。A本国中心战略B多国中心战略C全球中心战略D跨国中心战略
多选题商品流通企业经营决策的作用主要表现在（ ）。A经营决策水平的高低对商品流通企业生产经营的成败起决定性的影响B经营决策为商品流通企业科学的预测提供依据C经营决策是商品流通企业开拓各项活动的前提条件D正确的经营决策能使商品流通企业减少风险，E正确的经营决策是商品流通企业提高经济效益的根本保证
单选题甲集团公司在统一的经营原则和目标的指导下，按照各东道国当地的实际情况组织生产和经营。母公司主要承担总体战略的制定和经营目标分解，对海外子公司实施目标控制和财务监督；海外的子公司拥有较大的经营决策权，可以根据当地的市场变化做出迅速的反应。这种战略的优点是对东道国当地市场的需求适应能力好，市场反应速度快，缺点是增加了子公司和子公司之间的协调难度。甲集团公司实施的国际化战略属于（）A本国化战略B全球化战略C多国化战略D跨国化战略
单选题甲公司是一家大型跨国企业，主营业务为快速消费品，在全球多个国家设有分支机构。该公司针对各国消费者的消费差异，在不同地区推出不同的产品，以更好适应当地需求。为此，该公司决定把经营决策权下放到各分支机构，以提高企业在当地的竞争力。根据以上信息可以判断，该公司采用的国际化经营的战略类型属于（）。A多国本土化战略B全球化战略C跨国战略D国际战略
单选题当企业面临的降低成本的压力低，快速响应当地市场的压力也低时，企业适合采取的国际化经营战略的类型是()。A全球化战略B国际化战略C跨国化战略D多国化战略