采用多国战略的企业，把侧重点放在东道国的差异上，强调对东道国经营环境和市场需求的适应能力。
采用多国战略的企业，把侧重点放在东道国的差异上，强调对东道国经营环境和市场需求的适应能力。
相关考题：
在国际化经营中，实施本土化战略可以给公司带来的好处有( )。A.提高对东道国市场环境的适应能力，降低经营风险B.拉近与东道国消费者的心理距离C.拉近与母国消费者的心理距离D.充分利用东道国的资源优势，降低经营成本E.充分利用母国的资源优势，降低经营成本
C公司是我国一家汽车制造企业，旗下车型包括轿车、皮卡等，既出口也内销。现在C公司对其海外出口的发展状况进行分析。下列表述中，符合该公司SWOT分析要求的有（ ）。A.东道国对进口整车的政策和关税限制日趋严格，公司具有稳固的国际营销网络，应采用ST战略 B.东道国对进口整车的政策和关税限制日趋严格，公司市场份额较小，应采用WT战略 C.东道国国民经济持续增长，公司具备国际领先水平的技术以及良好的客户关系，应采用ST战略 D.东道国国民经济持续增长，公司市场份额较小，应采用SO战略
在国际化经营中，实施本土化战略可以给公司带来的好处有（）。A、提高对东道国市场环境的适应能力，降低经营风险B、拉近与东道国消费者的心理距离C、拉近与母国消费者的心理距离D、充分利用东道国的资源优势，降低经营成本E、充分利用母国的资源优势，降低经营成本
建立国际独资企业的劣势包括（）。A、更容易受到东道国政策和法律的限制B、母公司不可以独自享有税收优惠方面的利益C、在投入资本的选择方面没有较大的自由D、不容易克服东道国社会和文化环境的差异E、对资本的要求较高，有较高的经营风险
多选题跨国公司选择进入国外市场的方式是一项重要的战略决策，在决定和影响公司对进入方式选择的各种因素中，外部环境因素对进入国外市场方式选择的影响主要包括（ ）A母国与东道国社会文化的差异B东道国的管制C产品在母公司战略中所占的地位D公司和东道国谈判地位的演变
单选题C公司是我国一家汽车制造企业，旗下车型包括轿车、皮卡等，既出口也内销。现在C公司对其海外出口的发展状况进行分析。在下列表述中，不符合该公司SWOT分析要求的是（ ）。A东道国对进口整车的政策和关税限制日趋严格，公司具有稳固的国际营销网络，应采用ST战略B东道国对进口整车的政策和关税限制日趋严格，公司市场份额较小，应采用WT战略C东道国国民经济持续增长，公司具备国际领先水平的技术以及良好的客户关系，应采用ST战略D东道国国民经济持续增长，公司具有稳固的国际营销网络，应采用SO战略
单选题甲集团公司在统一的经营原则和目标的指导下，按照各东道国当地的实际情况组织生产和经营。母公司主要承担总体战略的制定和经营目标分解，对海外子公司实施目标控制和财务监督；海外的子公司拥有较大的经营决策权，可以根据当地的市场变化做出迅速的反应。这种战略的优点是对东道国当地市场的需求适应能力好，市场反应速度快，缺点是增加了子公司和子公司之间的协调难度。甲集团公司实施的国际化战略属于（）A本国化战略B全球化战略C多国化战略D跨国化战略
判断题从全球竞争环境的角度进行决策的战略是“东道国取向型”战略。A对B错