单选题项目经理经常使用哪种沟通方法来发布项目绩效报告?()A交互式沟通B非正式沟通C推式沟通D拉式沟通

单选题
项目经理经常使用哪种沟通方法来发布项目绩效报告?()
A

交互式沟通

B

非正式沟通

C

推式沟通

D

拉式沟通


参考解析

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相关考题:

项目经理可以通过下哪种方法帮助项目团队建立一种团队感?( )A.经常使用E-mail进行沟通B.制造一种关于项目的神秘气氛C.提供一个“打仗房间”D.发布关于小组成员应该如何同其他项目干系人接触的指导方针

以下哪些工具或技术用于信息发布过程( )A.沟通管理计划、项目计划、信息发布系统B.信息发布系统、信息检索系统、绩效报告C.沟通技巧、信息检索系统、信息发布系统D.沟通技术巧、工作结果、状态报告

● 以下()用于信息发布过程。() A.沟通技巧、信息检索系统、信息发布系统B.信息发布系统、信息检索系统、绩效报告C.沟通管理计划、项目计划、信息发布系统D.沟通技巧、工作结果、状态报告

项目经理可以通过下哪种方法帮助项目团队建立一种团队感?A、 经常使用E-mail进行沟通B、 制造一种关于项目的神秘气氛C、 提供一个“打仗房间”D、 发布关于小组成员应该如何同其他项目干系人接触的指导方针

不属于沟通管理的范畴。A.编制沟通计划B.记录工作日志C.编写绩效报告D.发布项目信息

项目沟通管理的主要工作过程有( )。A.组建项目组织 B.编制沟通计划C-信息发布 D.编制绩效报告E.薪酬管理

项目沟通管理的子过程有:①规划沟通;②报告绩效;③发布信息。这几个子过程的适当排序是( )。A.①②③′B.①③②C.③②①D.③①②

()不属于沟通管理的范畴。A、编制沟通计划B、记录工作日志C、编写绩效报告D、发布项目信息

项目沟通管理是由哪几部分组成?()A、计划编制B、信息发布C、绩效报告D、管理收尾

项目沟通就是项目经理经常找人谈话

干系人中有人提出目前掌握的信息太少,有人则抱怨信息泛滥,项目经理应该调整什么?()A、信息发布计划B、沟通计划C、绩效报告D、信息发布系统

()属于沟通管理的范畴。A、记录工作日志B、编制沟通计划C、编写绩效报告D、发布项目信息

项目经理经常使用哪种沟通方法来发布项目绩效报告?()A、交互式沟通B、非正式沟通C、推式沟通D、拉式沟通

作为项目经理获取、存储和向干系人发布项目成本、进度和绩效信息的标准工具,报告系统常用于()。A、规划沟通过程B、发布信息过程C、报告绩效过程D、管理干系人期望过程

问题登记薄除了用在管理项目团队中,还用于:()A、沟通规划B、信息发布C、绩效报告D、干系人管理

每月,公司领导都将召集主要项目经理及其下属负责人开例会,确定项目绩效以及项目状态。这是下列哪一项的实例?()A、报告系统B、沟通管理计划C、信息发布D、绩效报告

项目经理在截止日期向项目利害关系者发送变更请求日志。这描述了什么过程?()A、发布信息B、规划沟通C、报告绩效D、管理利害关系者期望

给项目干系人提供信息,告知他们在实现项目目标过程中资源的使用情况,属于哪一个过程?()A、规划沟通B、发布信息C、报告绩效D、结束采购

项目沟通管理的主要工作过程有()。A、组建项目组织B、编制沟通计划C、信息发布D、编制绩效报告E、薪酬管理

单选题项目经理在截止日期向项目利害关系者发送变更请求日志。这描述了什么过程?()A发布信息B规划沟通C报告绩效D管理利害关系者期望

单选题作为项目经理获取、存储和向干系人发布项目成本、进度和绩效信息的标准工具,报告系统常用于()。A规划沟通过程B发布信息过程C报告绩效过程D管理干系人期望过程

单选题每月,公司领导都将召集主要项目经理及其下属负责人开例会,确定项目绩效以及项目状态。这是下列哪一项的实例()A报告系统B沟通管理计划C信息发布D绩效报告

多选题()属于沟通管理的范畴。A记录工作日志B编制沟通计划C编写绩效报告D发布项目信息

单选题()不属于沟通管理的范畴。A编制沟通计划B记录工作日志C编写绩效报告D发布项目信息

单选题项目沟通管理的主要过程是()A识别干系人,规划沟通,发布信息,管理干系人期望和报告绩效B规划沟通,规划应对,报告进展,发布信息和管理干系人C规划沟通,分析干系人要求,发布信息,安排报告时间和报告项目结束D识别干系人,发布信息,报告变更,更新项目文档和验收项目可交付成果

单选题干系人中有人提出目前掌握的信息太少,有人则抱怨信息泛滥,项目经理应该调整什么?()A信息发布计划B沟通计划C绩效报告D信息发布系统

多选题项目沟通管理的主要工作过程有()。A组建项目组织B编制沟通计划C信息发布D编制绩效报告E薪酬管理