项目经理可以通过下哪种方法帮助项目团队建立一种团队感?( )A.经常使用E-mail进行沟通B.制造一种关于项目的神秘气氛C.提供一个“打仗房间”D.发布关于小组成员应该如何同其他项目干系人接触的指导方针

项目经理可以通过下哪种方法帮助项目团队建立一种团队感?( )

A.经常使用E-mail进行沟通

B.制造一种关于项目的神秘气氛

C.提供一个“打仗房间”

D.发布关于小组成员应该如何同其他项目干系人接触的指导方针


相关考题:

项目经理可以通过()帮助项目团队建立一个群体认同感。 A、定期通过电子邮件沟通B、营造一种有关项目的神秘气氛C、建立一个“作战室”D、发布团队成员应该如何与其他项目干系人相互交流的指导方针

当项目成员不在一起办公时,为了让他们关注自己的团队,此时,项目经理应(50)。A.要求每个团队成员都使用E-mail、QQ作为沟通工具B.向团队成员提供沟通技术并命令对其的使用C.要求团队成员提供统一格式的日工作情况报告D.建立与各个小组进行密切联系的统一沟通方式和渠道

项目经理可以通过下哪种方法帮助项目团队建立一种团队感?A、 经常使用E-mail进行沟通B、 制造一种关于项目的神秘气氛C、 提供一个“打仗房间”D、 发布关于小组成员应该如何同其他项目干系人接触的指导方针

当项目成员不在一起办公时,为了让他们关注自己的团队,此时,项目经理应(50)。A.要求每个团队成员都使用E-mail、QQ作为沟通工具B.向团队成员提供沟通技术并命令对其的使用C.要求团队成员提供统一格式的日工作情况报告D.建立与各个小组进行密切联系的统一沟通方式和渠道

项目经理要为安全检查员(目前只有1人从事该岗位,必须每天进行现场巡视)配备备用人员,这说明(58)。A.项目经理应用了“假设分析”识别技术,进行了风险识别B.项目经理使用团队管理的技术和方法,进行了团队管理C.项目经理应用团队建设的技术和方法,进行了团队建设D.项目经理使用了概率影响矩阵进行了风险定量分析

项目经理要为安全检查员(目前只有1人从事该岗位,必须每天进行现场巡视)配备备用人员,这说明__(59)__。A.项目经理应用了“假设分析”识别技术,进行了风险识别B.项目经理使用团队管理的技术和方法,进行了团队管理C.项目经理应用团队建设的技术和方法,进行了团队建设D.项目经理使用了概率影响矩阵进行了风险定量分析

项目经理要为安全检查员(目前只有1人从事该岗位,必须每天进行现场巡视)配备备用人员,这说明()A.项目经理应用了“假设分析”识别技术,进行了风险识别B.项目经理使用团队管理的技术和方法,进行了团队管理C.项目经理应用团队建设的技术和方法,进行了团队建设D.项目经理使用概率影响矩阵进行了风险的定量分析

当项目成员不在一起办公时,为了让他们关注自己的团队,此时,项目经理应(56)。A.要求每个团队成员都使用E-mail、QQ作为沟通工具B.向团队成员提供沟通技术并命令对其的使用C.要求团队成员提供统一格式的日工作情况报告D.建立与各个小组进行密切联系的统一沟通方式和渠道

项目经理要为安全检查员(目前只有1人从事该岗位,必须每天进行现场巡视)配备备用人员,这说明 ( ) 。A. 项目经理应用了“假设分析”识别技术,进行了风险识别B. 项目经理使用团队管理的技术和方法,进行了团队管理C. 项目经理应用团队建设的技术和方法,进行了团队建设D. 项目经理使用概率影响矩阵进行了风险的定量分析