单选题某公司项目团队领导经常希望在某些方面能与员工达成一致,这样使员工在工作中有发言权。这表明让员工()团队决策能使他们产生动力。A决定B参与C认识D承担

单选题
某公司项目团队领导经常希望在某些方面能与员工达成一致,这样使员工在工作中有发言权。这表明让员工()团队决策能使他们产生动力。
A

决定

B

参与

C

认识

D

承担


参考解析

解析: 暂无解析

相关考题:

为了使团队成员工作起来感到心情舒畅,领导者需要营造一种授权的氛围。为了营造团队授权的气氛,做法不正确的是()。 A、为团队成员提供必要的工具B、为团队成员提供支持C、在完成任务的过程中,对团队成员经常进行干涉D、让团队成员知道他们所要完成的任务不会经常变动

李总经常参与团队的学习活动,对团队的学习和发展进行合理的管理,这样做带来的结果不包括( )。A.促进团队成员的发展B.提高团队整体实力C.增加员工之间的竞争D.在领导与成员、成员与成员之间建立良好关系

客户服务团队希望培训团队能对他们的新员工进行培训,但是培训团队认为客户服务团队自己对这些员工进行培训效果将会更好;而客户服务团队表示他们近期没有时间来培训员工。这个冲突产生的根本原因是( )。A. 相互竞争或侵犯B.目标、计划或任务不协调C.对有限资源的竞争D.优先权或标准的冲突

某公司有甲、乙两个销售团队,共50人,其中女性员工有18人。甲团队男女比例为5:3,乙团队男女比例为2:1,那么,乙团队的男性员工共有(  )名。A.18B.20C.12D.9

李总经常参与团队的学习活动,对团队的学习和发展进行合理的管理,他这样做的好处不包括()。A、促进团队成员的发展B、在领导与成员、成员与成员之间建立良好关系C、提高团队整体实力D、增加员工之间的竞争

团队管理中,()管理可以让员工了解组织发展目标,参与管理活动,提高工作的积极性。A、领导决策B、员工参与C、中层决策D、规章制度严格

作为团队领导,支持员工发展的方式是多种多样的,团队领导一般不以()角色来帮助员工学习。

某公司项目团队领导经常希望在某些方面能与员工达成一致,这样使员工在工作中有发言权。这表明让员工()团队决策能使他们产生动力。A、决定B、参与C、认识D、承担

华西公司销售部周总最近接到很多员工的电话,反映他们在团队中没有得到应有的信任。周总决定创造一个使员工确实感到被信任的团队环境,无效的做法是()。A、适当授权B、让员工服从领导安排C、给予员工及时的反馈和表扬D、表现出在为员工服务

严总作为团队的领导,经常参与团队的学习活动,对团队的学习和发展进行合理的管理,他这样做不会引起的结果是()。A、提高团队整体实力B、增加员工之间的竞争C、促进团队成员的发展D、在领导与成员、成员与成员之间建立良好关系

在培养团队精神时要注意的问题是()。A、挖掘共同的威胁,使员工有共同的危机感。B、团队成员分工明确,各司其职,各负其责。C、团队利益才是最重要的D、使每个员工对团队决策都有充分的发言权

有效的激励能够达到什么效果()A、团队行动一致、目标一致B、团队产生攀比C、使员工关注一种需求D、使员工物质利益得到满足

根据赫兹伯格的双因素理论,()事件很可能激励员工。A、在员工休息室添置一台咖啡机B、团队领导确信团队成员都有明确的工作目标C、经常举办公司聚会,促进团队成员关系和谐发展D、公司规定员工在上班时间必须穿正装

应使员工间的工资差距最小化的工作团队类型为()A、平行团队B、交叉团队C、流程团队D、项目团队

应该使员工之间距离最小化的工作团队类型为()A、平行团队B、交叉团队C、流程团队D、项目团队

IT行业发展迅速,为增加公司竞争力,某公司十分重视人力资源建设。在公司获得发展、在激烈的竞争中立于不败之地的同时,员工也得到了成长的机会。 在该公司,部门经理要知道该怎样培训员工才能使他们做得更好,不是“叫”他们做事情,而是“教”他们做事情,同时积极给员工提供帮助,鼓励员工内部岗位调动,以发掘每个人的潜能。当部门经理在教员工做事情、建立团队时可以设计合理的团队结构,让每位团队成员的能力都得到充分发挥。没有完美的个人,只有完美的团队,惟有建立健全的团队,公司才能立于不败之地。上述案例中,该公司采用员工内部轮岗的目的是()A、赋予员工更多的主动权和自由权B、促进技能与隐形知识的交流学习C、加强沟通以减少团队的人际冲突D、考察并选拔人才以加大培养力度

单选题根据赫兹伯格的双因素理论,()事件很可能激励员工。A在员工休息室添置一台咖啡机B团队领导确信团队成员都有明确的工作目标C经常举办公司聚会,促进团队成员关系和谐发展D公司规定员工在上班时间必须穿正装

单选题应使员工间的工资差距最小化的工作团队类型为()A平行团队B交叉团队C流程团队D项目团队

填空题客户服务团队希望培训团队能对他们的新员工进行培训,但是培训团队认为客户服务团队自己对这些员工进行培训效果将会更好;而客户服务团队表示他们近期没有时间来培训员工。这个冲突产生的根本原因是()。

单选题为了使团队成员工作起来感到心情舒畅,领导者需要营造一种授权的氛围。为了营造团队授权的气氛,做法不正确的是()。A为团队成员提供必要的工具B为团队成员提供支持C让团队成员知道他们所要完成的任务不会经常变动D在完成任务的过程中,对团队成员经常进行干涉

单选题IT行业发展迅速,为增加公司竞争力,某公司十分重视人力资源建设。在公司获得发展、在激烈的竞争中立于不败之地的同时,员工也得到了成长的机会。 在该公司,部门经理要知道该怎样培训员工才能使他们做得更好,不是“叫”他们做事情,而是“教”他们做事情,同时积极给员工提供帮助,鼓励员工内部岗位调动,以发掘每个人的潜能。当部门经理在教员工做事情、建立团队时可以设计合理的团队结构,让每位团队成员的能力都得到充分发挥。没有完美的个人,只有完美的团队,惟有建立健全的团队,公司才能立于不败之地。从上述案例可知,该公司能够立于不败之地的根本原因是()A为团队的发展设定了明确的目标B注重团队建设和团队成员的培养C从整体上提升了团队的学习能力D拥有所在行业最优秀的团队领导

单选题团队管理中,()管理可以让员工了解组织发展目标,参与管理活动,提高工作的积极性。A领导决策B员工参与C中层决策D规章制度严格

单选题IT行业发展迅速,为增加公司竞争力,某公司十分重视人力资源建设。在公司获得发展、在激烈的竞争中立于不败之地的同时,员工也得到了成长的机会。 在该公司,部门经理要知道该怎样培训员工才能使他们做得更好,不是“叫”他们做事情,而是“教”他们做事情,同时积极给员工提供帮助,鼓励员工内部岗位调动,以发掘每个人的潜能。当部门经理在教员工做事情、建立团队时可以设计合理的团队结构,让每位团队成员的能力都得到充分发挥。没有完美的个人,只有完美的团队,惟有建立健全的团队,公司才能立于不败之地。上述案例中,该公司采用员工内部轮岗的目的是()A赋予员工更多的主动权和自由权B促进技能与隐形知识的交流学习C加强沟通以减少团队的人际冲突D考察并选拔人才以加大培养力度

单选题有效的激励能够达到什么效果()A团队行动一致、目标一致B团队产生攀比C使员工关注一种需求D使员工物质利益得到满足

单选题严总作为团队的领导,经常参与团队的学习活动,对团队的学习和发展进行合理的管理,他这样做不会引起的结果是()。A提高团队整体实力B增加员工之间的竞争C促进团队成员的发展D在领导与成员、成员与成员之间建立良好关系

单选题应该使员工之间距离最小化的工作团队类型为()A平行团队B交叉团队C流程团队D项目团队

单选题华西公司销售部周总最近接到很多员工的电话,反映他们在团队中没有得到应有的信任。周总决定创造一个使员工确实感到被信任的团队环境,无效的做法是()。A适当授权B让员工服从领导安排C给予员工及时的反馈和表扬D表现出在为员工服务