单选题在六西格玛体系中,成为六西格玛项目的棱心过程的是 ( )A定义B评估C改进D控制

单选题
在六西格玛体系中,成为六西格玛项目的棱心过程的是 ( )
A

定义

B

评估

C

改进

D

控制


参考解析

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六西格玛管理是自上而下推行的活动,企业的最高层对于六西格玛的实施和推进起着重要的作用,系列哪像不是企业的高层领导在六西格玛推进中必须要做的:() A.授权推进小组,解决推进中的阻力B.制定六西格玛推进的未来规划C.确定六西格玛在企业中的战略定位D.参与六西格玛氛围的营造、作为黑带推进项目的实施

在六西格玛推进过程中,黑带的主要角色是: () A、带领团队使用六西格玛方法完成项目B、合理分配资源C、确定公司发展战略D、核算六西格玛项目收益

六西格玛管理是由组织最高管理者推动的,其在六西格玛管理中负有的职责是( )。A.负责六西格玛管理在组织中的部署B.建立组织的六西格玛管理愿景C.构建六西格玛管理基础D.确定组织的战略目标和组织业绩的度量系统E.组织确定六西格玛项目的重点

六西格玛管理中,执行领导者的职责是( )。A.负责六西格玛管理在组织中的部署B.确定组织的战略目标和组织业绩的度量系统C.在组织中建立促进应用六西格玛管理方法与工具的环境D.组织确定六西格玛项目的重点E.负责六西格玛管理实施中的沟通与协调

黑带是六西格玛管理中的关键角色,他们的职责有( )。A.负责六西格玛管理在组织中的部署B.领导六西格玛项目团队,实施并完成六西格玛项目C.识别过程改进机会,并选择最有效的工具和技术实现改进D.为绿带提供项目指导E.在组织中建立促进应用六西格玛管理方法与工具的环境

对于六西格玛的理解,以下说法正确的是()A、六西格玛是一套系统的、集成的改进方法体系B、六西格玛旨在改善企业的业务流程,实现客户满意C、六西格玛仅仅局限制造过程的改善D、六西格玛可消除过程的缺陷和无价值作业

六西格玛管理倡导者是实施六西格玛的组织中的关键角色,他们负有的职责有()。A、负责六西格玛管理在组织中的部署B、构建六西格玛管理基础C、向执行领导报告六西格玛管理的进展D、组织确定六西格玛项目的重点E、负责六西格玛管理实施中的沟通与协调

什么是六西格玛方法?六西格玛过程改进的步骤有哪些?

在六西格玛推进过程中,高层管理委员会的主要工作有()A、确定企业战略B、参与六西格玛项目选择C、计算六西格玛项目收益D、制定企业整体的六西格玛实施计划

关于六西格玛和ISO9000之间的关系,正确的表述包括()A、六西格玛是比ISO9000要求更高的质量管理体系B、六西格玛项目的成果,要纳入ISO9000管理系统C、质量要求高的企业可以实施六西格玛,质量要求不高的企业实施ISO9000就可以了D、实施好ISO9000,可以为实施六西格玛奠定基础

六西格玛项目选择一定要有意义、有价值,以下关于六西格玛项目选择的原则不正确的是()A、六西格玛项目要以顾客为中心,解决顾客的抱怨B、六西格玛项目要支持组织战略目标的实现C、六西格玛项目目标要有挑战性,要尽可能的扩展项目的范围D、六西格玛项目要强调过程的改进

六西格玛项目推进过程中,组织领导的作用至关重要,不可替代,则以下关于组织领导的作用说法正确的是()A、六西格玛是自上而下推进的,六西格玛的推进始终取决于企业的最上层B、高层领导要制定六西格玛的战略目标,指导制定组织的六西格玛推进计划C、高层领导要授权一个六西格玛推进小组,制定六西格玛推进方案D、领导要亲身参与六西格玛的推进,为推进过程中遇到的问题提供资源和支持

六西格玛管理中,执行领导者的职责是()。A、负责六西格玛管理在组织中的部署B、确定组织的战略目标和组织业绩的度量系统C、在组织中建立促进应用六西格玛管理方法与工具的环境D、组织确定六西格玛项目的重点E、负责六西格玛管理实施中的沟通与协调

以下关于六西格玛的阐述,正确的有?()A、六西格玛是一个目标B、六西格玛是一套方法C、六西格玛最终目的是改善产品质量D、六西格玛是一种思维模式

六西格玛战略推进是一个系统工程,在六西格玛战略推进过程中需要制定各项的规章制度,不断的调整和更新相关制度,以下哪个制度不包含在六西格玛管理过程管理体系内()A、项目的过程管理文件B、人员培训及带级管理制度C、产品的过程管控文件D、项目的奖励制度

在六西格玛策划时,衡量六西格玛项目的标准有()等。A、财务B、企业内部过程C、学习与增长D、技术水平E、管理能力

关于六西格玛管理特征的说法,正确的有( )。A、六西格玛管理以顾客为关注中心B、六西格玛管理依据数据和事实,是管理成为量化的科学C、六西格玛管理追求完美,不容忍失误D、六西格玛管理强调骨干队伍的建设,以项目为基本单元进行运作E、六西格玛管理聚焦于流程的改进

多选题六西格玛项目推进过程中,组织领导的作用至关重要,不可替代,则以下关于组织领导的作用说法正确的是()A六西格玛是自上而下推进的,六西格玛的推进始终取决于企业的最上层B高层领导要制定六西格玛的战略目标,指导制定组织的六西格玛推进计划C高层领导要授权一个六西格玛推进小组,制定六西格玛推进方案D领导要亲身参与六西格玛的推进,为推进过程中遇到的问题提供资源和支持

多选题对于六西格玛的理解,以下说法正确的是()A六西格玛是一套系统的、集成的改进方法体系B六西格玛旨在改善企业的业务流程,实现客户满意C六西格玛仅仅局限制造过程的改善D六西格玛可消除过程的缺陷和无价值作业

单选题六西格玛项目选择一定要有意义、有价值,以下关于六西格玛项目选择的原则不正确的是()A六西格玛项目要以顾客为中心,解决顾客的抱怨B六西格玛项目要支持组织战略目标的实现C六西格玛项目目标要有挑战性,要尽可能的扩展项目的范围D六西格玛项目要强调过程的改进

单选题关于六西格玛管理的说法,错误的是( )A六西格玛管理追求完美,绝不容忍失误B六西格玛管理关注客户的需求,以客户为中心C六西格玛管理强调骨干队伍的建设D六西格玛管理依据数据和事实,使管理成为量化的科学

多选题六西格玛管理倡导者是实施六西格玛的组织中的关键角色,他们负有的职责有()。A负责六西格玛管理在组织中的部署B构建六西格玛管理基础C向执行领导报告六西格玛管理的进展D组织确定六西格玛项目的重点E负责六西格玛管理实施中的沟通与协调

多选题关于六西格玛和ISO9000之间的关系,正确的表述包括()A六西格玛是比ISO9000要求更高的质量管理体系B六西格玛项目的成果,要纳入ISO9000管理系统C质量要求高的企业可以实施六西格玛,质量要求不高的企业实施ISO9000就可以了D实施好ISO9000,可以为实施六西格玛奠定基础

单选题下列关于六西格玛管理的说法中,错误的是( )。A六西格玛管理的基本内涵是提高顾客满意度和降低组织的资源成本B六西格玛管理关注顾客的需求C六西格玛组织是推进六西格玛管理的主体D在六西格玛管理组织的结构层级中,高级专家为西格玛团队的白带执行层

单选题在六西格玛质量管理中,组织中经过六西格玛管理方法与工具培训的、结合自己的本职工作完成六西格玛项目的人员是指 ( )A六西格玛管理倡导者B六西格玛大黑带C六西格玛黑带D六西格玛绿带

多选题以下关于六西格玛的阐述,正确的有?()A六西格玛是一个目标B六西格玛是一套方法C六西格玛最终目的是改善产品质量D六西格玛是一种思维模式

单选题六西格玛战略推进是一个系统工程,在六西格玛战略推进过程中需要制定各项的规章制度,不断的调整和更新相关制度,以下哪个制度不包含在六西格玛管理过程管理体系内()A项目的过程管理文件B人员培训及带级管理制度C产品的过程管控文件D项目的奖励制度