单选题充分发挥内部分配政策的激励作用,将班组考核結果与班组成员收入相挂钩,实行()考核,调动班组自我管理的内动力。A全面B动态C内部

单选题
充分发挥内部分配政策的激励作用,将班组考核結果与班组成员收入相挂钩,实行()考核,调动班组自我管理的内动力。
A

全面

B

动态

C

内部


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班组成本管理要求班组长可以与班组成员签订成本控制责任书,实行()和成本控制结果挂钩。 A、津贴B、奖金C、工资D、补贴

搞好班组()管理,要充分发挥班组所有成员的作用和智慧。 A、生活B、集中C、民主D、人员

淮北矿业班组四级考核模式内容:( )。 A、班组当班考核职工B、科区月度考核班组C、矿厂定期考核科区D、集团年度考核矿厂

班组长负责对班组内员工进行设备维护、保养、使用等安全知识的培训和考核。()

加强劳动教养人员班组管理,核心和首要环节是( )。A.班组长的选定B.班组长的教育考核C.人员的分配D.充分发挥大(中)队劳动教养人民警察的主导作用

所谓(),是指通过有效的手段和方法,在班组内部进行班组文化建设、学习制度及工作制度等建设,最大限度地调动班组成员生产的积极性、创造性、提高班组成员的生产工作技能水平与综合素质。A、学习型班组建设B、企业班组建设C、企业班组管理D、学习型班组管理

班组劳动管理包括()A、班组劳动纪律B、班组劳动保护管理C、班组三级安全教育D、班组的考勤考核管理

班组经济核算主要目的正确的是()。A、加强班组自我管理B、追求效益最大化C、为了考核操作工D、寻求最优化操作

企业不必建立班组长选聘、使用、培养、考核、激励制度和机制。

坚持日常管理与定期考核()相结合,以班组安全和质量为重点內容,强化安全质量分析考核,分层次建立完善铁路局、站段、车间对班组的考核评价机制。A、激励B、标准C、验收

完善班组长考核(),严格班组长考核,对不符合任职条件的班组长应及时予以调整,建立班组长“能上能下”的用人机制。A、鼓励B、条件C、标准

《绩效考核管理办法》规定:班组自控率低于50%,班组长考核()。

激励约束原则就是实行结果考核与过程评价相统一、考核结果与奖惩相挂钩,使激励与约束相配套,责权利相统一。

班组事务公开形式有()。A、班组民主管理会、班组经济责任制产考核会、班前会或碰头会、班组事务公开会等B、班组民主管理会、班组经济责任制产考核会C、班组民主管理会、班组经济责任制产考核会、班前会或碰头会

班组等级以标准化考核结果为依据,按照“()”的原则,考核结果与班组长评先、晋升挂钩,与班组全体成员联责联考。A、激励为主B、有责必考C、失责必究

下面哪个选项不是“三会”的内容()。A、班组生产经营会B、奖金分配考核会C、班组生产总结会

班组等级以标准化考核结果为依据,按照“()”的原则,考核结果与班组长评先、晋升挂钩,与班组全体成员联责联考。A、激励为主B、有责必考C、激励为主、有责必考、失责必究D、失责必究

充分发挥内部分配政策的激励作用,将班组考核結果与班组成员收入相挂钩,实行()考核,调动班组自我管理的内动力。A、全面B、动态C、内部

班组为不达标班组的,()班组长津贴。A、免除B、考核C、减少D、保留

水电站的检修实行的考核制度有()A、厂部考核分场B、分场考核班组C、班组考核个人

加强供电所全员绩效管理,建立逐级考核机制,()考核供电所所长(书记);供电所所长(书记)考核()。A、市公司B、县公司C、班组长D、全体班组成员

县公司专业部门考核所属班组长;班组长考核一线员工。

单选题班组事务公开形式有()。A班组民主管理会、班组经济责任制产考核会、班前会或碰头会、班组事务公开会等B班组民主管理会、班组经济责任制产考核会C班组民主管理会、班组经济责任制产考核会、班前会或碰头会

单选题所谓(),是指通过有效的手段和方法,在班组内部进行班组文化建设、学习制度及工作制度等建设,最大限度地调动班组成员生产的积极性、创造性、提高班组成员的生产工作技能水平与综合素质。A学习型班组建设B企业班组建设C企业班组管理D学习型班组管理

单选题班组成本管理要求班组长可以与班组成员签订成本控制责任书,实行()和成本控制结果挂钩。A津贴B奖金C工资D补贴

多选题班组等级以标准化考核结果为依据,按照“()”的原则,考核结果与班组长评先、晋升挂钩,与班组全体成员联责联考。A激励为主B有责必考C失责必究

单选题班组等级以标准化考核结果为依据,按照“()”的原则,考核结果与班组长评先、晋升挂钩,与班组全体成员联责联考。A激励为主B有责必考C激励为主、有责必考、失责必究D失责必究

单选题充分发挥内部分配政策的激励作用,将班组考核結果与班组成员收入相挂钩,实行()考核,调动班组自我管理的内动力。A全面B动态C内部