单选题所谓(),即要通过沟通使项目成员知道由顾客、项目主办者和管理者所作出的与项目实施及其业务环境相关的所有决策,从而与相关决策保持高度一致性。A责任要求B协作要求C决策要求D项目进展情况

单选题
所谓(),即要通过沟通使项目成员知道由顾客、项目主办者和管理者所作出的与项目实施及其业务环境相关的所有决策,从而与相关决策保持高度一致性。
A

责任要求

B

协作要求

C

决策要求

D

项目进展情况


参考解析

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下列关于项目质量控制复核对象的说法中,正确的是( )。A.准则要求对所有上市实体鉴证业务实施项目质量控制复核B.准则要求会计师事务所制定相关标准,对所有符合标准的审计业务实施项目质量控制复核C.准则要求会计师事务所制定相关标准,对所有符合标准的鉴证业务实施项目质量控制复核D.其他鉴证业务和相关服务业务如果符合标准,也要实施项目质量控制复核

项目负责人承担的职责包括()。 A、评估计划的制订和组织实施B、评估业务实施中的协调和沟通C、按照程序报告与评估业务相关的重要信息D、组织复核项目团队人员的工作

项目利益相关主体之间的关系不包括()A. 项目业主与项目实施组织之间的利益关系B. 项目业主与项目其他利益相关主体之间的利益关系C. 项目实施组织与其他利益相关主体之间的利益关系D. 项目业主与家族成员之间的利益关系

下列关于贸易项目的项目经理及团队成员的说法错误的是()。A、项目支持部门是在组织中固定地参与某一项目是指组织中,为该项目提供保障服务的相关职能部门B、项目协作者包括在项目的业务流程中涉及的、必须与其进行业务合作的各类机构、部门、团体、组织和个人C、项目管理者必须与项目协作者和项目支持部门充分协调与沟通,寻求理解与支持D、企业中与该项目相关的人、财、物、产、供、销、信息、质量等职能部门都可以为企业项目提供支持

对培训评估进行可行性评估的内容包括( )。A:使管理者知道评估方案已提供并实施B:决定该培训项目是否交由评估者评估C:就项目的继续还是中止作出正确决策D:确定培训项目是否需要作出改进E:了解项目实施的基本情况,为以后的评估设计奠定基础

在项目实施过程中,通过( )可以使相关人员及时了解项目组在每个阶段所完成的工作、与项目合同和计划相吻合(或偏离)的情况、遗留问题以及建议等。A.项目沟通计划B.项目绩效报告C.监理实施细则D.监理规划

对培训评估进行可行性评估的内容包括( )A.使管理者知道评估方案已提供并实施B.决定该培训项目是否交由评估者评估C.就项目的继续还是中止作出正确决策D.确定培训项目是否需要作出改进E.了解项目实施的基本情况,为以后的评估设计奠定基础

一个至关重要的项目增加了一个新的相关方。该相关方与每位团队成员联系,以获取有关项目目标和状态的信息。项目经理应该如何为该相关方提供这些信息?()A、邀请该相关方参加定期的项目状态会议B、将项目章程通过电子邮件发送给该相关方,然后通过电话跟进C、要求该相关方与职能经理和项目发起人交谈D、确保该相关方从团队成员那里收到所有必要的信息

项目经理和项目团队如何以及选择运用哪一沟通技术,以便在项目利害相关者之间交流信息?()A、他们分析团队成员的经验和专长B、他们决定项目的关键路线C、他们不分析所预料到的项目环境D、使用挣值分析,他们决定是否进展顺利

企业应当建立工程项目业务的岗位责任制,明确相关部门和岗位的职责权限,确保办理工程项目业务的不相容岗位相互分离、制约和监督。以下不属于工程项目业务不相容岗位的是()A、概预算编制与项目验收B、项目建议、可行性研究与项目决策C、概预算编制与审核D、项目决策与项目实施

项目经理需要花费全部工作时间的()在项目实施阶段进行各类沟通,保证项目的所有相关利益相关者之间能够进行有效沟通。A、30%~45%B、45%~60%C、60%~75%D、75%~90%

项目利益相关主体之间的关系不包括()A、项目业主与项目实施组织之间的利益关系B、项目业主与项目其他利益相关主体之间的利益关系C、项目实施组织与其他利益相关主体之间的利益关系D、项目业主与家族成员之间的利益关系

一个能发挥作用的项目业主可通过以下行为为项目提供重大帮助()A、对需要高层管理者决策的问题作出迅速反应B、保持组织中项目经理执行决策的优先权C、保持项目的方向,以避免项目范围蔓延D、保证项目在实施过程中始终集中考虑组织的战略需求E、与客户建立竞争关系F、使项目组织按时为项目提供项目需要的资源和服务

项目经理发送一封与内部项目信息报告有关的电子邮件。项目经理应如何创建分发清单?()A、包含所有客户接口。B、包含所有项目团队成员。C、包含所有项目相关方。D、使用项目沟通管理计划。

项目内部沟通应包括项目经理部与组织管理层、项目经理部内部的各个部门和相关成员之间的沟通和协调。

项目相关利益者的五种类型是()A、项目组成员、公司现有业务员、资源提供者、项目经理、潜在利益相关者B、项目组成员、公司现有业务员、资源提供者、程序员、潜在利益相关者C、项目组成员、公司现有业务员、资源提供者、公司领导、潜在利益相关者D、项目组成员、公司现有业务员、资源提供者、用户、潜在利益相关者

一个关键的项目决策需要所有相关方的支持。项目经理现在得知之前未识别到一名关键相关方。项目经理应该做什么来防止这个问题成为项目进展和成功的障碍?()A、审查相关方登记册B、与项目发起人会面C、更新相关方参与评估矩阵D、定期及时审查沟通策略

项目管理协会的会员有义务遵守该协会的会员道德规范,该规范的目的是()。A、获取并保持团队成员、同事、雇员、雇主、顾客/客户、公众,以及全球项目管理群体的信任B、描述与项目管理协会会员相关的义务和期望C、规定会员的职业义务及其对项目管理协会所负有的义务D、描述对职业、顾客以及公众所负有的责任,管理所有经认证的PMP的行为规范

项目范围审定应当由()来执行。A、项目经理B、业主C、项目决策者D、所有关键的项目利益相关者

所谓(),即要通过沟通使项目成员知道由顾客、项目主办者和管理者所作出的与项目实施及其业务环境相关的所有决策,从而与相关决策保持高度一致性。A、责任要求B、协作要求C、决策要求D、项目进展情况

单选题项目经理发送一封与内部项目信息报告有关的电子邮件。项目经理应如何创建分发清单?()A包含所有客户接口。B包含所有项目团队成员。C包含所有项目相关方。D使用项目沟通管理计划。

单选题企业应当建立工程项目业务的岗位责任制,明确相关部门和岗位的职责权限,确保办理工程项目业务的不相容岗位相互分离、制约和监督。以下不属于工程项目业务不相容岗位的是()A概预算编制与项目验收B项目建议、可行性研究与项目决策C概预算编制与审核D项目决策与项目实施

单选题每一个项目成员都需要非常确切地知道他负责的是项目的哪一部分,在明确任务分工时,需要进行的沟通不包括()。A解释工作成果要求B明确所期望付出的努力及工作期限C使项目成员知道由顾客、项目主办者和管理者所做出的与项目实施及其业务环境相关的所有决策D尽可能告知他们可能遇到的困难以及所需要的特别信息,为他们走向成功做好准备

不定项题公众参与是项目建设单位与社会公众之间的一种双向交流,其目的包括(  )。A加强项目建设单位同当地公众的联系与沟通B使公众了解项目并有效介入工程的建设和环境影响评价过程C获取项目周边居民单位、相关团体等对该项目建成前后在区域环境质量方面、项目环保方面的意见、建议和要求D使所有公众都能参与到项目建设中

判断题项目内部沟通应包括项目经理部与组织管理层、项目经理部内部的各个部门和相关成员之间的沟通和协调。A对B错

多选题下列有关会计师事务所项目质量控制复核的说法中,正确的有()。A由项目合伙人委派项目质量控制复核人B对所有符合标准的业务实施项目质量控制复核C明确标准,据此评价所有其他的历史财务信息审计和审阅、其他鉴证和相关服务业务,以确定是否应当实施项目质量控制复核D对所有上市实体财务报表审计实施项目质量控制复核

单选题项目范围审定应当由()来执行。A项目经理B业主C项目决策者D所有关键的项目利益相关者

单选题一个关键的项目决策需要所有相关方的支持。项目经理现在得知之前未识别到一名关键相关方。项目经理应该做什么来防止这个问题成为项目进展和成功的障碍?()A审查相关方登记册B与项目发起人会面C更新相关方参与评估矩阵D定期及时审查沟通策略