多选题如果你是A公司的决策者，走出眼前困境的主要方向应该是（ ）。A放弃现有的战略目标B制定战略方案，设计并推行新的战略实施路径C坚持现有战略方案，加大投入，挺过眼前的难关D围绕现行战略目标进行战略重组，构建战略联盟，引入外部力量，朝着现有目标继续努力
多选题
如果你是A公司的决策者，走出眼前困境的主要方向应该是（ ）。
A
放弃现有的战略目标
B
制定战略方案，设计并推行新的战略实施路径
C
坚持现有战略方案，加大投入，挺过眼前的难关
D
围绕现行战略目标进行战略重组，构建战略联盟，引入外部力量，朝着现有目标继续努力
参考解析
解析：
在评价和比较方案的基础上，企业选择一个最满意的战略方案作为正式的战略方案。重新构造组织，支持战略的观念活动。A公司在过去的战略选择和实施的过程中没有充分考虑到竞争的环境，要想改变当前的困境必须要重新制定战略方案，设计新的战略实施路径，并且进行战略重组，注重引入外部力量，朝着现有的目标努力。
在评价和比较方案的基础上，企业选择一个最满意的战略方案作为正式的战略方案。重新构造组织，支持战略的观念活动。A公司在过去的战略选择和实施的过程中没有充分考虑到竞争的环境，要想改变当前的困境必须要重新制定战略方案，设计新的战略实施路径，并且进行战略重组，注重引入外部力量，朝着现有的目标努力。
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战略审计的主要内容包括（ ）。A．制定过程审计、执行过程审计、实施效果审计B．战略目标审计、战略措施审计、实施进度审计C．战略方案审计、制定过程审计、实施结果审计D．战略方案审计、战略目标审计、实施计划审计
现代企业的生存与发展过程，实际上是“（ ）”的循环。(A)制定战略一实施战略一实现战略目标一制定战略(B)制定战略一实施战略一实现战略目标一制定新战略(C)制定战略一实行战略一实现战略目标—制定新战略(D)制定战略一实施战略一实现战略措施一制定新战略
现代企业的生存与发展过程，实际上是()的不断循环过程。A.“实现战略目标—制定新战略—制定战略—实施战略”B.“制定战略—制定新战略—实现战略目标—实施战略”C.“制定战略—实施战略—实现战略目标—制定新战略”D.“制定战略—实施战略—制定新战略—实现战略目标”
B公司实施战略的结果偏离了预定的战略目标，最终导致战略失效。下列各项中，不属于可能导致战略失效原因的是（ ）。 A.公司内部缺乏沟通 B.B公司总经理决策错误，制定的战略目标本身不可能完成 C.公司外部环境发生了很大变化，现有战略一时难以适应 D.实施战略所需的资源和现有的资源之间非常匹配
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以下有关长期战略目标和短期战略目标的描述正确的是（）A、长期战略目标的实施以短期战略目标为基础B、短期战略目标的制定以长期战略目标为方向C、长期战略目标可以分解成具体的阶段性目标D、短期战略目标将在很长时间内发生持续的作用E、短期战略目标与长期战略目标相比具有更强的可操作性
现代企业的生存与发展过程，实际是“（ ）”循环。A、制定战略―实施战略―实现战略目标―制定战略B、制定战略―实施战略―实现战略目标―制定新战略C、制定战略―实行战略―实现战略目标―制定新战略D、制定战略―实施战略―实现战略措施―制定新战略
单选题现代企业的生存与发展过程，实际上是“（ ）”循环。A制定战略—实施战略—实现战略目标—反馈结果B制定战略—实施战略—实现战略目标—制定新战略C制定战略—战略控制—实现战略目标—制定新战略D制定战略—实施战略—反馈实施结果—制定新战略
多选题企业制定战略目标的重要作用表现为（）A战略目标能够实现企业外部环境、内部条件和企业能力三者之间的动态平衡B战略目标能够使企业使命具体化和数量化，使企业的战略任务得以落实C战略目标必须具有挑战性，并切实可行D战略目标为战略方案的决策和实施提供了评价标准和考核的依据E战略目标描绘了企业发展的远景，对各级管理人员和员工有很大的激励作用
多选题以下有关长期战略目标和短期战略目标的描述正确的是（）A长期战略目标的实施以短期战略目标为基础B短期战略目标的制定以长期战略目标为方向C长期战略目标可以分解成具体的阶段性目标D短期战略目标将在很长时间内发生持续的作用E短期战略目标与长期战略目标相比具有更强的可操作性
单选题大型企业制定经营战略.必须首先要确立正确的 ( )A战略思想B战略目标C战略方案D战略方向