多选题在扁平型组织结构与高长型组织结构之间进行选择权衡时,通常应考虑的因素有().A高长型结构控制幅度较窄,相对节省行政管理费用B高长型结构可能会导致信息在传递过程中发生扭曲C高长型结构容易引发推诿扯皮现象D企业发展达到一定规模时,通常会选择走上扁平化的道路
多选题
在扁平型组织结构与高长型组织结构之间进行选择权衡时,通常应考虑的因素有().
A
高长型结构控制幅度较窄,相对节省行政管理费用
B
高长型结构可能会导致信息在传递过程中发生扭曲
C
高长型结构容易引发推诿扯皮现象
D
企业发展达到一定规模时,通常会选择走上扁平化的道路
参考解析
解析:
高长型结构控制幅度较窄,但管理层级相对较多,会增加行政管理费用.因此选项A错误.
相关考题:
像耐克、戴尔等世界著名的快速发展的公司,通过建立以合同为基础的业务关系网络而形成的一种组织结构,这种组织结构通常称为()A、网络型组织结构B、矩阵型组织结构C、多维立体型组织结构D、扁平型组织结构
某企业的组织结构可以及时地反映市场的变化,并做出相应的反应,但是容易造成管理的失控。则该企业的纵向分工组织结构最有可能是()。A、职能制组织结构B、事业部制组织结构C、高长型组织结构D、扁平型组织结构
单选题一般来说,在拥有1000名员工的公司里,管理层次为4个,明达公司是一个拥有1000余名员工的高科技企业,该企业拥有多达9个管理层次,据此判断明达公司的组织结构属于( )A高长型组织结构B扁平型组织结构C创业型组织结构D事业部制组织结构
多选题下列关于纵向分工结构表述错误的有().A纵向分工有两种基本形式,即高长型组织结构和扁平型组织结构B高长型组织结构的控制幅度较宽C扁平型组织结构易于对市场变化做出反应并给予较好控制D企业为了追求产品的质量与服务,通常采用权力相对集中的高长型组织结构
单选题像耐克、戴尔等世界著名的快速发展的公司,通过建立以合同为基础的业务关系网络而形成的一种组织结构,这种组织结构通常称为()A网络型组织结构B矩阵型组织结构C多维立体型组织结构D扁平型组织结构
单选题某企业的组织结构可以及时地反映市场的变化,并做出相应的反应,但是容易造成管理的失控。则该企业的纵向分工组织结构最有可能是()。A职能制组织结构B事业部制组织结构C高长型组织结构D扁平型组织结构