填空题WBS是指()。

填空题
WBS是指()。

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相关考题:

在项目管理众多的工具和技术中,工作分解结构是最有效和最重要的,因为() A、WBS确定了项目的范围B、WBS确定了项目的目标C、WBS是工期估计、成本估算、资源需求识别的基础D、WBS是客户需要的结果

WBS是指项目任务分解。() 此题为判断题(对,错)。

下列关于工作分解结构(WBS)的描述哪个是错误的?() A.WBS是采用结构化的方式,而得到如何去实现项目目标的总体概念B.WBS是管理项目进度、成本、变更的基础C.没有包含在WBS中的工作是不应该做的D.由项目经理负责WBS的创建和审查

工作分解结构(WBS)的目的是a. WBS允许项目经理承担所有项目活动的责任.b. WBS是项目所需工作的文字性描述c. WBS将整个程序描述为细分要素的汇总d. WBS 描述了做什么, 做多少以及什么时候做

以下关于工作分解结构(WBS)的叙述,错误的是( )。 A.WBS是项目各项计划和控制措施制定的基础和主要依据 B.WBS是面向可交付物的层次型结构 C.WBS可以不包括分包出去的工作 D.WBS能明确项目相关各方面的工作界面,便于责任划分和落实

WBS是指()。 A.工作分解结构B.以交付成果为导向C.对项目要素进行分组

什么是WBS?WBS分解的实质意义是什么?检验WBS是否完全的六个标准是什么?

项目范围基线包括()A、批准的项目范围说明书、WBS及WBS字典B、项目初步范围说明书、WBS及WBS字典C、批准的项目范围说明书,WBS字典D、项目详细范围说明书、WBS

关于工作分解结构(wBs)的描述,正确的是()。 A、wbs必须符合项目范围B、wbs元素必须由多个人负责C、wbs必需控制在5-8层D、wbs的编制只需要项目团队成员参与

()is a document generated by the creating WBS process that support the WBS,which provides more detailed descriptions of the components in the WBS.A.The project charterB.The project scope statementC.The WBS dictionaryD.The activity list

以下关于工作分解结构(WBS)的叙述中,不正确的是()。A.WBS是制定进度计划,成本计划的基础B.项目的全部工作都必须包含在WBS中C.WBS的编制需要主要项目干系人的参与D.WBS应采用自下而上的方式,逐层确定

以下哪个最好地描述了工作分解结构WBS?( )A.WBS是对工作成果的层级分解B.WBS是对工作本身的层级分解C.WBS是对项目产品的层级分解D.WBS是对项目活动的层级分解

关于工作分解结构(WBS)的说法,正确的是( )。A.建立WBS不必满足项目各层次管理者的需要 B.建立WBS的主要目的是将项目划分为多个合同 C.参照类似项目的WBS是进行工程项目范围定义的方法之一 D.WBS是以可交付成果为对象的层次化的网状结构

关于WBS的描述,不正确的是:( )A:WBS必须且只能包括100%的工作B:WBS的元素必须指定一个或多个负责人C:WBS应该由全体项目成员、用户和项目干系人一致确认D:分包出去的工作也应纳入WBS中

创建工作分解结构(WBS)是分析项目所涉及工作的有效方法,制定WBS时应遵循的原则有()。A:WBS的每一项均须明确由一个人负责B:一个单位工作任务可在WBS中多次出现C:一个WBS项的工作内容是其对应的下一级各项工作之和D:WBS主要由项目负责人创建,以确保权威性和一致性E:每项WBS都必须归档

关于WBS的描述,不正确的是:()A.WBS必须且只能包括100%的工作B.WBS的元素必须指定一个或多个负责人C.WBS应该由全体项目成员、用户和项目干系人一致确认D.分包出去的工作也应纳入WBS中

项目范围基线包括 ( ) 。A.批准的项目范围说明书、WBS及WBS字典B.项目初步范围说明书、WBS及WBS字典C.批准的项目范围说明书,WBS字典D.项目详细范围说明书、WBS

关于工作分解结构(WBS)的描述,正确的是( )。A.WBS必须符合项目范围B.WBS元素必须由多个人负责C.WBS必需控制在5-8层D.WBS的编制只需要项目团队成员参与

下列关于工作分解结构(WBS)的描述哪个是错误的?()A、WBS是采用结构化的方式,而得到如何去实现项目目标的总体概念B、WBS是管理项目进度、成本、变更的基础C、没有包含在WBS中的工作是不应该做的D、由项目经理负责WBS的创建和审查

以下哪个最好地描述了工作分解结构(WBS)?()A、.WBS是对工作成果的层级分解B、.WBS是对工作本身的层级分解C、WBS是对项目产品的层级分解D、WBS是对项目活动的层级分解

我们常说的项目责任矩阵是()A、WBS—RBSB、WBS—OBSC、WBS—CBSD、OBS—ABS

关于WBS的说法错误的是()。A、WBS是项目控制过程中的唯一方法B、所有项目的任务都在WBS之内C、WBS常用来表达或确认对项目范围的理解D、WBS是整个项目计划过程中的核心

关于工作分解结构(WBS)的说明,哪个是错误的:()A、WBS遵循100%的原则B、WBS中的每个模块应该都是独特的C、WBS分解只能自上而下D、WBS遵循滚动式规划原则

关于WBS,说法不正确的是()A、WBS最低层的项目通常称作工作包B、对于一个较大的项目,WBS的结构通常4-6层C、承约商的WBS与分包商的WBS基本上是相同的D、WBS中的工作包在子项目中还可以进一步分解

工作分解结构(WBS)的目的是()A、WBS允许项目经理承担所有项目活动的责任.B、WBS是项目所需工作的文字性描述C、WBS将整个程序描述为细分要素的汇总D、WBS描述了做什么,做多少以及什么时候做

WBS是指()。

判断题WBS是指项目任务分解A对B错