下列关于工作分解结构（WBS）的描述哪个是错误的？（）A、WBS是采用结构化的方式，而得到如何去实现项目目标的总体概念B、WBS是管理项目进度、成本、变更的基础C、没有包含在WBS中的工作是不应该做的D、由项目经理负责WBS的创建和审查
下列关于工作分解结构（WBS）的描述哪个是错误的？（）
- A、WBS是采用结构化的方式，而得到如何去实现项目目标的总体概念
- B、WBS是管理项目进度、成本、变更的基础
- C、没有包含在WBS中的工作是不应该做的
- D、由项目经理负责WBS的创建和审查
相关考题：
下列关于工作分解结构(WBS)的描述哪个是错误的?() A.WBS是采用结构化的方式，而得到如何去实现项目目标的总体概念B.WBS是管理项目进度、成本、变更的基础C.没有包含在WBS中的工作是不应该做的D.由项目经理负责WBS的创建和审查
● （）提供项目组织安排的层次化的有组织的描述，使得工作包同组织执行单元相关联，用于显示各个工作元素被分配到哪个组织单元。（）A．工作分解结构（WBS） B．物料清单（BOM） C．风险分解结构（RBS） D．组织分解结构（OBS）
工作分解结构(WBS)的目的是a. WBS允许项目经理承担所有项目活动的责任.b. WBS是项目所需工作的文字性描述c. WBS将整个程序描述为细分要素的汇总d. WBS 描述了做什么， 做多少以及什么时候做
● 下面关于WBS的描述，错误的是（42）。（42）A．WBS是管理项目范围的基础，详细描述了项目所要完成的工作B．WBS最底层的工作单元称为功能模块C．树型结构图的 WBS层次清晰、直观、结构性强D．比较大的、复杂的项目一般采用列表形式的 WBS表示
以下关于工作分解结构(WBS)的叙述，错误的是（ ）。 A．WBS是项目各项计划和控制措施制定的基础和主要依据 B．WBS是面向可交付物的层次型结构 C．WBS可以不包括分包出去的工作 D．WBS能明确项目相关各方面的工作界面，便于责任划分和落实
关于工作分解结构（WBS）的描述，不正确的是：（）。A.一般来说WBS的应控制在3-6层为宜B.WBS是项目时间、成本、人力等管理工作的基础C.WBS必须且只能包括整个项目100％的工作内容D.WBS的制定由项目主要干系人完成
下列关于WBS的叙述中，错误的是__（38）__。A.WBS是管理项目范围的基础，详细描述了项目所要完成的工作B.WBS最底层的工作单元称为功能模块C.树型结构图的WBS层次清晰、直观、结构性强D.比较大的、复杂的项目一般采用列表形式的WBS表示
下列关于工程项目工作分解结构(WBS)的说法，错误的是( )A.正确的WBS定义了工程项目的全部范围B.根据WBS可以将项目划分为多个相对独立的单元C.WBS中级别越高，项目工作描述越粗D.每个项目都是唯一的，WBS模板不能重复使用
关于WBS的分解成果，下列说法正确的有()。A、WBS的分解成果包括工作分解结构和工作分解结构词典B、工作分解结构是以可交付成果为导向的工作层级分解C、工作分解结构词典是对工作分解结构组成部分（包括工作包和控制账户）进行的更详细描述D、工作分解结构每向下分解一层，代表着对项目工作更详细的定义E、常用的WBS分解成果的表达形式有层次结构图和数值形式
下列关于工程项目工作分解结构（WBS）的说法，错误的是（）。A、正确的WBS定义了工程项目的全部范围，B、根据WBS可以将项目划分为多个相对独立的单元，C、WBS中级别越高，项目工作描述越粗，D、每个项目都是唯一的，WBS模板不能重复使用，
下列关于工作分解结构正确的描述是（）A、WBS是进行范围规划时所使用的重要工具和技术之一B、因为项目是一次性的，所以WBS不可以重复使用C、项目的独立性决定WBS的唯一性D、工作分解结构中所有的分支都必须分解到同一水平
工作分解结构（WBS）的目的是（）A、WBS允许项目经理承担所有项目活动的责任.B、WBS是项目所需工作的文字性描述C、WBS将整个程序描述为细分要素的汇总D、WBS描述了做什么，做多少以及什么时候做
单选题下列关于工程项目工作分解结构（WBS）的说法，错误的是（）。A正确的WBS定义了工程项目的全部范围B根据WBS可以将项目划分为多个相对独立的单元CWBS中级别越高，项目工作描述越粗D每个项目都是唯一的，WBS模板不能重复使用
单选题下列关于工作分解结构（WBS）的描述哪个是错误的？（）AWBS是采用结构化的方式，而得到如何去实现项目目标的总体概念BWBS是管理项目进度、成本、变更的基础C没有包含在WBS中的工作是不应该做的D由项目经理负责WBS的创建和审查