“路径——目标”理论认为,领导方式有() A、指导型B、支持型C、参与型D、独裁型
领导方式情景理论主要有() A、管理方格理论B、领导生命周期理论C、路径—目标理论D、菲德勒权变理论
领导行为理论主要包括()。A领导方式连续统一体理论B.路径——目标理论C.利克特的管理模式理论D.领导四分图理论E.赫茨伯格的双因素理论
权变领导理论主要包括()。A.菲德勒的权变理论B.赫赛——布兰德的情境理论C.领导方式连续统一体理论D.路径——目标理论E 管理方格理论
戴维斯和豪斯的路径——目标理论认为,领导者的工作是利用结构、支持和报酬,建立有助于员工组织目标的工作环境。其内容包括5个方面:领导过程、()、路径改善、领导方式、权变因素。
()理论的内容包括五个方面：领导过程、()、()、领导方式和()。A、路径—目标B、目标设置C、路径改善D、权变因素
路径-目标理论认为领导方式的种类包括（）A、指示型领导B、支持型领导C、参与型领导D、成就导向型领导E、命令型领导
路径-目标理论认为影响领导方式选择的情境因素有（）和（）。
根据路径-目标理论，主动征求并采纳下属意见的领导方式称为（ ）。A、指导式领导B、支持型领导C、参与式领导D、成就双向式领导
领导行为风格与下属参与决策相联系，讨论如何选择领导的方式和参与决策的形式以及参与程度的是（）。A、费德勒的权变模型B、领导情境理论C、路径-目标理论D、参与模型
路径—目标理论中的领导方式包括（） ①指导型 ②支持型 ③参与型 ④成就导向型A、①②③B、①②④C、②③④D、①②③④
有一种领导理论，将领导方式分为：指示型领导者、支持型领导者、参与型领导者、成就导向型领导者，这种领导理论是（）。A、权变理论B、路径-目标理论C、管理方格理论D、生命周期理论
领导行为风格与下属参与决策相联系，讨论如何选择领导的方式和参与决策的形式以及参与程度的是（）。A、费德勒的权变模型B、领导情境理论C、路径一目标理论D、参与模型
简述“路径--目标理论”的领导方式和领导人的职能。
情境理论和路径—目标理论确定了几种领导风格，这些模型认为哪些权变因素有助于确定最有效的领导方式？
（）理论将领导方式分为指令型、支持型、参与型和成就导向型。A、人性假设理论B、领导特质理论C、权变理论D、路径--目标理论
路径—目标理论中的四种领导方式是（）、成就导向型领导者。
豪斯提出了“路径-目标理论”，并总结了四种类型的领导方式：指示型领导者、成就导向型领导者、参与型领导者和（）。
（）提出了“路径-目标”理论，并总结了指导型领导者、支持型领导者、参与型领导者和成就导向型领导者的四种领导方式。
组织行为理论中有关领导理论包括领导性格、领导行为和（）理论A、领导艺术B、领导权变C、领导人格D、领导方式
填空题（）提出了“路径-目标”理论，并总结了指导型领导者、支持型领导者、参与型领导者和成就导向型领导者的四种领导方式。
多选题路径-目标理论认为领导方式的种类包括（）A指示型领导B支持型领导C参与型领导D成就导向型领导E命令型领导
填空题路径-目标理论认为影响领导方式选择的情境因素有（）和（）。
填空题路径—目标理论中的四种领导方式是（）、成就导向型领导者。
填空题豪斯提出了“路径-目标理论”，并总结了四种类型的领导方式：指示型领导者、成就导向型领导者、参与型领导者和（）。