单选题当项目预算的成本出现偏差后,下列哪些方法可以用来纠正偏差()。 ①重新制定或修改目标 ②通过其他的组织职能(重新委派人员或明确职责) ③改善领导或指导的方法A①②B②③C①③D①③③

单选题
当项目预算的成本出现偏差后,下列哪些方法可以用来纠正偏差()。 ①重新制定或修改目标 ②通过其他的组织职能(重新委派人员或明确职责) ③改善领导或指导的方法
A

①②

B

②③

C

①③

D

①③③


参考解析

解析: 暂无解析

相关考题:

如果成本偏差和进度计划偏差相同,那么:( )A.成本偏差由进度偏差导致B.偏差对项目有利C.可以轻易的纠正进度偏差D.劳动力价格在项目开始后上涨了

如果成本偏差和进度计划偏差相同,那么:A、 成本偏差由进度偏差导致B、 偏差对项目有利C、 可以轻易的纠正进度偏差D、 劳动力价格在项目开始后上涨了

在什么情况下,重新制定基准计划可以成为成本控制的一个输出?A、 出现严重成本偏差,必须采取实际的执行措施B、 修订的成本估算已经准备好并且发布给项目干系人C、 必须采取纠错行动,达到符合项目计划的预期未来绩效D、 A和C

纠正偏差的方法可以选择() A.重新制订计划或修改目标B.重新委派主管人员C.加强培训D.明确职责E.改善指导与领导方法

挣值法是对工程项目成本/进度进行综合控制的一种分析方法。以下关于挣值法的叙述中,_____是正确的。A.通过比较已完工程预算成本与拟完工程预算成本之间的差值,可以分析由于进度偏差而引起的累计成本偏差B.通过比较已完工程预算成本与已完工程实际成本之间的差值,可以分析由于进度偏差而引起的累计成本偏差C.通过比较已完工程实际成本与拟完工程预算成本之间的差值,可以分析由于实际价格的变化而引起的累计成本偏差D.通过比较已完工程预算成本与拟完工程预算成本之间的差值,可以分析由于实际价格的变化而引起的累计成本偏差

如果成本偏差和进度计划偏差相同,那么( )A.成本偏差由进度偏差导致B.偏差对项目有利C.可以轻易地纠正进度偏差D.劳动力价格在项目开始后上涨了

在项目成本控制中,成本控制的偏差分为实际偏差、计划偏差和目标偏差三种,它们的计算公式如下:实际偏差=实际成本-预算成本计划偏差=预算成本-计划成本目标偏差=实际成本-计划成本项目成本控制的目的是尽量减少目标偏差。根据上述定义,下列说法错误的是:A.实际成本越大则目标偏差越大B.目标偏差等于实际偏差与计划偏差之和C.当目标偏差为负数时,对项目是有利的D.目标偏差与预算成本无关

工程项目管理的()职能是通过发布指令进行决策、调遣、督导和检查等,纠正所发生的偏差,使项目目标得以实现。A:组织B:计划C:协调D:控制

在进行施工项目成本计划执行情况检查时,实际成本与合同预算成本之差为()A、实际偏差B、计划偏差C、目标偏差D、预算偏差

实际成本与合同预算成本之差为()。A、目标偏差B、计划偏差C、实际偏差D、费用偏差

成本管理计划具有以下所有特点,除了()A、它是以项目成本估算为基础的,并且是与项目计划相分离的B、它可以为监督成本纯净规定偏差临界值,即指出经一致同意的、允许出现的偏差区间。如果偏差落在该区间内,就无须采取任何行动C、基于项目的具体需要,它可以是正式或非正式的、非常详细或高度概括的D、它为规划、组织、估算、预算和控制项目成本统一格式,建立准则

因为你认识到成本控制的重要性,在挣值管理系统中加入了一些可以接受的偏差。当某些“不可接受的偏差出现的时候,项目变更是不可避免的。”在每个“不可接受的变更”出现的时候,你首先()A、更新预算B、对成本预测进行修改C、调整项目计划D、记录经验

定期测定项目绩效是界定项目计划偏差必需的,有意义的偏差是()。A、项目风险偏差B、选择纠正措施的经验偏差C、损害项目目标的偏差D、需要纠正措施的偏差

简单讲,()就是纠正偏差、保证目标实现的活动。A、指挥职能B、组织职能C、控制职能D、计划职能

是管理过程的关键职能,通过信息反馈和绩效评估,对组织的活动进行监督、检查、纠正偏差()A、计划职能B、组织职能C、人员管理D、领导职能E、控制职能

定期测定项目绩效是界定项目计划偏差必需的,当偏差()时,将被认为是显著的偏差。A、被认为是项目风险B、当采取了纠正措施后,成为一项经验教训C、损害项目的目标D、需要纠正措施

单选题如果成本偏差和进度计划偏差相同,那么()A成本偏差由进度偏差导致B偏差对项目有利C可以轻易的纠正进度偏差D劳动力价格在项目开始后上涨了

多选题纠正偏差的方法可以选择()A重新制订计划或修改目标B重新委派主管人员C加强培训D明确职责E改善指导与领导方法

单选题实际成本与合同预算成本之差为()。A目标偏差B计划偏差C实际偏差D费用偏差

单选题因为你认识到成本控制的重要性,在挣值管理系统中加入了一些可以接受的偏差。当某些“不可接受的偏差出现的时候,项目变更是不可避免的。”在每个“不可接受的变更”出现的时候,你首先()A更新预算B对成本预测进行修改C调整项目计划D记录经验

多选题管理中的控制职能包括哪些内容?()A制定标准B按标准评价实际效果C进行偏差分析D采取措施纠正偏差E处罚出现偏差的工作人员

单选题下列关于施工成本控制方法中赢得值(挣值)法的费用偏差的叙述,正确的是( )。A当费用偏差CV为正值时,即表示项目运行超出预算费用B当费用偏差CV为负值时,表示超支,即实际费用低于预算费用C当费用偏差CV为负值时,表示项目运行节支,实际费用没有超出预算费用D当费用偏差CV为正值时,表示项目运行节支,实际费用没有超出预算费用

单选题是管理过程的关键职能,通过信息反馈和绩效评估,对组织的活动进行监督、检查、纠正偏差()A计划职能B组织职能C人员管理D领导职能E控制职能

单选题定期测定项目绩效是界定项目计划偏差必需的,当偏差()时,将被认为是显著的偏差。A被认为是项目风险B当采取了纠正措施后,成为一项经验教训C损害项目的目标D需要纠正措施

单选题在进行施工项目成本计划执行情况检查时,实际成本与合同预算成本之差为()A实际偏差B计划偏差C目标偏差D预算偏差

单选题简单讲,()就是纠正偏差、保证目标实现的活动。A指挥职能B组织职能C控制职能D计划职能

单选题定期测定项目绩效是界定项目计划偏差必需的,有意义的偏差是()。A项目风险偏差B选择纠正措施的经验偏差C损害项目目标的偏差D需要纠正措施的偏差