单选题下列关于现场材料管理限额领料制度的说法，不合理的是（）。A严格执行班组领料制度B施工中节约的材料应及时办理退料手续C水泥和钢筋不宜限额领料D在领退料时，双方必须签字认证
单选题
下列关于现场材料管理限额领料制度的说法，不合理的是（）。
A
严格执行班组领料制度
B
施工中节约的材料应及时办理退料手续
C
水泥和钢筋不宜限额领料
D
在领退料时，双方必须签字认证
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对于有消耗定额的材料，以消耗定额为依据，实行限额领料制度。限额领料的形式不包括（ ）。A.按分项工程实行限额领料B.按工程部位实行限额领料C.按单位工程实行限额领料D.按分部工程实行限额领料
关于施工过程中材料费控制说法，正确的有（ ）。A. 没有消耗定额的材料必须包干使用B. 有消耗定额的材料采用限额领料制度C. 零星材料应实行计划管理并按指标控制D. 材料价格可采用招标和询价方式控制E. 可按工程部位实行限额领料
现场材料耗用的依据是根据施工组织持有的限额领料单或任务书到材料部门领料时所办理的领料手续。常见的依据一般有（ ）。A.领料单B.材料调拨单C.发放记录D.工程暂设用料申请单E.工程暂借用料单
现场耗料是保证施工生产、降低材料消耗的重要环节，不包括（）工作。A、要加强材料管理制度，建立健全各种台账，严格执行限额领料和料具管理规定B、加强材料生产和使用过程中的管理，认真进行材料核算，办理领料手续C、严格保管原始凭证，不得任意涂改凭证，避免乱摊、乱耗，保证耗料的准确性D、建立相应的考核制度，对材料的耗用要逐项登记
为了控制材料的颁发、节约使用材料、减少材料耗费、及时掌握材料限额领用执行情况，做到及时、保质保量供应材料，提高项目部物资成本控制水平，制定了管理制度。 请根据材料管理相关规定和要求完成相应的选项对（）等主要材料，仓管员应按材料限额领料单和领料单在限额范围内领用。A、燃油B、周转材料C、钢筋D、水泥
为了控制材料的颁发、节约使用材料、减少材料耗费、及时掌握材料限额领用执行情况，做到及时、保质保量供应材料，提高项目部物资成本控制水平，制定了管理制度。 请根据材料管理相关规定和要求完成相应的选项对领发次数较多材料一般使用（）。A、按需要领料B、按限额领料，限额范围内领料C、按领料单限额范围内领用D、按项目经理已审批的材料单领料
下列关于材料限额领料的描述，不合理的是（）。A、限额领料单一般一式五份B、用量大的领料单，一般指分部位承包下达的混合队领料单C、限额领料单的分析主要是搞清材料节约和浪费的原因D、限额领料的最后程序是验收限额领料单
正确的材料发放的程序包括（）。A、将施工预算或定额员签发的限额领料单下达到班组B、材料员对班组交待生产任务的同时，做好用料交底C、班组料具员持限额领料单向材料员领料D、仓库保管员经核实工程量、材料品种、规格、数量等无误后，交给材料员和领料员E、班组凭限额领料单领用材料，仓库依此发放材料
限额领料的材料数量计算公式是（）。A、限额领料数量=计划实物量工程量*材料消耗施工定额B、限额领料数量=计划实物量工程量*材料消耗预算定额C、限额领料数量=计划实物量工程量*材料消耗施工定额-技术组织措施节约额D、限额领料数量=计划实物量工程量*材料消耗施工定额+技术组织措施节约额
单选题下列关于材料限额领料的描述，不合理的是（）。A限额领料单一般一式五份B用量大的领料单，一般指分部位承包下达的混合队领料单C限额领料单的分析主要是搞清材料节约和浪费的原因D限额领料的最后程序是验收限额领料单
多选题为了控制材料的颁发、节约使用材料、减少材料耗费、及时掌握材料限额领用执行情况，做到及时、保质保量供应材料，提高项目部物资成本控制水平，制定了管理制度。 请根据材料管理相关规定和要求完成相应的选项对（）等主要材料，仓管员应按材料限额领料单和领料单在限额范围内领用。A燃油B周转材料C钢筋D水泥
单选题限额领料的材料数量计算公式是（）。A限额领料数量=计划实物量工程量*材料消耗施工定额B限额领料数量=计划实物量工程量*材料消耗预算定额C限额领料数量=计划实物量工程量*材料消耗施工定额-技术组织措施节约额D限额领料数量=计划实物量工程量*材料消耗施工定额+技术组织措施节约额
多选题为了控制材料的颁发、节约使用材料、减少材料耗费、及时掌握材料限额领用执行情况，做到及时、保质保量供应材料，提高项目部物资成本控制水平，制定了管理制度。 请根据材料管理相关规定和要求完成相应的选项对领发次数较多材料一般使用（）。A按需要领料B按限额领料，限额范围内领料C按领料单限额范围内领用D按项目经理已审批的材料单领料