现场耗料是保证施工生产、降低材料消耗的重要环节，不包括（）工作。A、要加强材料管理制度，建立健全各种台账，严格执行限额领料和料具管理规定B、加强材料生产和使用过程中的管理，认真进行材料核算，办理领料手续C、严格保管原始凭证，不得任意涂改凭证，避免乱摊、乱耗，保证耗料的准确性D、建立相应的考核制度，对材料的耗用要逐项登记
现场耗料是保证施工生产、降低材料消耗的重要环节，不包括（）工作。
- A、要加强材料管理制度，建立健全各种台账，严格执行限额领料和料具管理规定
- B、加强材料生产和使用过程中的管理，认真进行材料核算，办理领料手续
- C、严格保管原始凭证，不得任意涂改凭证，避免乱摊、乱耗，保证耗料的准确性
- D、建立相应的考核制度，对材料的耗用要逐项登记
相关考题：
下面属于降低材料消耗的方法的是（）。A、加强施工管理，采取技术措施节约材料B、加速料具周转，訖约材料资金C、加强材料管理，降低材料消耗，提高企业管理水平D、料节约奖励制度，提高节约材料的积极性
（）指在现场施工过程中，根据工程类型、场地环境、材料保管和消耗特点，采取科学的管理办法，从材料投入到产品形成全过程进行计划、组织、指挥、协调和控制，力求保证生产需要和材料合理使用，最大限度地降低材料消耗。A、材料库存管理B、材料消耗管理C、现场材料管理D、周转材料管理
某施工企业现承包了某11层商住楼工程施工，其屋面梁定额用C20每立方米用425号水泥245公斤，共浇筑了23.6立方米，实际耗用水泥5024公斤。请依据上述背景资料完成下题该工程采用限额领料方式供应材料，限额供应具有的作用主要有（）。A、有利于促进材料合理使用，降低材料消耗和工程成本B、是检查节约还是超耗的标准C、可以改进材料供应工作，提高材料供应管理水平D、减少施工生产部门现场材料管理的工作量
（）不可以提高企业管理水平、加强材料管理、降低材料消耗。A、加强基础管理是降低材料消耗的基本条件B、合理供料、一次就位、减少二次搬运和堆基损失C、开展文明施工，所谓"走进工地，脚踏钱币"就是对施工现场浪费材料的形象鼓励D、回收利用、修旧利废
材料供应的数量控制方式中的限额供应具有的作用有（）。A、有利于促进材料合理使用，降低材料消耗和工程成本B、是检查节约还是超耗的标准C、可以改进材料供应工作，提高材料供应管理水平D、减少施工生产部门现场材料管理的工作量E、容易透成材料周转不畅，产生供不应求的状况
多选题现场耗料是保证施工生产，降低材料消耗的重要环节，切实做好现场耗料工作，是搞好项目管理的根本保证。为此应做好的工作有（）。A加强材料管理制度，建立健全各种台账，严格控制执行限额领料和料具管理规定B分清耗料对象，按照耗料对象分别记入成本，对于分不清的，如群体工程同时使用一种材料，可根据实际总用量，按定额和工程进度进行分解C严格保管原始凭证，耗用凭证上如有错误可以用红笔进行任意修改D建立相应的考核制度，对材料耗用要逐项登记，避免乱耗，保证耗料的准确性E加强材料使用过程中的管理，认真进行材料核算，按规定办理领发料手续
多选题材料供应的数量控制方式中的限额供应具有的作用有（）。A有利于促进材料合理使用，降低材料消耗和工程成本B是检查节约还是超耗的标准C可以改进材料供应工作，提高材料供应管理水平D减少施工生产部门现场材料管理的工作量E容易透成材料周转不畅，产生供不应求的状况
多选题下面属于降低材料消耗的方法的是（）。A加强施工管理，采取技术措施节约材料B加速料具周转，訖约材料资金C加强材料管理，降低材料消耗，提高企业管理水平D料节约奖励制度，提高节约材料的积极性
单选题（）指在现场施工过程中，根据工程类型、场地环境、材料保管和消耗特点，采取科学的管理办法，从材料投入到产品形成全过程进行计划、组织、指挥、协调和控制，力求保证生产需要和材料合理使用，最大限度地降低材料消耗。A材料库存管理B材料消耗管理C现场材料管理D周转材料管理
多选题建筑业企业施工现场“工程统计”的工作内容主要包括（）。A材料消耗与储备情况B施工生产的规模C工程实物量D质量和施工形象进度E竣工工程