企业战略帮助企业(),在竞争中立于不败之地。A、抓住机遇B、应对挑战C、发挥优势D、克服劣势

企业战略帮助企业(),在竞争中立于不败之地。

  • A、抓住机遇
  • B、应对挑战
  • C、发挥优势
  • D、克服劣势

相关考题:

面对企业可能造成的威胁,企业成的应对方式包括( )。 A.对抗策略B.削弱策略C.回避策略D.竞争劣势

( )指环境中不利于企业营销的因素的发展趋势,对企业形成挑战,对企业的市场地位构成威胁。这种挑战可能来自于国际经济形势的变化,也可能来自于社会文化环境的变化。 A.环境威胁B.市场机会C.竞争优势D.竞争劣势

企业战略秉承什么原则() A、舍得法则B、优胜劣势原则C、竞争原则D、和平相处原则

● 根据企业内外环境的分析,运用SWOT配比技术就可以提出不同的企业战略。S-T战略是(70)。(70)A.发挥优势、利用机会B.利用机会、克服弱点C.利用优势、回避威胁D.减小弱点、回避威胁

在医药市场医药企业会面临许多竞争者的挑战。因此需要做到知己知彼,方能立于不败之地,如指能满足同一需要的各种产品的竞争是属于()。 A.愿望竞争者B.平行竞争者C.产品形式竞争者D.品牌竞争者

在医药市场医药企业会面临许多竞争者的挑战。因此需要做到知己知彼,方能立于不败之地,如只能满足同一需要的各种产品的竞争是属于()。 A.愿望竞争者B.平行竞争者C.产品形式竞争者D.品牌竞争者

某公司经过SWOT(Strength优势、Weakness劣势、Opportunity机会、Threat威胁) 分析后形成的表格如下,依据其中⑤号区域的内容而制订的战略属于(54)。A.A.抓住机遇、发挥优势的战略B.B.利用机会、克服弱点的战略C.C.利用优势、减少威胁的战略D.D.弥补缺点、规避威胁的战略

某公司经过SWOT(Strength优势、Weakness劣势、Opportunity机会、Threat威胁)分析后形成的表格如下,依据其中⑤号区域的内容而制定的战略属于 ( ) A.抓住机遇、发挥优势的战略B.利用机会、克服弱点的战略C.利用优势、减少威胁的战略D.弥补缺点:规避威胁的战略

根据企业内外环境的分析,运用SWOT配比技术就可以提出不同的企业战略。S-T战略是 ( ) 。A. 发挥优势、利用机会 B. 利用机会、克服弱点C. 利用优势、回避威胁D. 减小弱点、回避威胁

企业战略的核心是帮助企业建立并保持竞争优势。

理想模式是企业战略方案的首要参照系,其形成依据有()。A、顾客的要求B、竞争者的做法C、企业的优劣势D、某经营领域对提高企业竞争力的关键程度E、改革的条件

根据企业内外环境的分析,运用SWOT配比技术就可以提出不同的企业战略。S-T战略是()A、发挥优势、利用机会B、利用机会、克服弱点C、利用优势、回避威胁D、减小弱点、回避威胁

在SWOT矩阵中,哪两个因素组成的单元需要企业抓住机会,克服劣势()A、优势B、劣势C、机会D、威胁

企业在SWOT分析后,制定出的SO战略是指()。A、发挥优势,避免风险B、发挥优势,利用机会C、利用机会,克服劣势D、使优势最小化,避免风险

当前国际竞争的实质是什么?我国应该如何抓住机遇、迎接挑战?

理解品牌组合的()能够帮助组织通过调整战略来应对竞争挑战。A、观点B、工具C、方法D、内容

新世纪旅游企业战略管理面临的挑战有()。A、全球化对旅游企业战略管理的挑战B、旅游者对安全和保障的需求对旅游企业战略管理的挑战C、技术创新对旅游企业战略管理的挑战D、知识经济对旅游企业战略管理的挑战

在机遇与挑战并存的国际形势中,我国应如何抓住机遇,迎接挑战?

市场竞争情况调查主要包括对(),了解同类企业的产品、价格等方面的情况,做到知己知彼,通过调查帮助企业确定企业的竞争策略。A、竞争企业优势和劣势B、竞争企业手段和策略C、竞争企业的调查和分析D、竞争企业的成果和业绩

在使用SWOT分析时,WO战略是指()A、发挥优势,利用机会B、发挥优势,避免风险C、利用机会,克服劣势D、避免风险,使劣势最小

在多数情况下,企业战略常常表现出与竞争对手的挑战与抗衡。以上这点体现了企业战略()的特性。A、全局性B、长远性C、纲领性D、对抗性

市场挑战者如果要向市场主导者和其他竞争者挑战,首先必须确定()。A、战略目标和挑战对象B、竞争策略C、竞争者的优劣势D、市场规模

判断题企业战略的核心是帮助企业建立并保持竞争优势。A对B错

单选题市场挑战者如果要向市场主导者和其他竞争者挑战,首先必须确定()。A战略目标和挑战对象B竞争策略C竞争者的优劣势D市场规模

单选题商品流通企业战略是关于商品流通企业在激烈的竞争中如何与竞争对手抗衡的总体谋划,同时也是针对来自各方面的冲击、压力、威胁和困难,是迎接这些挑战的行动方案,这体现了商品流通企业战略的( )特点。A全局性B长远性C抗争性D纲领性

单选题根据企业内外环境的分析,运用SWOT配比技术就可以提出不同的企业战略。S-T战略是()A发挥优势、利用机会B利用机会、克服弱点C利用优势、回避威胁D减小弱点、回避威胁

多选题企业战略帮助企业(),在竞争中立于不败之地。A抓住机遇B应对挑战C发挥优势D克服劣势