单选题()是两化融合管理体系的输入。A与企业战略匹配的可持续竞争优势B企业战略C与企业战略匹配的可持续竞争优势对打造信息化环境下新型能力的要求DA+B

单选题
()是两化融合管理体系的输入。
A

与企业战略匹配的可持续竞争优势

B

企业战略

C

与企业战略匹配的可持续竞争优势对打造信息化环境下新型能力的要求

D

A+B


参考解析

解析: 暂无解析

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下列哪一个选项不是两化融合管理体系咨询师的价值:()。 A.为组织量身打造具有个性化的两化融合管理体系B.推动企业深层次的管理变革C.帮客户培养出一批企业内部的“咨询师”D.主持建立企业两化融合管理体系

以下哪项不应作为两化融合管理体系管理评审的输出()。 A.支持条件和资源分配的调整B.两化融合方针、新型能力及其目标的变化C.两化融合管理体系及其过程有效性的改进D.改进措施的具体实施计划

组织应策划所需的评测过程,并加以实施,其中不包括:()。 A.通过两化融合所形成的新型能力及所获取的可持续竞争优势B.两化融合体系的符合性C.持续改进两化融合管理体系有效性D.两化融合管理体系的先进性

两化融合方针是两化融合相关工作的指导思想和行为准则,通常由()负责制定。 A.最高管理者B.两化融合管理体系咨询服务机构C.管理者代表D.两化融合管理体系贯标机构

两化融合是一个需要循序渐进和不断完善的过程,()是两化融合管理体系有效性得到确立、保持和提升的必然途径,适用于两化融合管理体系的所有相关过程。 A.持续改进B.过程方法C.系统方法D.PDCA

以下哪项不是两化融合管理体系的管理评审输入()。 A.评审与诊断结果B.监视与测量结果C.员工绩效D.审核结果

在两户融合管理体系中应用系统方法时,应强调( ) A.将两化融合管理体系作为一个有机整体进行管理B.明确两化融合管理体总体与局部的分解关系以及分工协作机制C.确定支持条件和资源D.充分应用新技术、新方法、新理念,全面提升两化融合管理体系的有效性,实现全局优化

两化融合管理体系管理原则之战略一致性,包含的含义是( ) A.将两化融合提升到战略高度B.两化融合要与组织战略保持一致性和协调性C.两化融合是组织战略有效执行和落地的重要途径D.两化融合是战略性方针,需要坚定不移的执行

两化融合管理者代表应确保两化融合管理体系得以建立、实施、保持和改进。通过下述( )活动予以落实 A.提出本组织的两化融合相关决策建议B.组织识别信息化环境下的新型能力及其目标C.统筹落实信息化环境下新型能力的策划、打造、保持、持续改进的过程,以确保有效性D.向全员报告两化融合管理体系的绩效和改进建议

两化融合管理体系文件化信息应包括( ) A.两化融合方针B.两化融合管理手册C.可持续竞争优势D.其他标准要求的文件化信息

以下关于两化融合管理体系与其他管理体系之间的关系,正确的是:( ) A.都遵循PDCA方法B.都是系统提升过程有效性的管理方法论C.质量管理体系针对组织的质量方面,两化融合管理体系针对信息化建设D.两化融合管理体系可以与其他管理体系相容

最高管理者应按照规定的周期进行两化融合管理体系评审,包括但不限于识别两化融合改进的机会和两化融合管理体系变更的需求,以确保其持续的()、()和()。 A.适宜性B.充分性C.有效性D.符合性

两化融合管理体系贯标是()A、系统开展企业工业自动化建设的过程B、建立企业两化融合相关管理机制并实施运行的过程C、开展企业信息化项目建设的过程D、企业持续改进两化融合的一项系统

关于两化融合策划的输入,不包括()A、两化融合实施框架B、外部技术发展趋势C、技术、业务流程、组织结构现状D、两化融合的目标

请简要阐述一下两化融合管理体系的策划与两化融合管理体系实施中的策划之间的区别?

推广两化融合管理体系的主要障碍,下列说法是不正确的是()A、通用两化融合管理体系难以完全满足不同类型企业对两化融合个性化指导的需求B、两化融合管理体系推动企业现行管理机制创新变革存在较大阻力C、企业建设两化融合管理体系的内生动力不足D、两化融合管理体系不能支持信息化基础薄弱的企业改善管理

下面属于我国原材料工业两化融合深度推进计划的主要行动的有()。A、深入推进两化融合管理体系贯标工作B、“企业两化融合管理体系”标准建设和推广行动C、研究推广重点行业两化融合解决方案D、重点领域智能化水平提升行动E、加快建设行业关键共性技术创新平台

关于两化融合管理体系的应用范围,下列说法是正确的是()A、两化融合管理体系适用各个领域、各个行业、各种规模、各种所有制的企业B、两化融合管理体系只适用于制造业企业C、两化融合管理体系只适用有一定信息化基础的企业D、两化融合管理体系的应用范围必须是企业整体,不能依据组织结构、业务板块等划分

企业建立两化融合管理体系目的是确保信息化规划能符合企业战略,促进企业提升()。

在对两化融合管理体系的变更进行策划时,应考虑过渡期实施方案,使两化融合管理体系在变更中和变化后能够()。

简述建立、实施、保持和改进两化融合管理体系的步骤?

根据《信息化和工业化融合管理体系要求(试行)》标准中4.2.3条款,记录控制的目的是()A、能够进行两化融合管理信息的交流和沟通B、能够提供组织经验,实现知识共享C、数据分析的输入,必要时实现可追溯D、为证实和改进两化融合过程有效性提供依据

多选题两化融合管理体系贯标是()A系统开展企业工业自动化建设的过程B建立企业两化融合相关管理机制并实施运行的过程C开展企业信息化项目建设的过程D企业持续改进两化融合的一项系统

多选题下面属于我国原材料工业两化融合深度推进计划的主要行动的有()。A深入推进两化融合管理体系贯标工作B“企业两化融合管理体系”标准建设和推广行动C研究推广重点行业两化融合解决方案D重点领域智能化水平提升行动E加快建设行业关键共性技术创新平台

单选题推广两化融合管理体系的主要障碍,下列说法是不正确的是()A通用两化融合管理体系难以完全满足不同类型企业对两化融合个性化指导的需求B两化融合管理体系推动企业现行管理机制创新变革存在较大阻力C企业建设两化融合管理体系的内生动力不足D两化融合管理体系不能支持信息化基础薄弱的企业改善管理

单选题根据《信息化和工业化融合管理体系要求(试行)》标准中4.2.3条款,记录控制的目的是()A能够进行两化融合管理信息的交流和沟通B能够提供组织经验,实现知识共享C数据分析的输入,必要时实现可追溯D为证实和改进两化融合过程有效性提供依据

填空题在对两化融合管理体系的变更进行策划时,应考虑过渡期实施方案,使两化融合管理体系在变更中和变化后能够()。

问答题请简要阐述一下两化融合管理体系的策划与两化融合管理体系实施中的策划之间的区别?