企业的6S管理要获得预期的效果,首先要有一个良好的、全方位的过程控制,对于个人来说要()。 A.填写6S日常责任表B.成立6S推行小组C.设立样板区D.进行骨干培训
国内企业对6S管理理解的误区有()。 A.只是简单、机械的照搬6S管理的内容B.没有思考如何对企业管理进行改善C.认为6S管理就是全面的、彻底的大扫除D.以上都包括
”6S”管理是加强企业基础管理的必要手段。此题为判断题(对，错)。
6s的推行应该以下面的哪一项为主体（）。A、企业整体B、员工C、中层管理D、企业老总
企业推行6S管理，在清洁阶段使用的手法是（）。A、红牌大战B、目视管理C、检查表D、以上都是
创造6s管理经验是有效推进6s活动的重要方法。（）
6s管理的开展，最好是一次全面展开，便于集中管理，集中力量做好6s工作。（）
某企业决定自己在内部推行6S管理，但是，推行了3个月后，发现效果并不好。于是，向专家求助，6S管理专家到现场后发现，这家企业使用了“定点摄影”：企业的车间、职工食堂密密麻麻的贴满了百张照片，但是，每个员工经过的时候也仅仅看了眼就走了。您认为，这家企业在推进6S管理过程中存在什么问题？“定点摄影”的运行为什么效果不好？如存在问题，该如何改进？
国内企业对6S管理理解的误区（）。A、只有简单、机械的照搬6S管理的内容B、没有思考如何对企业管理进行改善C、认为6S管理是全面彻底的大扫除D、以上都是
（）是精益企业始终不渝的追求。A、消灭浪费B、精益求精C、狠抓“6S”D、基础管理
“6S”现场管理中的“6S”包括整理、整顿、清扫、（）、安全和（）。
企业的6S管理要获得预期的效果，首先要有一个良好的、全方位的过程控制，对于个人来说要（）A、填写6S日常责任表B、成立6S推行小组C、设立样板区D、进行骨干培训
“6S”管理需要全员参与，如果有部分成员就是跟不上进度，或内心抵制，“6S”管理就会失败
填空题“6S”现场管理中的“6S”包括整理、整顿、清扫、（）、安全和（）。
单选题企业的6S管理要获得预期的效果，首先要有一个良好的、全方位的过程控制，对于个人来说要（）A填写6S日常责任表B成立6S推行小组C设立样板区D进行骨干培训
单选题（）是精益企业始终不渝的追求。A消灭浪费B精益求精C狠抓“6S”D基础管理
判断题5S、6S等企业生产管理文化首先在中国诞生A对B错
判断题“6S”是实现企业精益管理的基础工作A对B错