单选题熟悉目标职位的企业内部人员和外部人员就目标职位的相关信息展开讨论,收集数据,验证并确认分析结果,这是()。A工作日志法B文献分析法C主题专家会议法D工作实践法

单选题
熟悉目标职位的企业内部人员和外部人员就目标职位的相关信息展开讨论,收集数据,验证并确认分析结果,这是()。
A

工作日志法

B

文献分析法

C

主题专家会议法

D

工作实践法


参考解析

解析: 主题专家会议法主要包括四个阶段,即确定主持人、选择相关专家、准备会议相关材料和设施、会议企划与安排。

相关考题:

为做好公司的工作分析,咨询公司在发放问卷和访谈之前,应( )。 A.了解该公司内部的相关信息 B.收集公司外部的相关信息 C.构建胜任特征模型 D.开展职位评价

职位分析通过对信息的收集和整理形成的成果主要包括( )。 A、职位说明书B、职位分析报告C、工作规范D、职位分析调查问卷

设立职位目标的技术基础是( ) A.工作分析B.职位评估C.工作分析和职位评估D.战略

mdb”数据库中有单位信息、个人信息、求职和职位四张表。(1)以职位表为数据源,创建“7天以内职位”查询,查询发布时间在7天以内的职位信息。结果显示职位表的全部字段。(2)以单位信息表和职位表为数据源,创建“科技公司职位”查询,查询公司名称中含有“科技”字样的公司职位信息。结果显示单位名称和职位表的全部字段。查询结果如图所示。

在工作分析的结果形成阶段,工作分析人员要将获得的信息送交审查确认的对象有( )。A.职位的任职者B.职位的候选人C.职位的直接主管D.职位的直接下级E.企业职工代表大会

关于市场调查步骤的排序中,正确的是( )。A、确定问题和调查目标、收集信息、制定调查计划、分析信息、报告结果B、确定问题和调查目标、制定调查计划、收集信息、分析信息、报告结果C、制定调查计划、分析信息、收集信息、确定问题和调查目标、报告结果D、制定调查计划、确定问题和调查目标、收集信息、分析信息、报告结果

职位分析的基本步骤包括( )A.职位分析的准备B.职位分析的执行C.职位信息的分析与整理D.职位分析结果的运用和修订E.选择和培训职位分析人员

对组织的各个职位的设置目的、在组织结构中的位置、技能需求、能力与素质等信息提供了详细的描述。这是职位分析的(  )。A:原则B:目标C:内容D:成果

下列说法正确的有()A工作分析的不同目标决定了在收集信息时有不同的侧重点B工作分析的结果通常表现为每个职位的职位说明书C无论职位是否相似,组织都必须要对每一个职位进行详尽分析D工作分析能使工作目标、职权范围和工作流程与规范的变化适应组织变革与发展的要求

熟悉目标职位的企业内部人员和外部人员就目标职位的相关信息展开讨论,收集数据,验证并确认分析结果,这是()。A、工作日志法B、文献分析法C、主题专家会议法D、工作实践法

房地产市场调查的内容,一般都需要包括()。A、确定问题和调查目标→制定调查计划→收集信息→分析信息→报告结果B、制定调查计划→确定问题和调查目标→收集信息→分析信息→报告结果C、收集信息→确定问题和调查目标→制定调查计划→分析信息→报告结果D、确定问题和调查目标→收集信息→分析信息→制定调查计划→报告结果

决策的计划过程的步骤是()A、制定目标,确定备选方案,选择方案,收集分析相关数据。B、制定目标,选择方案,确定备选方案,收集分析相关数据。C、制定目标,收集分析相关数据,选择方案,确定备选方案。D、制定目标,确定备选方案,收集分析相关数据,选择方案。

工作分析的基本步骤是()。 ①确定工作分析的目标和侧重点,并制定总体的实施方案 ②收集与工作相关的背景信息 ③确定所欲收集的信息 ④与有关人员共同审核和确认工作信息 ⑤实施收集和分析工作信息 ⑥编写工作说明书和工作规范A、①②③④⑤⑥B、①③②④⑤⑥C、①②③⑤④⑥D、①③②⑤④⑥

()指与熟悉职位的组织内部人和外部人,包括任职者、直接上司、曾经任职者、内部客户、其他熟悉目标职位的人以及咨询专家、外部客户、其他组织标杆职位任职者的集思广益的过程。A、SMES会议法B、德尔菲法C、360度评估法D、KPI法

下列对组织规划中的职位分析错误的是()。A、职位分析的成果主要以职能表表现出来B、职位与组织结构和组织工作流程的有机衔接C、确定了建设项目组织的目标和环境等因素的基础上D、对建设项目组织所需求的职位信息进行收集、整理、分析

设立职位目标的技术基础是()A、工作分析B、职位评估C、工作分析和职位评估D、战略

单选题下列对组织规划中的职位分析错误的是()。A职位分析的成果主要以职能表表现出来B职位与组织结构和组织工作流程的有机衔接C确定了建设项目组织的目标和环境等因素的基础上D对建设项目组织所需求的职位信息进行收集、整理、分析

多选题下列说法正确的有()A工作分析的不同目标决定了在收集信息时有不同的侧重点B工作分析的结果通常表现为每个职位的职位说明书C无论职位是否相似,组织都必须要对每一个职位进行详尽分析D工作分析能使工作目标、职权范围和工作流程与规范的变化适应组织变革与发展的要求

单选题决策的计划过程的步骤是()A制定目标,确定备选方案,选择方案,收集分析相关数据。B制定目标,选择方案,确定备选方案,收集分析相关数据。C制定目标,收集分析相关数据,选择方案,确定备选方案。D制定目标,确定备选方案,收集分析相关数据,选择方案。

单选题房地产市场调查的内容,一般都需要包括()。A确定问题和调查目标→制定调查计划→收集信息→分析信息→报告结果B制定调查计划→确定问题和调查目标→收集信息→分析信息→报告结果C收集信息→确定问题和调查目标→制定调查计划→分析信息→报告结果D确定问题和调查目标→收集信息→分析信息→制定调查计划→报告结果

单选题工作分析的结果是( )。A进行工作分析的管理者和有关人员B企业内部各个职位C与各个职位有关的情况信息D工作说明书

单选题定标比超的主要步骤包括:()A确定内容,选择目标,分析数据,行动计划,实施计划B确定内容,选择目标,收集分析数据,确定行动实施计划,跟踪结果C确定内容,选择目标,收集数据,确定行动,实施计划D确定内容,选择目标,收集分析数据,确定行动计划,实施计划并跟踪结果

不定项题在这个案例中,人力资源部并没有进行必要的( )工作,就直接要求各部门经理自行编写职位说明书,这是造成工作分析没有达到预期效果的原因之一。A明确规定工作分析的具体目标B背景信息的收集C选择适当的工作分析方法D选择企业中的典型职位

单选题工作分析的基本步骤是()。 ①确定工作分析的目标和侧重点,并制定总体的实施方案 ②收集与工作相关的背景信息 ③确定所欲收集的信息 ④与有关人员共同审核和确认工作信息 ⑤实施收集和分析工作信息 ⑥编写工作说明书和工作规范A①②③④⑤⑥B①③②④⑤⑥C①②③⑤④⑥D①③②⑤④⑥

单选题设立职位目标的技术基础是()A工作分析B职位评估C工作分析和职位评估D战略

单选题( )就是指管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息,并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来,从而使其他人能了解这种职位和人员需求的过程。A工作总结B职位分析C工作分析D职位解析

多选题在工作分析的结果形成阶段,工作分析人员要将获得的信息送交审查确认的对象包括( )。A职位的任职者B职位的候选人C职位的直接主管D职位的直接下级E企业职工代表大会