不定项题在这个案例中，各部门的主要问题之一是没有选取标杆职位。选择标杆职位应该参考的标准包括（ ）。A职位的代表性B职位的关键程度C职位内容变化的频率和程度D职位的复杂程度
不定项题
在这个案例中，各部门的主要问题之一是没有选取标杆职位。选择标杆职位应该参考的标准包括（ ）。
A
职位的代表性
B
职位的关键程度
C
职位内容变化的频率和程度
D
职位的复杂程度
参考解析
解析：
相关考题：
Z企业为了实行岗位管理，决定首先进行工作分析，并决定以人力资源部和企业内各部门为主体实施工作分析。在阅读了一些相关书籍之后，人力资源部召开了一次各部门经理会议，要求企业内各部门按照规定的格式自己编写职位说明书。各部门经理在会后纷纷将编写职位说明书的任务指派到各个员工。两周后人力资源部将各部门编写的职位说明书收回，发现有的部门将所有的职位进行了描述，填写得过于详细，没有抓住重点；有的部门则填写得过于简单，且形式不统一。人力资源部将回收的职位说明书统一了格式，进行简单修改之后存档。这些职位说明书虽然有一定的指导作用，但是没有达到预期的效果。在这个案例中，各部门的主要问题之一是没有选取标杆职位。选择标杆职位应该参考的标准包括（ ）。A.职位的代表性B.职位的关键程度C.职位内容变化的频率和程度D.职位的复杂程度
在阅读了一些相关书籍之后,人力资源部召开了一次各部门经理会议,要求企业内各部门按照规定的格式自己编写职位说明书。各部门经理在会后纷纷将编写职位说明书的任务指派到各个员工。两周后人力资源部将各部门编写的职位说明书收回,发现有的部门将所有的职位都进行了描述,填写得过于详细,没有抓住重点;有的部门填写得过于简单,且形式不统一人力资源部将回收的职位说明书统一了格式,进行简单修改之后存档。这些职位说明书虽然有一定的指导作用,但是没有达到预期的效果。在这个案例中,各部门的主要问题之一是没有选取标杆职位。选择标杆职位应该参考的标准包括()A.职位的代表性B.职位的关键性C.职位内容变化的频率和程度D.职位的复杂程度
共用题干Z企业为了实行岗位管理，决定首先进行工作分析，并决定以人力资源部门和企业内各部门为主体实施工作分析。在阅读了一些相关书籍之后，人力资源部召开了一次部门经理会议，要求企业内各部门按照规定的格式自己编写职位说明书。各部门经理在会后纷纷将编写职位说明书的任务指派给各个员工。两周后人力资源部将各部门编写的职位说明书收回，发现有的部门对所有职位都进行了描述，填写得过于详细，没有抓住重点；有的部门填写得过于简单，且形式不统一。人力资源部将回收的职位说明书一并统一了格式，进行简单修改之后存档。虽然有一定的指导作用，但是没有达到预期的效果。根据以上资料，回答下列问题：在这个案例中，各部门的主要问题之一是没有选择标杆职位。选择标杆职位应该参考()标准。A:职位的代表性B:职位的关键性：C:职位内容变化的频率和程度D:职位任职者的绩效
下列关于因素比较法的基本环节的说法中，错误的是（ ）。A.选择付酬因素B.确定标杆职位C.依次按所选的各付酬因素，将各标杆职位按相对价值从低到高排序D.对照因素比较表，对非标杆待评职位进行评价
不定项题在这个案例中，人力资源部并没有进行必要的（ ）工作，就直接要求各部门经理自行编写职位说明书，这是造成工作分析没有达到预期效果的原因之一。A明确规定工作分析的具体目标B背景信息的收集C选择适当的工作分析方法D选择企业中的典型职位
单选题工作分析中，标杆职位的选择标准不包括（ ）。A职位的代表性B职位的关键程度C职位任职者的绩效D职位的薪酬水平