单选题以下哪些说法适用于阶段计划?() ①基于从先前阶段所获得的知识制定 ②提供项目管理委员会的控制基础 ③在临近计划事件发生的时间制定 ④提供项目经理日常控制的基础,A①②③B①②④C①③④D②③④

单选题
以下哪些说法适用于阶段计划?() ①基于从先前阶段所获得的知识制定 ②提供项目管理委员会的控制基础 ③在临近计划事件发生的时间制定 ④提供项目经理日常控制的基础,
A

①②③

B

①②④

C

①③④

D

②③④


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相关考题:

已经完成了需求和功能规格的制定,正在制定验收测试策略。在项目的什么阶段时刻, 项目经理应该安排处理哪些与项目计划预计发生偏差的事件?a. 当未预料到的事件发生的时候,由于这种方法节省你宝贵的时间b. 意外事件规划应该贯穿于整个项目生命周期c. 仅在风险管理计划制定期间d. 意外事件规划主要地在项目设计阶段进行

在项目管理活动中,人们首先要为已经做出决策要实施的项目编制各种各样的计划(针对整个项目的工期计划、成本计划、质量计划、资源计划和集成计划等等)这是项目的()。 A.项目计划和设计阶段B.项目完工与交付阶段C.项目实施与控制阶段D.项目定义与决策阶段

项目预算在下列那个阶段投入最大( )。 A项目计划制定阶段B总体变更控制阶段C项目启动阶段D项目计划执行阶段

项目预算在下列那个阶段投入最大?() A、制定阶段B、项目计划执行阶段C、总体变更控制阶段D、项目启动阶段

项目整体管理的主要过程是(2)。A.制定项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制B.制定项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制C.项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统D.制定项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制

工程项目人力资源管理的一般过程中,制定组织计划以下的阶段有( )。A.计划检查阶段B.人员获取阶段C.计划执行阶段D.团队发展阶段E.结束阶段

在以下项目周期的阶段中,最需要获得高级管理层支持的是:A.项目开始阶段B.计划和设计阶段C.执行和生产阶段D.完成和评估阶段

工程项目投资控制就是在项目决策阶段 、设计阶段、承发包阶段和建设阶段,把投资的发生控制在批准的()以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目投资管理的实现。A、投资限额B、投资总量C、投资计划D、投资规模

营销计划发展阶段排序正确的是()。A、无计划阶段→制定年度计划阶段→制定长期计划阶段→制定战略计划阶段B、无计划阶段→制定长期计划阶段→制定年度计划阶段→制定战略计划阶段C、无计划阶段→制定年度计划阶段→制定战略计划阶段→制定长期计划阶段D、制定年度计划阶段→无计划阶段→制定长期计划阶段→制定战略计划阶段

Prince2建议开展哪些层级的计划?()A、项目计划B、项目计划和阶段计划C、项目计划、阶段计划和小组计划D、项目计划、阶段计划、小组计划和例外计划

项目章程在项目的哪个阶段被制定:()A、启动B、计划C、执行D、控制

项目预算在下列哪个阶段投入最大()A、项目计划制定阶段B、项目计划执行阶段C、总体变更控制阶段D、项目启动阶段

项目从开始到结束的若干阶段,构成了项目的生命周期。以下哪些是项目生命周期的阶段()A、实施阶段B、终止阶段C、概念阶段D、计划阶段

在以下项目周期的阶段中,最需要获得高级管理层支持的是:()A、项目开始阶段B、计划和设计阶段C、执行和生产阶段D、完成和评估阶段

应用网络计划技术于项目进度管理,主要包括以下三个阶段()A、立项阶段B、计划阶段C、进度安排阶段D、控制阶段E、竣工验收阶段F、可行性研究阶段

以下哪一项不是阶段控制流程的目的?()A、采取纠正性措施,以控制阶段计划的偏差B、为下一阶段建议阶段容许偏差C、项目管理委员会报告项目进度D、分派需要完成的工作

项目整体管理的主要过程是()A、制定项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制B、制定项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制C、项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统D、制定项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制

阶段边界管理流程的一个目的是为项目管理委员会提供足够的信息,以使项目管理委员会能够为下一阶段批准()A、工作包B、例外报告C、阶段计划D、项目概述文件

以下哪些说法适用于阶段计划?() ①基于从先前阶段所获得的知识制定 ②提供项目管理委员会的控制基础 ③在临近计划事件发生的时间制定 ④提供项目经理日常控制的基础,A、①②③B、①②④C、①③④D、②③④

在项目早期阶段,项目经理被要求编制项目发布文件。项目经理应优先处理哪些重点?()A、了解项目目标和项目范围B、获得管理委员会的认可C、确认项目团队成员的分配D、计划召开项目启动会议

已经完成了需求和功能规格的制定,正在制定验收测试策略。在项目的什么阶段时刻,项目经理应该安排处理哪些与项目计划预计发生偏差的事件?()A、当未预料到的事件发生的时候,由于这种方法节省你宝贵的时间B、意外事件规划应该贯穿于整个项目生命周期C、仅在风险管理计划制定期间D、意外事件规划主要地在项目设计阶段进行

单选题工程项目投资控制就是在项目决策阶段 、设计阶段、承发包阶段和建设阶段,把投资的发生控制在批准的()以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目投资管理的实现。A投资限额B投资总量C投资计划D投资规模

单选题以下哪些说法适用于阶段计划?() ①基于从先前阶段所获得的知识制定 ②提供项目管理委员会的控制基础 ③在临近计划事件发生的时间制定 ④提供项目经理日常控制的基础,A①②③B①②④C①③④D②③④

单选题项目预算在下列哪个阶段投入最大()A项目计划制定阶段B项目计划执行阶段C总体变更控制阶段D项目启动阶段

多选题项目从开始到结束的若干阶段,构成了项目的生命周期。以下哪些是项目生命周期的阶段()A实施阶段B终止阶段C概念阶段D计划阶段

单选题在以下项目周期的阶段中,最需要获得高级管理层支持的是:()A项目开始阶段B计划和设计阶段C执行和生产阶段D完成和评估阶段

单选题阶段边界管理流程的一个目的是为项目管理委员会提供足够的信息,以使项目管理委员会能够为下一阶段批准()A工作包B例外报告C阶段计划D项目概述文件

多选题应用网络计划技术于项目进度管理,主要包括以下三个阶段()A立项阶段B计划阶段C进度安排阶段D控制阶段E竣工验收阶段F可行性研究阶段