单选题以下哪些说法适用于阶段计划？（） ①基于从先前阶段所获得的知识制定 ②提供项目管理委员会的控制基础 ③在临近计划事件发生的时间制定 ④提供项目经理日常控制的基础，A①②③B①②④C①③④D②③④
单选题
以下哪些说法适用于阶段计划？（） ①基于从先前阶段所获得的知识制定 ②提供项目管理委员会的控制基础 ③在临近计划事件发生的时间制定 ④提供项目经理日常控制的基础，
A
①②③
B
①②④
C
①③④
D
②③④
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解析：
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已经完成了需求和功能规格的制定，正在制定验收测试策略。在项目的什么阶段时刻, 项目经理应该安排处理哪些与项目计划预计发生偏差的事件?a. 当未预料到的事件发生的时候，由于这种方法节省你宝贵的时间b. 意外事件规划应该贯穿于整个项目生命周期c. 仅在风险管理计划制定期间d. 意外事件规划主要地在项目设计阶段进行
在项目管理活动中,人们首先要为已经做出决策要实施的项目编制各种各样的计划(针对整个项目的工期计划、成本计划、质量计划、资源计划和集成计划等等)这是项目的()。 A.项目计划和设计阶段B.项目完工与交付阶段C.项目实施与控制阶段D.项目定义与决策阶段
项目整体管理的主要过程是(2)。A．制定项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制B．制定项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制C．项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统D．制定项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制
工程项目投资控制就是在项目决策阶段 、设计阶段、承发包阶段和建设阶段，把投资的发生控制在批准的（）以内，随时纠正发生的偏差，以保证项目投资管理的实现。A、投资限额B、投资总量C、投资计划D、投资规模
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项目整体管理的主要过程是（）A、制定项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制B、制定项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制C、项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统D、制定项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制
以下哪些说法适用于阶段计划？（） ①基于从先前阶段所获得的知识制定 ②提供项目管理委员会的控制基础 ③在临近计划事件发生的时间制定 ④提供项目经理日常控制的基础，A、①②③B、①②④C、①③④D、②③④
已经完成了需求和功能规格的制定，正在制定验收测试策略。在项目的什么阶段时刻，项目经理应该安排处理哪些与项目计划预计发生偏差的事件？（）A、当未预料到的事件发生的时候，由于这种方法节省你宝贵的时间B、意外事件规划应该贯穿于整个项目生命周期C、仅在风险管理计划制定期间D、意外事件规划主要地在项目设计阶段进行
单选题工程项目投资控制就是在项目决策阶段 、设计阶段、承发包阶段和建设阶段，把投资的发生控制在批准的（）以内，随时纠正发生的偏差，以保证项目投资管理的实现。A投资限额B投资总量C投资计划D投资规模
多选题应用网络计划技术于项目进度管理，主要包括以下三个阶段（）A立项阶段B计划阶段C进度安排阶段D控制阶段E竣工验收阶段F可行性研究阶段