判断题目标的设立过程是由组织高层管理者完成,然后分解到各个部门和个人的。A对B错

判断题
目标的设立过程是由组织高层管理者完成,然后分解到各个部门和个人的。
A

B


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高层管理者处于组织的最高层,主要负责执行组织政策。() 此题为判断题(对,错)。

计划职能是指管理者依据组织宗旨,确定组织目标,拟定和抉择实现目标的行动方案,并付诸实施的全过程。() 此题为判断题(对,错)。

管理者是通过协调其他人的活动达到与别人一起或者通过别人实现组织目标的人。按管理层次划分,可分为高层管理者、中层管理者和基层管理者。() 此题为判断题(对,错)。

目标的设立过程是由组织高层管理者完成,然后分解到各个部门和个人的。() 此题为判断题(对,错)。

目标管理规定了各个层次、各个部门及组织成员完成各自目标的方式和手段。() 此题为判断题(对,错)。

管理,是指管理主体(管理者或者管理机构)有效组织并利用其各个要素(人、财、物、信息和时空),借助管理手段,完成该组织目标的过程。即指通过计划、组织、领导、控制及创新等手段,结合人力、物力、财力、信息、环境、时间这六要素,以其高效地达到组织目标的过程。() 此题为判断题(对,错)。

信息系统的发展是一个由高层到低层、由外而内、由程式化到智能化、由单机系统到网络系统的过程。() 此题为判断题(对,错)。

目标的设计应体现为一个从组织目标到部门或团队目标再到个人目标的目标逐步分解的过程,个人目标是部门、组织目标的细化,个人目标的实现应能促进部门或组织目标的实现。个人目标的确定应考虑组织的战略目标、自己所在岗位的主要职责以及内部和外部客户的需求。下列陈述符合文意的是( )。A.必须承认个人的目标能促进部门或组织目标的实现B.个人目标应与部门或团队的目标保持一致C.确定个人目标应体现为一个从组织目标到部门或团队目标再到个人目标的目标逐步分解的过程D.以上都对

管理者是组织的高层领导。() 此题为判断题(对,错)。

考核目标的制定不是必须在公司发展战略的指导下,根据公司的年度经营计划,将企业的各项目标由公司到部门、由部门到个人,层层分解下去。( ) 此题为判断题(对,错)。

组织战略领导是组织的高层管理者领导全体员工在一定条件下实现组织战略使命与目标的过程。( )

那些负责对整个组织做决策,并为整个组织制订计划和目标的人员应定义为()A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、非管理者雇员

目标的设立过程是由组织高层管理者完成,然后分解到各个部门和个人的。

在传统的目标设立过程中,()。A、目标是由雇员和管理者共同设计的B、管理者设立一体化的目标网络C、首先设立组织的最高层目标,然后将其分解为每一个组织层次的子目标D、只有融资目标由管理者设立

目标管理的定义准确的是哪个()A、设置目标,分解目标完成和员工自我管理来到企业的经营目的管理方法B、计划目标,然后分解目标,由员工完成C、设立目标,然后一一完成D、建立目标,由不同的人完成

在()中,首先设立组织的最高目标,然后将其分解为每一个组织层次的子目标。A、战略过程B、传统的目标设立过程C、一系列的一次性计划D、方向性目标的设立过程

单选题根据组织发展战略的要求,首先提出人力资源管理的总目标,然后将此目标层层分解到部门与个人,形成各个部门与个人的目标与任务的人力资源具体战略的方法是()。A目标汇总法B目标分析发C目标分解法D目标叠加法

判断题目标管理规定了各个层次、各个部门及组织成员完成各自目标的方式和手段。A对B错

判断题绩效管理计划的制定方法是将绩效目标进行层层分解,从个人开始,然后到各级子公司及部门,并最终落实到公司最高层。A对B错

判断题项目计划既是对目标的实现方法、措施和过程的安排,又是对项目目标的分解过程A对B错

判断题计划既是对目标实现方法、措施和过程安排,又是目标的分解过程。A对B错

单选题目标管理的全过程的第二个阶段是()。A组织总目标的分解B组织总目标的设定C目标完成检查D业绩考核

判断题CEO是大型组织中高层管理者的典型。A对B错

单选题目标管理的定义准确的是哪个()A设置目标,分解目标完成和员工自我管理来到企业的经营目的管理方法B计划目标,然后分解目标,由员工完成C设立目标,然后一一完成D建立目标,由不同的人完成

判断题目标分解是一种压力向下传导的过程,市场的压力应该传递到每个岗位和员工A对B错

判断题目前,我国契约型封闭式基金由发起人设立,然后委托基金管理人管理,基金托管人托管。A对B错

判断题目标的发现并是一个自上而下分解的过程,也就是一个不断发现和细化的过程。A对B错