问答题简述成本中心的目标及其控制要求。

问答题
简述成本中心的目标及其控制要求。

参考解析

解析:

相关考题:

简述企业目标成本及其制定方法。

下列关于目标成本法的应用程序,表述不正确的是()。 A、企业应定期将产品实际成本与设定的可实现目标成本进行对比,确定其差异及其性质,分析差异成因,提出消除各种重要不利差异的可行途径和措施,进行可实现目标成本的重新设定、再达成,推动成本管理的持续优化B、成本确认小组的职责主要是可实现目标成本的设定和分解C、企业应将设定的可实现目标成本、功能级目标成本、零部件级目标成本和供应商目标售价进一步量化为可控制的财务和非财务指标,落实到各责任中心D、企业应依据各责任中心的责任成本和成本控制标准,按照业绩考核制度和办法,定期进行成本管理业绩的考核与评价,为各责任中心和人员的激励奠定基础

企业应将设定的可实现目标成本、功能级目标成本、零部件级目标成本和供应商目标售价进一步量化为可控制的财务和非财务指标,落实到各责任中心,形成各责任中心的责任成本和成本控制标准。( ) 此题为判断题(对,错)。

企业对成本中心控制和考核的主要内容是() A销售目标B目标成本C销货款回笼D坏账损失

进行有效的成本偏差控制,成本分析是( )。A.中心B.目的C.目标D.关键

在施工项目目标责任成本的控制划分责任中形成三级责任中心,即班组责任中心、项目经理部责任中心、公司责任中心。其中公司责任中心负责控制的成本属于( )。A.制造成本B.使用成本C.责任成本D.目标责任成本

进行有效的成本偏差控制,成本分析是( )。 A、中心 B、目的 C、目标 D、关键

临时工程成本管理职责分工中,()是临时工程成本管理的责任主体和成本中心,负责贯彻、落实本办法及上级单位的有关要求,完成责任成本控制目标,对上级公司和项目经理部负责。

简述成本核算业务会计制度设计的目标和要求。

简述货币资金业务的特点及其会计控制制度设计的具体目标?

成本费用中心控制和考核的内容是()。A、责任成本B、目标成本节约额C、目标成本节约率D、毛利

简述价值工程及其在施工项目成本控制中的作用

简述成本和费用控制的组织要求。

成本中心控制和考核的内容是()。A、责任成本B、产品成本C、直接成本D、目标成本

简述如何有效控制配送中心成本。

成本中心控制和考核的内容是()A、责任成本B、产品成本C、目标成本D、不可控成本

简述怠速控制的目的和目标要求。

在工程项目施工成本管理中,项目管理层的地位是()。A、项目总成本目标的决策中心B、项目投标成本和报价的确定主题C、项目生产成本的控制中心D、项目利润目标的制定主体

在施工项目目标责任成本的控制划分责任中形成三级责任中心,即班组责任中心、项目经理部责任中心、公司责任中心。其中公司责任中心负责控制的成本属于()A、制造成本B、使用成本C、责任成本D、目标责任成本

单选题工程监理单位中心任务是()。A质量控制B进度控制C成本控制D目标控制

问答题简述投资中心的控制要求。

单选题成本费用中心控制和考核的内容是()。A责任成本B目标成本节约额C目标成本节约率D毛利

问答题简述物流成本控制的模式与目标。

单选题成本中心控制和考核的内容是()。A责任成本B产品成本C直接成本D目标成本

问答题简述如何有效控制配送中心成本。

问答题简述管理的控制职能及其目标。

单选题成本中心控制和考核的内容是()A责任成本B产品成本C目标成本D不可控成本