进行有效的成本偏差控制,成本分析是( )。 A、中心 B、目的 C、目标 D、关键

进行有效的成本偏差控制,成本分析是( )。
A、中心
B、目的
C、目标
D、关键


参考解析

解析:本题考查的是施工成本管理的任务。成本偏差的控制,分析是关键,纠偏是核心。

相关考题:

施工成本分析是在施工( )的基础上,对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径,包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。A.成本控制B.成本考核C.成本计划D.成本核算

在物业服务企业,成本的控制步骤包括( )。A.确定控制标准B.制定控制标准C.分析相关原则D.纠正成本偏差E.进行考核奖罚

在信息系统项目实施进程中,应依据项目施工成本计划对( ),这一步是项目成本控制工作的核心。 A.施工成本实际值与计划值进行比较的基础上进行分析 B.施工成本偏差与进度偏差进行比较的基础上进行纠正检查 C.施工成本计划值与实际值进行比较的基础上进行核算 D.施工成本偏差与进度偏差进行比较的基础上进行纠编及预测

挣值法是对工程项目成本/进度进行综合控制的一种分析方法。以下关于挣值法的叙述中,_____是正确的。A.通过比较已完工程预算成本与拟完工程预算成本之间的差值,可以分析由于进度偏差而引起的累计成本偏差B.通过比较已完工程预算成本与已完工程实际成本之间的差值,可以分析由于进度偏差而引起的累计成本偏差C.通过比较已完工程实际成本与拟完工程预算成本之间的差值,可以分析由于实际价格的变化而引起的累计成本偏差D.通过比较已完工程预算成本与拟完工程预算成本之间的差值,可以分析由于实际价格的变化而引起的累计成本偏差

施工成本偏差的控制,其核心工作是()。A.成本分析B.纠正偏差C.成本考核D.调整成本计划

成本管理的任务,包括()。A.成本计划编制B.成本控制C.成本分析D.成本偏差控制E.成本考核

(2014年)施工成本偏差的控制,其核心工作是( )。 A.成本分析 B.成本考核 C.纠正偏差 D.调整成本计划

分部分项工程成本分析过程中,计算偏差和分析偏差产生的原因,首先需进行对比的“三算”是()。A.预算成本B.统计成本C.目标成本D.实际成本E.业务成本

下列关于施工成本控制步骤的说法,正确的是()。A.分析是施工成本控制最具实质性的一步B.纠偏是施工成本控制工作的核心C.施工成本控制的步骤是比较、分析、预测、纠偏和检查D.确定施工成本偏差的严重性和偏差产生的原因,是施工成本控制过程中比较阶段要解决的问题

进行有效的成本偏差控制,成本分析是( )。A.中心B.目的C.目标D.关键

对于施工成本偏差的控制,核心的工作是()。A.施工成本分析B.施工成本考核C.纠正偏差D.调整成本计划

应用曲线法进行施工成本偏差分析时,已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示( )。A、成本累计偏差 B、进度累计偏差 C、进度局部偏差 D、成本局部偏差

施工成本分析是在施工成本核算的基础上,对( )和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径,包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。 A、成本形成过程 B、成本控制过程 C、成本管理过程 D、成本预测过程

企业成本控制应按()步骤进行。A、实施控制措施B、偏差分析与控制决策C、制定成本控制目标D、核算成本控制绩效E、原材料成本控制

进行有效的成本偏差控制,成本分析是()。A、中心B、重点C、核心D、关键

施工成本控制步骤中,成本分析的主要目的是()。A、发现偏差B、分析偏差产生的原因C、检查工程进展D、跟踪工程实际情况

在对工程进行施工成本控制时,成本控制工作的核心是()。A、逐项比较施工成本计划值和实际值B、分析比较结果以确定偏差的严重性及其产生的原因C、根据具体情况对出现的成本偏差采取适当措施进行纠偏D、跟踪检查纠偏措施的执行情况和效果

施工成本偏差的控制,其核心的工作是()。A、成本分析B、纠正偏差C、成本考核D、调整成本计划

分部分项工程成本分析过程中,计算偏差和分析偏差产生的原因,需进行对比的“三算”是()。A、预算成本B、统计成本C、目标成本D、实际成本E、业务成本

施工成本偏差控制法是指在()的基础上,通过对比分析找出实际成本与计划成本之间的偏差,分析产生偏差的原因及变化趋势,进而采取措施以减少或消除偏差。A、成本预测B、成本计划C、成本管理D、成本绩效

单选题进行有效的成本偏差控制,成本分析是()。A中心B重点C核心D关键

多选题企业成本控制应按()步骤进行。A实施控制措施B偏差分析与控制决策C制定成本控制目标D核算成本控制绩效E原材料成本控制

单选题施工成本偏差的控制,其核心工作是( )。A成本分析B纠正偏差C成本考核D调整成本计划

单选题施工成本偏差控制法是指在()的基础上,通过对比分析找出实际成本与计划成本之间的偏差,分析产生偏差的原因及变化趋势,进而采取措施以减少或消除偏差。A成本预测B成本计划C成本管理D成本绩效

单选题施工成本偏差的控制,其核心的工作是()。A成本分析B纠正偏差C成本考核D调整成本计划

多选题在施工实施阶段成本管理中,可以运用( )等方法,有效地控制工程成本。A以目标成本控制成本支出B以施工方案控制资源消耗C用净值法进行工期成本的同步控制D计划成本偏差控制法E运用目标管理控制工程成本

多选题分部分项工程成本分析过程中,计算偏差和分析偏差产生的原因,需进行对比的“三算”是()。A预算成本B统计成本C目标成本D实际成本E业务成本

单选题施工成本偏差的控制,其核心工作是( )A纠正偏差B成本核算C成本考核D分析偏差