项目竣工考核移交完毕，项目部应在（）天内提出竣工考核申请，否则由二级单位单方组织考核，作为最总考核兑现依据。A、30B、28C、14D、7
项目竣工考核移交完毕，项目部应在（）天内提出竣工考核申请，否则由二级单位单方组织考核，作为最总考核兑现依据。
- A、30
- B、28
- C、14
- D、7
相关考题：
在竣工验收和竣工结算中,承包人应当( )。A申请验收B组织验收 C提出修改意见D递交竣工结 在竣工验收和竣工结算中，承包人应当（ ）。Ａ申请验收Ｂ组织验收Ｃ提出修改意见Ｄ递交竣工结算报告Ｅ移交工程
有关竣工结算，下列选项中正确的是()A.除专用合同条款另有约定外，承包人应在工程竣工验收合格后28天内向发包人和监理人提交竣工结算申请单B.竣工结算申请单应不包括竣工结算合同价格C.发包人在收到承包人提交竣工结算申请书后14天内未完成审批且未提出异议的，视为发包人认可承包人提交的竣工结算申请单D.除专用合同条款另有约定外，发包人应在签发竣工付款证书后的56天内，完成对承包人的竣工付款
下列( )属于项目管理承包商项目实施阶段的工作。A:与供货中标单位进行合同谈判和签约B:配合建设项目业主进行生产准备C:参加调试、装置性能考核和竣工验收D:与投资商进行项目设计E:向建设项目业主移交项目部分文件资料
根据《建设项目工程总承包管理规范》，在项目管理收尾阶段，建设工程总承包方的工作内容有（ ）。A. 办理项目资料归档B. 进行竣工决算C. 对项目人员进行考核评价D. 办理管理权移交E. 解散项目部
根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T 50358-2017，在项目管理收尾阶段，建设工程总承包方的工作内容有（ ）A.办理管理权移交B.办理项目资料归档C.进行竣工决算D.对项目人员进行考核评价E.解散项目部
根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358—2005),在项目管理收尾阶段， 建设工程总承包方的工作内容有（ ）。A.办理管理权移交 B.办理项目资料归档；,C.进行竣工决算 D:对项目人员进行考核评价：E.解散项目部
根据《建设项目工程总承包管理规范》，在项目管理收尾阶段，建设工程项目总承包方的工作内容有（ ）。 A、办理项目资料归档 B、进行竣工决算 C、对项目部人员进行考核评价 D、办理管理权移交 E、解散项目部
设备大（项）修由（）提出申请，经（）审批后，由项目或子公司组织实施。设备大（项）修应制定技术方案、工期进度、人员安排等，并在维修完成后填报（）。A、项目部；子公司；《设备大（项）修竣工报验单》B、子公司；公司；《设备大（项）修竣工报验单》C、项目部；子公司或公司；《设备大（项）修竣工验收单》
单选题（）是建设单位向管理单位移交财产，考核工程项目投资，分析投资效果的依据。A施工图预算B设计概算C竣工结算D竣工决算