简述项目部达到期末薪酬与绩效考核的基本条件。

简述项目部达到期末薪酬与绩效考核的基本条件。


相关考题:

薪酬与企业竞争力有着密切的联系,绩效考核与企业竞争力的联系不是特别紧密?()

薪酬设计流程包括()。A:制定薪酬的原则和策略B:岗位设置与职务分析C:职务评价D:绩效考核E:薪酬调查

项目达到期末薪酬与绩效考核的基本条件是什么?

根据中铁四人(2014)755号文规定,子分公司项目部领导班子成员实行基本薪酬与绩效薪酬相结合的期薪分配制度,则班子成员的薪酬由()构成。A、基本薪酬B、年度绩效薪酬与奖励C、期末绩效考核兑现D、超额利润兑现

根据中铁四人(2014)755号文规定,子分公司项目在年度考核后,应计发的班子成员年度绩效薪酬当期兑现(),其余()预留至项目期末绩效考核后,经审计认定项目最终实现利润达到或超过下达目标利润的,一次性清算兑现。A、60%,40%B、70%,30%C、80%,20%D、85%,15%

根据中铁四人(2014)755号文规定,局、子分公司项目部年度绩效薪酬兑现预留的20%,至项目期末绩效考核后,经审计认定项目最终实现利润率情况,一次性清算兑现,最终实现利润在目标利润的()以下,预留的绩效薪酬全部扣除,不再返还。A、80%(含80%)B、80%(不含80%)C、90%(含90%)D、90%(不含90%)

简述企业实现从绩效考核到绩效管理的转化应具备的基本条件。

考核单位应与项目部签订《项目部经济承包责任书》,作为年度和项目期末绩效考核的依据。责任书的内容应当包括()。A、工期、安全、质量目标B、目标利润C、上交款D、风险抵押或模拟股权分配的原则、方法

实行模拟股权的项目,期末绩效考核结果实现目标利润率,项目部的模拟股权回报总额最高不超过项目部入股总金额的()倍。A、1B、2C、3D、4

项目部绩效考核奖励额度控制在薪酬总额的()以内。A、15%B、20%C、30%D、40%

简述区分货币薪酬与实际薪酬的意义。

根据中铁四人(2014)755号文规定,局、子分公司项目部的年度考核指标中,现款上交率低于()时,年度考核为零分,被否决的年度绩效薪酬,在期末绩效考核时不予补兑。A、60%B、70%C、80%D、90%

根据中铁四人(2014)755号文规定,子分公司对项目部期末绩效考核必须满足一定的前提条件,方可启动项目期末绩效考核程序,下列表述正确的是()。A、完成竣工决算,交付使用B、完成内部审计C、质保金以外的业主应付的款项回笼率不低于95%D、职工薪酬、劳务分包、材料、机械使用费等所有成本归集完毕,与协作队伍签订《末次清算封账协议》

根据中铁四人(2014)755号文规定,局、子分公司项目部年度绩效薪酬兑现预留的20%,至项目期末绩效考核后,经审计认定项目最终实现利润率情况,一次性清算兑现,最终实现利润在目标利润的()范围内,预留的绩效薪酬按实现利润占目标利润的比例返还兑现。A、80%以上(含80%)B、大于90%且小于100%C、大于等于90%且小于100%D、100%以上

简述有效绩效考核应达到的要求。

分项工程质量评定达到合格的基本条件是什么?

简述衡量薪酬制度的三项标准。

薪酬管理制度的设计是一个系统工程,它以岗位分析与评价、薪酬调查和绩效考核为基础()

薪酬战略的()与绩效考核结果关系最大。A、效率目标B、公平目标C、合法目标D、保障目标

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问答题简述有效绩效考核应达到的要求。

多选题考核单位应与项目部签订《项目部经济承包责任书》,作为年度和项目期末绩效考核的依据。责任书的内容应当包括()。A工期、安全、质量目标B目标利润C上交款D风险抵押或模拟股权分配的原则、方法

多选题关于证券公司绩效考核与薪酬管理制度,下列说法正确的有(  )。A证券公司应当建立合理有效的董事、监事、高级管理人员绩效考核与薪酬管理制度B绩效考核与薪酬管理制度应当充分反映合规管理和风险管理的要求C证券公司董事、监事薪酬的数额和发放方式分别由董事会、监事会提出方案,报股东会决定D证券公司应当与高级管理人员就任期、绩效考核、薪酬待遇、解聘事由、双方的权利义务及违约责任等事项进行约定

单选题项目部绩效考核奖励额度控制在薪酬总额的()以内。A15%B20%C30%D40%

问答题简述企业实现从绩效考核到绩效管理的转化应具备的基本条件。

单选题实行模拟股权的项目,期末绩效考核结果实现目标利润率,项目部的模拟股权回报总额最高不超过项目部入股总金额的()倍。A1B2C3D4

多选题薪酬设计流程包括(  )。A制定薪酬的原则和策略B岗位设置与职务分析C职务评价D绩效考核E薪酬调查