( )是将企业绩效与竞争对手以及本企业过往的绩效进行对比。A、杠杆法B、目标法C、标杆法D、定点法

( )是将企业绩效与竞争对手以及本企业过往的绩效进行对比。

A、杠杆法

B、目标法

C、标杆法

D、定点法


相关考题:

关于标杆超越法的说法,错误的是()。A:标杆超越法有助于激发企业中的员工和团队的潜能,提高企业绩效B:标杆超越法可以促进企业经营激励机制的完善C:标杆超越法容易使企业陷入模仿标杆企业的漩涡中而失去自身的特色D:标杆超越法将财务指标、客户、内部流程、学习与发展等目标纳入了评估体系

关于标杆超越法的说法,错误的是()。A.标杆超越法有助于激发整个企业的潜能,提高企业的绩效B.标杆超越法选取的标杆只能是同行业的竞争对手C.标杆超越法容易使企业盲目模仿标杆企业,失去企业自身的特色D.标杆超越法重视与标杆企业的比较

关于绩效管理工作的说法,正确的是( )。A.目标管理法的假设之一是员工是愿意工作的,而不是逃避工作的B.目标管理法比关键绩效指标法更适合用于企业战略调整期C.标杆超越法强调标杆企业应该与本企业高度相似并且属于同一行业D.关键绩效指标必须是数量类指标

关于绩效管理工具的说法,正确的是()A.目标管理法的假设之一是员工天生不喜欢工作,只要有可能就会逃避工作B.标杆超越法并不要求标杆企业及其被超越的领域与本企业有相似的特点C.关键绩效指标必须是数量类指标D.与目标管理法和标杆超越法相比,关键绩效指标法与平衡计分法更适用于企业战略重大调整期

容易使得企业失去自身特色的绩效管理工具是( )。A.目标管理法B.标杆超越法C.关键绩效指标法D.平衡计分卡法

关于绩效管理工具的说法,错误的是()A.目标管理法能够节省企业的管理成本B.关键绩效指标法将企业绩效指标与企业的战略目标紧密联系起来C.标杆超越法有助于激发企业的潜能,提高企业的绩效D.平衡计分卡法消除了财务指标一统天下的局面

关于绩效管理工作的说法,正确的是( )。A.目标管理法的假设之一是员工是愿意工作的,而不是逃避工作的B.目标管理法比关键绩效指标法更适合用于企业战略调整期C.标杆超越法强调标杆企业应该与本企业高度相似并且属于同一行业D.关键绩效指标必须是数量类指标

关于绩效管理工具的说法,错误的是( )。 A.目标管理法能够节省企业的管理成本B.关键绩效指标法将企业绩效指标与企业的战略目标紧密联系起来C.标杆超越法有助于激发企业的潜能,提高企业的绩效D.平衡计分卡法消除了财政指标一统天下的局面

( )是将考评期内员工的实际工作与绩效计划的目标进行对比,寻找工作绩效的差距和不足的方法。A、水平比较法B、横向比较法C、纵向比较法D、目标比较法