多选题项目执行和监控的前提有哪些?()A确定每月目标B与指委会、客户、供应商的沟通报告和例会C周/日滚动计划D项目联席会议

多选题
项目执行和监控的前提有哪些?()
A

确定每月目标

B

与指委会、客户、供应商的沟通报告和例会

C

周/日滚动计划

D

项目联席会议


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● 风险管理帮助最大化影响项目目标的正面事件的发生概率,最小化影响项目目标的负面事件的发生概率。风险应对规划对此有帮助,因为它()。() A. 帮助确定如何管理和规划风险管理活动 B. 开发流程和技术来提高项目机会、降低对项目的威胁 C. 确定哪些风险可能影响项目并用文档记录它们的特点 D. 监控残留风险,识别新风险,执行风险减轻计划

以下哪种工具或技术被运用于信息发布过程?a. 沟通管理计划,项目计划和信息发布系统b. 信息发送系统,信息挽救系统和执行情况报告c. 沟通技巧,信息挽救系统和信息发送系统d. 沟通技巧,工作结果和状态报告e. 执行情况评审,执行情况报告和项目计划.

有一个文件,它通过确定项目目标和主要项目可交付成果,形成了项目团队和项目客户之间达成一致的基础。这个文件的名称是:A、 执行计划B、 配置管理计划C、 范围说明书D、 工作授权计划

()的过程是为实现项目目标而领导和执行项目管理计划中所确定的工作,并实施已批准变更的过程。 A.制定项目管理计划B.指导与管理项目工作C.监控项目工作D.实施整体变更控制

以下关于项目管理计划的叙述中,不正确的是:()A.项日管理计划最重要的用途是指导项目执行,监控和收尾B.项目管理计划是自上而下制定出来的C.项目管理计划集成了项目中其他规划过程的成果D.制定项目管理计划过程会促进与项目干系人之间的沟通

项目管理计划确定了项目执行,监控和结束项目的方式和方法,其中不包括()。A.项目需要执行的过程B.项目生命周期C.里程碑和阶段的划分D.项目过程改进

在项目的执行过程中指派了一名新的项目经理该项目在按计划执行项目经理发现客户对报告方法有抱怨项目经理应当做的第一件事情是什么( )A.检查沟通系统B.询问客户的抱怨和要求并寻求解决方案C.建议修改对客户的报告D.让项目队伍提出替代方案

有一个文件,它通过确定项目目标和主要项目可交付成果,形成了项目团队和项目客户之间达成一致的基础。这个文件的名称是:( )A.执行计划B.配置管理计划C.范围说明书D.工作授权计划

咨询项目计划是指导项目执行和实施控制的协调性文件,它可用于咨询公司和客户双方之间进行相互沟通、实施项目监控和测评。以下咨询项目计划管理的描述,正确的是( )。

工程项目管理中,工程项目计划的主要作用有 ( )A.确定项目目标B.利于项目各方的协调与沟通C.确定项目关键控制点的检查内容、范围和时间D.确定项目进度度量和控制的时间基准线E.作为项目实施控制的依据

关于项目整体管理说法错误的是( )。A:编写一份项目文件的过程,这份文件就是项目章程。B:项目管理计划包括经过整合的项目基准和子计划。C:监控项目工作就是跟踪、审查和报告项目进展,以实现项目管理计划中确定的绩效目标的过程。D:实施整体控制不是项目整体管理的内容。

下列不属于在项目实施过程中项目目标的动态控制内容的有( )。A.收集项目目标的实际值,如实际投资、实际进度等B.定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较C.不定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较D.通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏

项目执行期间重新委任了一名项目经理,项目已经按照计划执行,但是项目经理发现客户对报告方法相当不满,项目经理应该首先( )A.检查沟通系统B.询问客户的不满和要求,找出解决方案C.向客户建议修改报告D.让项目团队制订替代方案

农业推广计划的内容有哪些()A、序号、推广项目名称、推广对象和范围B、项目说明、项目目标、推广方法和步骤(活动计划和估计完成的时间、面积、范围)C、执行项目所需的条件、预期结果和计划评价D、项目执行人(姓名、职称、工作单位等)、项目参加人

以下哪种工具或技术被运用于信息发布过程?()A、沟通管理计划,项目计划和信息发布系统B、信息发送系统,信息挽救系统和执行情况报告C、沟通技巧,信息挽救系统和信息发送系统D、沟通技巧,工作结果和状态报告E、执行情况评审,执行情况报告和项目计划.

项目的启动会议非常重要,在项目启动会议上应包括下列哪些活动?()A、审查项目计划,设定团队目标,建立工作关系和沟通渠道。B、审查项目计划,设定质量标准,建立工作关系和沟通渠道。C、审查项目计划,设定客户目标,建立工作关系和沟通渠道。D、审查项目计划,审查XXXXX

每月,公司领导都将召集主要项目经理及其下属负责人开例会,确定项目绩效以及项目状态。这是下列哪一项的实例?()A、报告系统B、沟通管理计划C、信息发布D、绩效报告

以下哪些工具和技术被用于信息发送过程?()A、沟通管理计划,项目计划和信息发送系统B、信息发送系统,信息查询系统和执行情况报告C、沟通技能,信息查询系统和信息发送系统D、沟通技能,工作结果和状况报告

项目执行期间重新委任了一名项目经理,项目已经按照计划执行,但是项目经理发现客户对报告方法相当不满,项目经理应该首先做什么?()A、检查沟通系统B、询问客户的不满和要求,找出解决方案C、向客户建议修改报告D、让项目团队制定替代方案

项目在执行过程中常见的错误有哪些()。A、项目经理事必躬亲,授权和分工没做好B、重技术任务的完成,轻项目管理C、角色、责任不清D、执行与计划、监控是分离的

工程项目管理中,工程项目计划的主要作用有()。A、确定项目目标B、利于项目各方的协调与沟通C、确定项目关键点的检查内容、范围和时间D、确定项目进度度量和控制的时间基准线E、作为项目实施控制的依据

多选题工程项目管理中,工程项目综合管理计划的主要作用有()。A预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性B促进工程相关各方的协调与沟通C是实施工程项目综合管理的基础性工作D确定项目进度度量和控制的时间基准线E确定项目目标

多选题项目执行和监控的前提有哪些?()A确定每月目标B与指委会、客户、供应商的沟通报告和例会C周/日滚动计划D项目联席会议

多选题项目在执行过程中常见的错误有哪些()。A项目经理事必躬亲,授权和分工没做好B重技术任务的完成,轻项目管理C角色、责任不清D执行与计划、监控是分离的

单选题每月,公司领导都将召集主要项目经理及其下属负责人开例会,确定项目绩效以及项目状态。这是下列哪一项的实例?()A报告系统B沟通管理计划C信息发布D绩效报告

多选题咨询项目计划是指导项目执行和实施控制的协调性文件,它可用于咨询公司和客户双方之间进行相互沟通、实施项目监控和测评。以下咨询项目计划管理的描述,正确的是(  )。A项目计划应具有现实性和实用性B进行计划变更不需要征求客户同意C项目计划应具有动态性和灵活性D编制完毕的项目计划只需项目组长签署E项目计划应体现一般性和特定性的结合

单选题项目的启动会议非常重要,在项目启动会议上应包括下列哪些活动?()A审查项目计划,设定团队目标,建立工作关系和沟通渠道。B审查项目计划,设定质量标准,建立工作关系和沟通渠道。C审查项目计划,设定客户目标,建立工作关系和沟通渠道。D审查项目计划,审查XXXXX

多选题工程项目管理中,工程项目计划的主要作用有()。A确定项目目标B利于项目各方的协调与沟通C确定项目关键点的检查内容、范围和时间D确定项目进度度量和控制的时间基准线E作为项目实施控制的依据