工程项目管理中,工程项目计划的主要作用有()。A、确定项目目标B、利于项目各方的协调与沟通C、确定项目关键点的检查内容、范围和时间D、确定项目进度度量和控制的时间基准线E、作为项目实施控制的依据

工程项目管理中,工程项目计划的主要作用有()。

  • A、确定项目目标
  • B、利于项目各方的协调与沟通
  • C、确定项目关键点的检查内容、范围和时间
  • D、确定项目进度度量和控制的时间基准线
  • E、作为项目实施控制的依据

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下列关于工程项目资源消耗计划的表述中,正确的有()。A.工程项目决策阶段的资源计划主要是人力资源计划B.通常工程项目决策阶段的资源投入约占项目总资源投入量的1%~3%C.工程项目准备阶段的资源计划以人力资源计划为主D.通常工程项目实施阶段的费用约占工程总费用的50%E.工程项目竣工验收阶段的资源需求量很小

工程项目进度平衡表是( )中的表格之一。A.工程项目前期工作计划B.工程项目建设总进度计划C.工程项目年度计划D.工程项目生产运作计划

工程项目合同的主要作用主要体现为( )。 A.计划作用B.组织作用C.监督作用D.管理作用E.解决纠纷的依据

关于工程项目计划管理,说法正确的有()。 A.工程项目计划管理是对项目预期目标进行筹划安排等一系列活动的总称B.工程项目计划为工程项目的决策提供更详尽的论证和依据C.工程项目计划是工程项目实施的指导性文件D.程项目计划是实现项目目标的一种手段

安排各单位工程的建设进度,合理分配年度投资,组织各方面的协作,保证初步设计所确定的各项建设任务完成,这是工程项目计划体系中( )的主要目的A.工程项目前期工作计划B.工程项目年度计划C.项目管理实施规划D.工程项目建设总进度计划

下列对工程项目费用管理的叙述正确的是( )。A.工程项目费用管理就是要保证在预定的费用计划内完成所有工程项目内容的建设B.工程项目费用管理就是要保证在批准的费用计划内完成所有工程项目内容的建设C.工程项目的费用管理过程包括资源消耗计划编制、费用估算、费用偏差分析和费用控制D.工程项目费用管理是工程项目管理中心环节

工程项目计划的作用是( )。A.作为工程项目实施的控制依据,是实施工程项目管理的基础性工作B.通过制定工程项目计划,预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性C.促进工程项目相关各方之间的协调和沟通D.确定进度度量和工程项目控制的时间基准线E.统一参与各方的认识和要求,从而统一行动纲领

在工程项目各阶段的资源计划中,以人力资源的计划为主的有( )。A.工程项目决策阶段B.工程项目实施阶段C.工程项目竣工验收阶段D.工程项目准备阶段E.工程项目试生产阶段

工程项目计划的作用是( )。A 减少工程项目实施过程中相关各方之间的协调和沟通B 确定关键控制点的检查内容、范围和时间等C 确定进度度量和工程项目控制的时间基准线D 通过制定工程项目计划预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性E 作为工程项目实施的控制依据,是实施工程项目管理的基础性工作

工程项目管理中,工程项目计划的主要作用有 ( )A.确定项目目标B.利于项目各方的协调与沟通C.确定项目关键控制点的检查内容、范围和时间D.确定项目进度度量和控制的时间基准线E.作为项目实施控制的依据

工程项目综合管理计划的作用不包括( )A.通过制定工程项目计划,预测所确定 的工程项目管理目标实现的可能性’B.促进工程项目相关各方之间的协调和沟通C.确定关键控制点的检查内容、范围和时间等D.作为考核工作成果实行奖惩的依据

下列关于工程项目管理的说法,正确的有( )。A.项目备案属于工程项目外部管理B.内部管理主要是通过建立和运行科学的管理体系实现C.业主方的项目管理是工程项目管理的核心D.内部管理具有强制约束作用E.工程项目管理的环境分为内部环境和外部环境

建设工程项目,现行施工质量计划的编制方式有( )。A.工程项目专项施工方案B.工程项目施工质量计划C.工程项目施工技术交底D.工程项目施工组织设计E.施工项目管理实施规划

下列对于工程项目策划的主要作用描述错误的是( )。A.工程项目管理工作的中心任务是进行工程项目目标控制B.工程项目策划是工程项目管理的前提C.工程造价管理是工程项目策划的前提D.没有科学管理作支撑的工程项目策划将会成为纸上谈兵

根据工程项目计划管理的需要,工程项目进度计划应包括( )。A. 工程项目年度计划B. 工程项目前期工作计划C. 成本控制计划D. 资源安排计划 . E. 工程项目建设总进度计划

工程进度管理主要包括(  )两大环节。 A.工程项目进度目标的确定和进度计划的实施 B.工程项目进度计划的编制和进度计划的实施控制 C.工程项目进度计划的编制和进度状况的检查 D.工程项目进度计划的编制和进度偏差的分析、处理

建设工程项目,现行施工质量计划的编制方式有( )。A、工程项目专项施工方案B、工程项目施工质量计划C、工程项目施工技术交底D、工程项目施工组织设计E、施工项目管理实施规划

在工程项目管理中,对项目整个实施过程的目标、任务、进度和责任委派作出具体规定和总体部署的环节是()。A、工程项目的前期管理B、立项C、工程项目计划D、工程项目控制

工程项目进度平衡表是()中的表格之一。A、工程项目前期工作计划B、工程项目总进度计划C、工程项目年度计划D、工程项目生产运作计划

工程项目进度实施计划管理有什么要求?

工程项目管理中,工程项目综合管理计划的主要作用有()。A、预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性B、促进工程相关各方的协调与沟通C、是实施工程项目综合管理的基础性工作D、确定项目进度度量和控制的时间基准线E、确定项目目标

工程项目计划的作用包括()。A、可预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性B、促进工程项目相关各方之间的协调和沟通C、确定关键控制点的检查内容、范围和时间D、可以监视工程项目计划的实施过程E、确定进度度量和工程项目控制的时间基准线

单选题在工程项目管理中,对项目整个实施过程的目标、任务、进度和责任委派作出具体规定和总体部署的环节是()。A工程项目的前期管理B立项C工程项目计划D工程项目控制

多选题下列关于工程项目资源消耗计划的表述中,正确的有()。A工程项目决策阶段的资源计划主要是人力资源计划B通常工程项目决策阶段的资源投入约占项目总资源投入量的1%~3%C工程项目准备阶段的资源计划以人力资源计划为主D通常工程项目实施阶段的费用约占工程总费用的50%E工程项目竣工验收阶段的资源需求量很小

单选题工程项目进度平衡表是()中的表格之一。A工程项目前期工作计划B工程项目总进度计划C工程项目年度计划D工程项目生产运作计划

多选题工程项目管理中,工程项目综合管理计划的主要作用有()。A预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性B促进工程相关各方的协调与沟通C是实施工程项目综合管理的基础性工作D确定项目进度度量和控制的时间基准线E确定项目目标

多选题工程项目管理中,工程项目计划的主要作用有()。A确定项目目标B利于项目各方的协调与沟通C确定项目关键点的检查内容、范围和时间D确定项目进度度量和控制的时间基准线E作为项目实施控制的依据