判断题供不应求时通常采取的措施为：内部调整、内部招募和外部招聘、增加雇员物质鼓励。A对B错

判断题
供不应求时通常采取的措施为：内部调整、内部招募和外部招聘、增加雇员物质鼓励。
A

对

B

错

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企业创立初期,适合的招聘方法是()。 A.内部晋升B.外部招募C.内部竞聘D.临时人员转正
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企业的内部招募和外部招募。
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什么是人员招聘与配置?说明分析内部招募与外部招募的利弊。
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组织进行招聘时，比较合适的做法是()。A:比较高层的岗位采取内部招聘B:关键性的岗位进行外部招聘C:具体知识、技能性的工作岗位采取内部招聘D:低层次的岗位进行内部招聘
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当企业内部人员不能满足企业的需求，外部招聘的弊端又难以克服时，这时企业比较合适的人员招聘的做法是（　　）。A.高层岗位采取外部招聘B.技能性工作岗位采取内部招聘C.关键性岗位采取外部招聘D.低层次岗位采取外部招聘
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有可能影响内部员工积极性的员工招募方式是( )。A:校园招聘B:网络招聘C:内部招聘D:外部招聘
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有可能影响内部员工积极性的员工招募方式是()A:校园招聘B:网络招聘C:内部招募D:外部招募
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具有人员来源广、选择余地大、能招聘到许多优秀人才特点的员工招募方式是()A:校园招聘B:网络招聘C:内部招募D:外部招募
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( )能够给员工提供发展的机会，强化员工为企业工作的动机。A:内部招募B:社会招聘C:校园招聘D:外部招募
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组织进行招聘时，比较合适的做法是( )。A.比较高层的岗位采取内部招聘B.关键性的岗位进行外部招聘C.具体知识、技能性的工作岗位采取内部招聘D.低层次的岗位进行内部招聘
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(2018年11月)内部提拔、工作调换、工作轮换、重新聘用、公开招募，属于（ ）的来源。A.社会招聘B.学校招聘C.外部招聘D.内部招聘
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企业在进行招聘录用时，外部招聘应先于内部调整。
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有可能影响内部员工积极性的员工招募方式是（　　）。A． 校园招聘B． 网络招聘C． 内部招募D． 外部招募
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（　　）能够给员工提供发展的机会，强化员工为企业工作的动机。A.内部招募B.社会招聘C.校园招聘D.外部招募
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组织开展人员招聘工作时，组织内部调整应先于组织外部招聘，但对高级职位或重要职位选聘时，组织外部招聘应先于组织内部调整。
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利用（）方式可以有效地实施内部调整计划。A、外部招聘B、内部晋升C、技术培训D、内部招聘
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在人力资源供不应求时，企业可采用的对策有（）A、重新安置B、内部调整C、加强培训D、工作再设计E、外部招聘
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一般来说，公共部门招募的渠道是（）。A、内部招募B、外部招募C、网络招聘D、熟人介绍
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当企业人力资源供不应求时，企业可以采取的措施有（）。A、内部调剂B、鼓励内退C、外部招聘D、工作扩大化E、合并机构
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当企业内部人员不能满足企业的需求，外部招聘的弊端又难以克服时，这时企业比较合适的人员招聘的做法是（）。A、高层岗位采取外部招聘B、技能性工作岗位采取内部招聘C、关键性岗位采取外部招聘D、低层次岗位采取外部招聘
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简述内部招聘与外部招募的主要途径。
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单选题有可能影响内部员工积极性的员工招募方式是（　　）。A校园招聘B网络招聘C内部招聘D外部招聘
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单选题利用（）方式可以有效地实施内部调整计划。A外部招聘B内部晋升C技术培训D内部招聘
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判断题组织开展人员招聘工作时，组织内部调整应先于组织外部招聘，但对高级职位或重要职位选聘时，组织外部招聘应先于组织内部调整。A对B错
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多选题在人力资源供不应求时，企业可采用的对策有（）A重新安置B内部调整C加强培训D工作再设计E外部招聘
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单选题在企业内部出现职位空缺时，采取外部招募而不是内部招募的好处之一是（ ）。A能鼓舞组织内部员工的士气B有助于降低招聘成本和风险C从外部招募来的候选人能够很快熟悉和适应企业的情况D有助于防止因内部员工的思维同质化而导致创新不足
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