单选题领导者应该认识到,员工存在着一种确定工作目标的需要,并要激起员工的这种需要,这对应途径一目标理论的主要内容中的()。A明确工作目标B明确实现目标的途径C提高目标的吸引力D根据不同的情境,采用不同的领导方式

单选题
领导者应该认识到,员工存在着一种确定工作目标的需要,并要激起员工的这种需要,这对应途径一目标理论的主要内容中的()。
A

明确工作目标

B

明确实现目标的途径

C

提高目标的吸引力

D

根据不同的情境,采用不同的领导方式


参考解析

解析: 暂无解析

相关考题:

根据X理论,经理将如何看待员工?() A、员工会寻求责任B、员工需要被胁迫达到目标C、把查看工作作为一个正常的日常活动D、员工会锻炼自我控制E、员工不能受到奖励

企业的培训开发活动并不是盲目的而是有明确目标的活动。这种目标确定的主要依据是( )。A.工作分析的结果B.员工绩效评价的结果C.接受培训的内容D.确定员工工作中的问题

下列哪一项不是经理的职责? A、确保员工已受到良好的培训B、和员工共同确定员工的发展规划C、分析技能需要D、控制并支持员工的发展需要和目标

下列属于激励作用的内容有( )。A.设法使员工看到自我需要与组织目标之间的联系B.有效抑制员工个人需要以增进实现组织目标C.促使员工出色完成工作目标D.使员工自我需要与组织目标需要之间始终处于一种驱动状态E.不断调动员工潜在的积极性以提高其工作绩效

以下关于企业薪酬管理目标的表述中,错误的是( )。A.吸引高素质人才,稳定现有员工队伍B.努力实现组织目标和员工个人发展目标的协调c.企业要根据自身发展的需要选择薪酬制度和薪酬标准D.使员工安心本职工作,并保持较高的工作业绩和工作动力

根据期望理论,管理者要充分调动员工的积极性,需要()。 A.针对员工的需要设置报酬和奖励措施B.给员工创造良好的工作条件,增强其达到目标的信心C.建立报酬与个人绩效挂钩制度,提高员工的工作热情D.提高他们对其完成组织目标后达到个人目标的期望值

罗伯特.豪斯综合了理论()。 A.需要理论B.目标设置理论C.期望理论D.双因素理论E.员工对目标的需要

途径—目标理论与菲德勒的权变模型的不同点在于途径—目标理论是()。 A.假定一个领导者的风格可以是灵活多样的,俄可以表现出任何一种或所有的领导风格。B.是基于特性理论,而不是权变理论C.采用的风格是基于任务而不是员工需要D.基于以上所有因素,唯独没有菲德勒的权变模型

下列关于激励的陈述不正确的是( )。A.激励动机就是通过满足员工的需要而使其努力工作、从而实现组织目标的过程B.为了提高组织的绩效,激励应该无条件地简单满足员工的任何需要C.激励对于调动人们潜在的积极性、出色地完成工作目标以及不断提高工作绩效具有十分重要的作用D.目标管理是激励理论中的期望理论在实践中的具体应用,是一种在企业中应用非常广泛的技术

以下关于企业薪酬管理目标的表述中,错误的是( )。A:吸引高素质人才,稳定现有员工队伍B:努力实现组织目标和员工个人发展目标的协调C:企业要根据自身发展的需要选择薪酬制度和薪酬标准D:使员工安心本职工作,并保持较高的工作业绩和工作动力

期望理论认为只有当员工对工作目标的期望值和效价都有较高评价时,这种工作目标才有激励作用。

根据期望理论,管理者要充分调动员工的积极性,需要()。A、针对员工的需要设置报酬和奖励措施B、给员工创造良好的工作条件,增强其达到目标的信心C、建立报酬与个人绩效挂钩制度,提高员工的工作热情D、提高他们对其完成组织目标后达到个人目标的期望值

在开始工作之前,领导者需要明确如何使团队目标与组织的总体目标相适应,这属于团队领导者三项任务中的()。A、完成任务B、建设团队C、发展个人D、确定目标

在了解员工目标与组织目标的差异及原因的基础上,用适当的诱因,满足员工的需要,可激励起员工积极性。通常来说,对员工的激励要遵循的原则不包括的是()A、组织目标的设置与满足员工的需要尽量一致B、激励方案的可变性C、把握好个体与群体的关系D、激励要做到所有员工一律平等

领导者应该认识到,员工存在着一种确定工作目标的需要,并要激起员工的这种需要,这对应途径一目标理论的主要内容中的()。A、明确工作目标B、明确实现目标的途径C、提高目标的吸引力D、根据不同的情境,采用不同的领导方式

管理方格理论中,9.1俱乐部型管理是对员工的需要关怀备至,创造了一种舒适友好的气氛和工作基础。

在绩效评估的实施中,不需要员工和管理者合作进行的选项是()。A、员工工作目标和计划的制定B、绩效目标的确定C、考核标准的确定D、考核方法的选择

有关领导者帮助下属确定挑战性目标和实现目标的最好途径的理论是()A、X理论-Y理论B、途径一目标理论C、不成熟一成熟理论D、群体动力学理论

途径—目标理论认为,领导的有效性取决于他能激励下属达成目标并在其工作中得到满足的能力,为此,领导者应该做到()A、增加报酬的吸引力B、对下属阐明工作任务的要求C、引导职工达到目标D、帮助职工扫清达到目标的障碍E、增加下级满足需要的机会

为了满足员工的归属感需要,某公司经常为新员工组织一些聚会或者社会活动,按照马斯洛的需要层次理论,这属于满足员工的()的需要。A、安全B、社会交往C、自尊D、自我实现

在激励机制中,设置目标是一个关键环节。目标设置必须同时体现组织目标和员工需要的要求。这指的是()。

下列属于激励作用的内容有()。A、设法使员工看到自我需要与组织目标之间的联系B、有效抑制员工个人需要以增进实现组织目标C、促使员工出色完成工作目标D、使员工自我需要与组织目标需要之间始终处于一种驱动状态E、不断调动员工潜在的积极性以提高其工作绩效

人力资源计划中确定的员工培训和人力资源转移的方案,都要通过员工调配手段来实现。这体现了员工调配的()的作用。A、员工调配是实现组织目标的保证B、员工调配是人尽其才的手段C、员工调配是实施人力资源规划的重要途径D、员工调配是激励员工的有效手段

单选题通过满足员工的需要而使其努力工作,从而实现组织目标的过程,称为(  )。A需要B动机C激励D兴趣

单选题餐饮管理者通过确定目标,使员工在完成目标的过程中发挥自己的潜力,并实现自己的个人价值。这种激励是()。A需要激励B榜样激励C信任激励D目标激励

单选题根据X理论,经理将如何看待员工?()A员工会寻求责任B员工需要被胁迫达到目标C把查看工作作为一个正常的日常活动D员工会锻炼自我控制E员工不能受到奖励

单选题有关领导者帮助下属确定挑战性目标和实现目标的最好途径的理论是()AX理论-Y理论B途径一目标理论C不成熟一成熟理论D群体动力学理论