单选题（）是为了保证完成项目的实际成本、费用不超过预算成本、费用的管理过程。它包括资源的配置，成本、费用的预算以及费用的控制等工作。A项目成本管理B项目采购管理C项目工程量管理D项目质量管理
单选题
（）是为了保证完成项目的实际成本、费用不超过预算成本、费用的管理过程。它包括资源的配置，成本、费用的预算以及费用的控制等工作。
A
项目成本管理
B
项目采购管理
C
项目工程量管理
D
项目质量管理
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解析：
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相关考题：
编制人力资源管理费用预算的基本内容包括( )A.工资项目的预算和招聘费用的预算B.工资费用的预算和管理成本的预算C.工资项目的预算、社会保险费与其他项目的预算D.招聘费用的预算和管理成本的预算
成本和费用控制的作用主要有两点:一是可以及时限制各项成本和费用的发生,使成本和费用不超过事先制定的标准,促使企业降低成本,增加利润;二是对成本和费用进行日常控制,按计划支出,保证企业更好地完成成本、费用计划。() 此题为判断题(对，错)。
项目费用管理是为了保证在批准的预算内完成项目的全部工作。项目费用管理涉及的子过程有( )。A．活动定义:找出为创造各种项目可交付成果必须进行的各项具体活动B．费用估算:估算完成项目活动所需资源的费用C．费用预算:将总费用估算进行分解D．费用控制:控制项目预算的变更E．控制费用计划:控制项目费用的变化
成本(费用)降低率=( )。A．[预算成本(费用)-实际成本(费用)]×100%B．成本(费用)降低额÷预算成本(费用)C．[成本(费用)降低额÷预算成本(费用)]×100%D．(期末物业总值÷期初物业总值)×100%
关于招标采购项目管理理论，下列说法正确的有()。A、质量保证的主要内容是过程控制点设置B、费用控制的主要内容有费用计划、变更控制和费用调整C、费用预算的主要内容有资源消耗、成本分类、资源分配等D、管理方案的主要内容有项目背景描述、组织机构、工作分解、责任分配等E、质量保证的主要内容有质量保证体系、招标方式、招标组织形式以及工作流程
关于项目目标成本计划的组成，以下说法错误的是（）A. 项目目标成本是指为完成一项工程所必须投人的费用，它由工程直接成本、综合管理 (间接〉成本组成。B. 直接成本是直接投入工程，形成物质形态的产品所需要的费用，包括人工' 材料 和机械费用及其他直接成本，工程直接成本又称为直接费和其他直接费，即工程直接成本有明确的载体，并能以货币或实物的数量来表示C. 直接成本，是除直接成本外组织项目实施所必须支付的 费用，主要包括管理人员的工资、上级管理费、办公费用、固定生产使用费、业务活动 费、财务费用、通信、交通、差旅费用等。综合管理（间接〉成本和财务成本，大部分成 本没有明确的载体，也是整个项目需要承担的成本D. 管理（间接〉成本又称为间接成本，是除直接成本外组织项目实施所必须支付的 费用，主要包括管理人员的工资、上级管理费、办公费用、固定生产使用费、业务活动 费、财务费用、通信、交通、差旅费用等。综合管理（间接〉成本和财务成本，大部分成 本没有明确的载体，也是整个项目需要承担的成本
（）是为了保证完成项目的实际成本、费用不超过预算成本、费用的管理过程。它包括资源的配置，成本、费用的预算以及费用的控制等工作。A、项目成本管理B、项目采购管理C、项目工程量管理D、项目质量管理
多选题如果企业采用变动成本法计算成本，（ ）。A固定制造费用不计入产品成本，因此单位产品的标准成本中不包括固定制造费用的标准成本B不需要制定固定制造费用的标准成本C固定制造费用的控制则通过预算管理来控制D也需要制定固定制造费用的标准成本