（）是为了保证完成项目的实际成本、费用不超过预算成本、费用的管理过程。它包括资源的配置，成本、费用的预算以及费用的控制等工作。A、项目成本管理B、项目采购管理C、项目工程量管理D、项目质量管理
（）是为了保证完成项目的实际成本、费用不超过预算成本、费用的管理过程。它包括资源的配置，成本、费用的预算以及费用的控制等工作。
- A、项目成本管理
- B、项目采购管理
- C、项目工程量管理
- D、项目质量管理
相关考题：
编制人力资源管理费用预算的基本内容包括( )A.工资项目的预算和招聘费用的预算B.工资费用的预算和管理成本的预算C.工资项目的预算、社会保险费与其他项目的预算D.招聘费用的预算和管理成本的预算
根据项目资源需求和计划,以及各种资源的市场价格或预期价格等信息,估算和确定出项目各种活动的成本和整个项目全部成本这样一种项目成本管理工作。其最主要的任务是确定用于项目所需人、机、料、费等成本和费用的概算。这是在做()。 A.项目成本预算B.项目预算控制C.项目成本估算D.项目资源计划
项目费用管理是为了保证在批准的预算内完成项目的全部工作。项目费用管理涉及的子过程有( )。A．活动定义:找出为创造各种项目可交付成果必须进行的各项具体活动B．费用估算:估算完成项目活动所需资源的费用C．费用预算:将总费用估算进行分解D．费用控制:控制项目预算的变更E．控制费用计划:控制项目费用的变化
有关成本控制描述,不正确的是()。 A.项目成本控制是项目实施过程中，通过项目成本计划管理尽量使项目实际发生的成本控制在预算范围之内B.项目实际成本变动的控制属于事中控制C.成本控制不能脱离技术管理和进度管理独立存在D.成本预算的审核目的是发现并纠正错误，以及控制成本和造价
下列对工程项目费用管理的叙述正确的是（ ）。A．工程项目费用管理就是要保证在预定的费用计划内完成所有工程项目内容的建设B．工程项目费用管理就是要保证在批准的费用计划内完成所有工程项目内容的建设C．工程项目的费用管理过程包括资源消耗计划编制、费用估算、费用偏差分析和费用控制D．工程项目费用管理是工程项目管理中心环节
关于招标采购项目成本管理特点的表述中，不正确的是()。A、招标采购项目成本是指招标采购服务工作所发生的费用B、招标采购项目成本与一般的工程建设项目的成本不同C、招标采购项目成本费用组成主要由人力资源费、市场调研费、资料费、开标的场所租用费组成D、合理地组建招标工作团队及确定适当的组织模式是招标采购项目成本控制的关键
关于招标采购项目管理理论，下列说法正确的有()。A、质量保证的主要内容是过程控制点设置B、费用控制的主要内容有费用计划、变更控制和费用调整C、费用预算的主要内容有资源消耗、成本分类、资源分配等D、管理方案的主要内容有项目背景描述、组织机构、工作分解、责任分配等E、质量保证的主要内容有质量保证体系、招标方式、招标组织形式以及工作流程
()是为了保证完成项目的实际成本、费用不超过预算成本、费用的管理过程。它包括资源的配置，成本、费用的预算以及费用的控制等工作。A.项目成本管理B.项目采购管理C.项目工程量管理D.项目质量管理
在项目管理的九大知识领域中，核心知识领域包括()。A:项目时间管理、项目采购管理、项目风险管理、项目费用管理B:项目质量管理、项目人力资源管理、项目费用管理、项目沟通管理C:项目费用管理、项目范围管理、项目采购管理、项目风险管理D:项目范围管理、项目时间管理、项目费用管理、项目质量管理
(2012年）在项目管理的九大知识领域中，核心知识领域包括（）。A.项目时间管理、项目采购管理、项目风险管理、项目费用管理B.项目质量管理、项目人力资源管理、项目费用管理、项目沟通管理C.项目费用管理、项目范围管理、项目采购管理、项目风险管理D.项目范围管理、项目时间管理、项目费用管理、项目质量管理
根据测绘单位的具体情况，其成本管理的三个层次是()A:管理必须明确该测绘项目涉及的工作地点B:管理的成本就是测绘项目的直接生产费用C:管理的成本不仅包括测绘项目的直接生产费用，还包括可直接记人项目的相关费用和按规定的标准分配记人项目的承包部门费用D:管理的成本包括测绘项目承担的完全成本，它要求采用完全成本法进行管理E:管理的成本不包括机构运作成本
根据测绘单位的具体情况，其成本管理的三个层次是()。A:管理必须明确该测绘项目涉及的工作地点B:管理的成本就是测绘项目的直接生产费用C:管理的成本不仅包括测绘项目的直接生产费用，还包括可直接记入项目的相关费用和按规定的标准分配记入项目的承包部门费用D:管理的成本包括测绘项目承担的完全成本，它要求采用完全成本法进行管理E:管理的成本不包括机构运作成本
论信息系统项目的成本管理项目成本管理是项目管理的一个重要组成部分，它是指在项目的实施过程中，为了保证完成项目所花费的实际成本不超过其预算成本而展开的项目成本估算、项目预算编制和项目成本控制等方面的管理活动。为保证项目能完成预定的目标，必须要加强对项目实际发生成本的控制，一旦项目成本失控，就难以在预算内完成项目，不良的成本控制会使项目处于超出预算的危险境地。在项目的实际实施过程中，项目超预算的现象还是屡见不鲜。实际上，只要在项目成本管理中树立正确思想，采用适当方法，遵循一定程序，严格做好估算、预算和成本控制工作，将项目的实际成本控制在预算成本以内是完全可能的。请围绕“论信息系统项目的成本管理”论题，分别从以下三个方面进行论述：1. 概要叙述你参与管理和开发的信息系统项目以及你在其中担任的主要工作。2. 结合你所参与的项目，从成本估算、成本预算和成本控制三方面论述项目成本管理所应实施的活动。3. 叙述你所参与的项目的成本管理过程，并加以评价。
成本管理可以分为哪三层（）。A管理必须明确该测绘项目涉及的工作地点B管理的成本就是测绘项目的直接生产费用C管理成本包括测绘项目的直接生产费用D管理成本包括测绘项目承担的完全成本，它要求采用完全成本法进行管理
单选题日常的项目管理的五项基本任务是 ( )A项目计划、项目组织、质量管理、费用控制和进度控制B项目汁划、质量管理、费用控制、进度控制和项目实施C项目计划、项目组织、费用控制、质量管理和项目实施D项目计划、质量管理、过程控制、质量管理和费用控制