不定项题该企业制定人员补充计划时主要应考虑( )。A补充人员的数量B补充人员的类型C员工知识技能的改善D优化人员结构

不定项题
该企业制定人员补充计划时主要应考虑(  )。
A

补充人员的数量

B

补充人员的类型

C

员工知识技能的改善

D

优化人员结构


参考解析

解析:

相关考题:

该企业制定员工招聘计划时主要应考虑( )。 A.招聘人员的数量 B.招聘人员的类型 C.员工知识技能的改善 D.优化人员结构

在制定企业人员计划时,涉及到的变量有( )。A.报告期期初员工总人数B.计划期内人员总需求量C.报告期期末员工总人数D.计划期内自然减员总人数E.计划期内人员补充需求量

在企业人员计划的制定过程巾,确定计划期内久员补充需求量不必考虑是( )。A.计划期内员工总需求量B.计划期期初员工的总人数C.报告期期末员工总人数D.计划期内自然减员总人数

某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料,制定2015年人员补充计划和人员使用计划。经过调查研究,确认该企业的人员变动矩阵如下表所示。下列预测方法中,能够预测该企业人力资源需求的是( )。A.德尔菲法B.管理人员判断法C.一元回归分析法D.管理人员接续计划法

某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2.该企业预计2014年销售额将比2013年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划和员工招聘计划。 该企业制定员工招聘计划时主要应考虑( )。A、招聘人员的数量B、职务轮换幅度C、员工知识技能的改善D、招聘人员的类型

某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料,制定2015年人员补充计划和人员使用计划。经过调查研究,确认该企业的人员变动矩阵如下表所示。该企业制定的人员补充计划属于( )。A.具体计划B.中期规划C.长期规划D.总体规划

某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2.该企业预计2014年销售额将比2013年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划和员工招聘计划。该企业制定员工招聘计划时主要应考虑()。A.招聘人员的数量B.职务轮换幅度C.员工知识技能的改善D.招聘人员的类型

某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现,销售额每增加1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:8:11,该企业预计2017年销售额将比2016年增加3000万元。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划和人员补充计划。企业制定人员补充计划时主要考虑( )A.补充人员数量B.职务轮换幅度C.员工知识技能的改善D.补充人员的类型

某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料,制定2015年人员补充计划和人员使用计划。经过调查研究,确认该企业的人员变动矩阵如下表所示。该企业制定的人员使用计划的主要目标是( )。A.规范岗位职责B.改善绩效C.优化部门编制D.优化员工结构

某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是2:7:1。该企业预计2017年销售额将比2016年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划和人员补充计划。该企业制定人员补充计划主要应考虑( )。A.补充人员的数量B.加强职务轮换C.员工知识技能的改善D.补充人员的类型

某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料,制定2015年人员补充计划和人员使用计划。经过调查研究,确认该企业的人员变动矩阵如下表所示。根据马尔可夫模型法计算,该企业2015年生产主管的内部供给量为( )人。A.10B.12C.17D.21

某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料,制订2019年人员补充计划和人员使用计划。经过调查研究,确认该企业的人员变动矩阵见下表。该企业制订的人员使用计划的主要目标是()。A.规范岗位职责B.改善绩效C.优化部门编制D.优化员工结构

某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料,制订2019年人员补充计划和人员使用计划。经过调查研究,确认该企业的人员变动矩阵见下表。该企业制订的人员补充计划属于( )。A.短期规划B.中期规划C.长期规划D.总体规划

材料题根据以下材料,回答97-100题某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是2:7:1。该企业预计2017年销售额将比2016年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划和人员补充计划。该企业制定人员补充计划主要应考虑(  )。查看材料A.补充人员的数量B.加强职务轮换C.员工知识技能的改善D.补充人员的类型

在制定企业人员计划时,涉及到的变量有()。A:报告期期初员工总人数B:计划期内人员总需求量C:报告期期末员工总人数D:计划期内自然减员总人数E:计划期内人员补充需求量

为成功的实施护理计划,应做到()A、根据护理对象的需求制定计划B、社区护士制定计划C、制定计划时考虑评价工具D、评价人员参与护理过程

在制定企业人员计划时,涉及到的变量有( )A、报告期期初员工总人数B、计划期内人员补充需求量C、报告期期末员工总人数D、计划期内自然减员总人数E、计划期内人员补充需求量

不定项题该企业制定人员补充计划主要应考虑()。A补充人员的数量B职务轮换幅度C员工知识技能的改善D人员补充的类型

不定项题该企业制订员工招聘计划时主要应考虑(  )。A招聘人员的数量B职务轮换幅度C员工知识技能的改善D招聘人员的类型

多选题在制定企业人员计划时,涉及到的变量有( )A报告期期初员工总人数B计划期内人员补充需求量C报告期期末员工总人数D计划期内自然减员总人数E计划期内人员补充需求量

不定项题该企业制订员工招聘计划时主要考虑( )。A招聘人员数量B职务轮换幅度C员工知识技能的改善D招聘人员的类型

多选题某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认该企业的销售额(万元)和所需要的销售人员数(人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,X代表销售额,Y代表销售人员数,回归系数a=18,b=0.03。同时,该企业预计2015年销售额将达到1000万元,2016年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划和人员补充计划。该企业制定人员补充计划时主要应考虑()。A补充人员的数量B补充人员的类型C员工知识技能的改善D优化人员结构

单选题在企业人员计划的制定过程中,确定计划期内人员补充需求量不必考虑的因素是(  )。A计划期内员工总需求量B计划期期初员工的总人数C报告期期末员工总人数D计划期内自然减员总人数

单选题为成功的实施护理计划,应做到()A根据护理对象的需求制定计划B社区护士制定计划C制定计划时考虑评价工具D评价人员参与护理过程

多选题在制定企业人员计划时,涉及到的变量有(  )。A报告期期初员工总人数B计划期内人员总需求量C报告期期末员工总人数D计划期内自然减员总人数E计划期内人员补充需求量

多选题该企业制定员工招聘计划时主要应考虑(  )。A招聘人员的数量B招聘人员的类型C员工知识技能的改善D优化人员结构

多选题该企业制定员工招聘计划时主要考虑(  )。A招聘人员数量B职务轮换幅度C员工知识技能的改善D招聘人员的类型