某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制订2019年人员补充计划和人员使用计划。经过调查研究，确认该企业的人员变动矩阵见下表。该企业制订的人员补充计划属于（ ）。A.短期规划B.中期规划C.长期规划D.总体规划
某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制订2019年人员补充计划和人员使用计划。经过调查研究，确认该企业的人员变动矩阵见下表。
该企业制订的人员补充计划属于（ ）。
该企业制订的人员补充计划属于（ ）。
A.短期规划
B.中期规划
C.长期规划
D.总体规划
B.中期规划
C.长期规划
D.总体规划
参考解析
解析：人力资源规划按照不同的依据有不同的分类。按照规划时间的长短，企业人力资源规划可以分为短期规划、中期规划和长期规划。一般来说，短期规划是指1年或1年以内的规划，中期规划一般为1年以上5年以下的时间跨度，长期规划是指时间跨度为5年或5年以上的规划。由材料可知，该企业通过调研制订了2019年1年的人员补充划和人员使用计划，属于短期规划。选项D总体规划是按照规划性质对人力资源规划的分类。
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某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2015年人员补充计划和人员使用计划。经过调查研究，确认该企业的人员变动矩阵如下表所示。该企业制定的人员使用计划的主要目标是（ ）。A.规范岗位职责B.改善绩效C.优化部门编制D.优化员工结构
某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2015年员工招聘计划和员工使用计划。经过调查研究，确认该企业的人员变动矩阵如下表所示。根据马尔可夫模型法计算，该企业2015年生产主管的内部供给量为（）人。A.10B.12C.17D.21
某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2015年人员补充计划和人员使用计划。经过调查研究，确认该企业的人员变动矩阵如下表所示。根据马尔可夫模型法计算，该企业2015年生产主管的内部供给量为（ ）人。A.10B.12C.17D.21
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