单选题在项目的一个阶段末，开始下一阶段之前，应该确保（）A下个阶段的资源能得到B进程达到它的基准C采取纠正措施获得项目结果D达到阶段的目标以及正式接受项目阶段成果
单选题
在项目的一个阶段末，开始下一阶段之前，应该确保（）
A
下个阶段的资源能得到
B
进程达到它的基准
C
采取纠正措施获得项目结果
D
达到阶段的目标以及正式接受项目阶段成果
参考解析
解析：
试题考查产品生命周期、项目生命周期和项目阶段的相关知识。
产品生命周期开始于经营计划，经过构思、到产品、到日常经营和产品退出市场。
在某些应用领域，项目生命周期可以视为产品生命周期的一部分。
项目经理或组织可以把每个项目分成若干个阶段，以便有效地进行管理控制，并与该项目实施组织的日常运行联系起来，这些项目阶段合在一起称为项目生命周期。
项目生命周期通常规定：
每个阶段应完成的技术工作。
每个阶段交付物的提交以及如何对其进行评审、验证和确认。
每个阶段的参与人员。
每个阶段的控制和批准方法。
项目阶段的特征如下：
每个项目阶段都以一个或多个可交付成果的完成为标志。
项目阶段的结束通常以对完成工作与可交付成果的审查为标志。
在未决定是否启动任何其他阶段时，也可以结束一个阶段。
阶段的正式完成不包括核准随后的阶段。阶段末审查往往称为阶段放行口、阶段关卡或验收站。
根据项目阶段特征可以判断试题6的答案为D。
产品生命周期开始于经营计划，经过构思、到产品、到日常经营和产品退出市场。
在某些应用领域，项目生命周期可以视为产品生命周期的一部分。
项目经理或组织可以把每个项目分成若干个阶段，以便有效地进行管理控制，并与该项目实施组织的日常运行联系起来，这些项目阶段合在一起称为项目生命周期。
项目生命周期通常规定：
每个阶段应完成的技术工作。
每个阶段交付物的提交以及如何对其进行评审、验证和确认。
每个阶段的参与人员。
每个阶段的控制和批准方法。
项目阶段的特征如下：
每个项目阶段都以一个或多个可交付成果的完成为标志。
项目阶段的结束通常以对完成工作与可交付成果的审查为标志。
在未决定是否启动任何其他阶段时，也可以结束一个阶段。
阶段的正式完成不包括核准随后的阶段。阶段末审查往往称为阶段放行口、阶段关卡或验收站。
根据项目阶段特征可以判断试题6的答案为D。
相关考题：
● 在项目的一个阶段末，开始下一阶段之前，应该确保（32） 。（32）A. 下个阶段的资源能得到B. 进程达到它的基准C. 采取纠正措施获得项目结果D. 达到阶段的目标以及正式接受项目阶段成果
在项目第一个阶段结束时，在开始下一个阶段之前你应确保-----A、 具备下个阶段所用的资源B、 进展符合其基线计划C、 为达到项目结果采取纠正措施D、 该阶段已经达到目标并正式接收其可交付成果
项目某一阶段完成后，在您开始下一阶段之前，应该确保()。A、下一阶段所属资源都到位B、进度达到计划规定要求B、进度达到计划规定要求C、获得了项目可交付成果D、达到阶段目标以及正式接受了项目交付成果
在项目第一个阶段结束时，在开始下一个阶段之前你应确保-----（ ）A．具备下个阶段所用的资源B．进展符合其基线计划C．为达到项目结果采取纠正措施D．该阶段已经达到目标并正式接收其可交付成果
刚刚完成一个小项目的启动阶段，开始步入制定项目计划阶段，这时，一个项目干系人向你索要项目预算和成本基准计划。你应该对她怎样说？（） A、可以在项目章程中找到项目预算，项目章程刚刚做完B、在制定项目计划阶段完成之前，项目预算和基准计划是不能最终确定的C、项目计划将不包括项目预算和基准计划，这是个小项目D、在制定项目计划之前不可能完成估算
项目即将完成一个重要阶段，项目经理正在获得资源开始下一个阶段，在准备阶段收尾时，项目经理评审了绩效测量指标，发现不明原因的变化。项目经理应该怎么做？（）A、检查之前项目的知识库B、在经验教训会上进行因果分析C、在团队会议上评审测量指标D、将工作分解结构（WBS）与实际可交付成果对比
单选题刚刚完成一个小项目的启动阶段，开始步入制定项目计划阶段，这时，一个项目干系人向你索要项目预算和成本基准计划。你应该对她怎样说？（）A可以在项目章程中找到项目预算，项目章程刚刚做完B在制定项目计划阶段完成之前，项目预算和基准计划是不能最终确定的C项目计划将不包括项目预算和基准计划，这是个小项目D在制定项目计划之前不可能完成估算
单选题范围核实应该在什么时候被完成：（）A在项目的结束阶段B在项目的开始阶段C在项目的每个阶段D每一次计划编制的期间