项目成本预算在下列哪一个项目阶段编制()A、启动阶段B、在项目生命周期开始之前C、计划阶段D、执行阶段

项目成本预算在下列哪一个项目阶段编制()

  • A、启动阶段
  • B、在项目生命周期开始之前
  • C、计划阶段
  • D、执行阶段

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在哪一个项目阶段进行最终的项目预算?( )A.启动阶段B.在项目生命期开始前交给项目经理C.计划编制阶段D.执行阶段

某个项目第一年的预算是150万美元,第二年的预算是300万美元,第三年的预算是300万美元,第四年的预算是80万美元。在哪个阶段项目的预算成本最高?( )A.项目计划编制阶B.项目计划实施阶段C.全面变更控制阶段D.项目启动阶段

项目成本预算可以用来衡量项目成本绩效,而成本估算分配到工作单元形成成本预算。一般来说,成本估算应当()。 A.在项目启动前完成B.在项目预算确定之前进行C.在项目预算确定后进行D.在项目执行阶段进行

在施工成本计划中,( )施工成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划,是以项目实施方案为依据,落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的。A.控制性B.竞争性C.实施性D.项目性

在哪一个项目阶段进行最终的项目预算?A、 启动阶段B、 在项目生命期开始前交给项目经理C、 计划编制阶段D、 执行阶段

项目成本管理是指为保障项目实际发生的成本不超过项目预算而开展的项目成本估算、项目预算编制和项目预算控制等方面的管理活动。()

在()项目阶段进行最终的项目预算。 A、启动阶段B、在项目生命期开始前交给项目经理C、计划编制阶段D、执行阶段

● 项目经理刚刚完成一个小项目的启动阶段,开始步入计划编制阶段,这时,公司主管经营的副总经理向项目经理索要项目预算和成本基准计划。该项目经理较恰当的回答是__(60)__。(60)A.可以在项目章程中找到项目预算,项目章程刚刚做完B.在计划编制阶段完成之前,项目预算和基准计划是不能最终确定的C.项目计划将不包括项目预算和基准计划,这是个小项目D.在制定项目计划之前不可能完成估算

项目成本预算在下列哪一个项目阶段编制?( )A.启动阶段B.在项目生命周期开始之前C.计划阶段D.执行阶段

建设工程项目施工准备阶段的施工预算成本计划以项目实施方案为依据,采用()编制形成。A、 人工定额B、 概算定额C、 预算定额D、 施工定额

施工预算是在()编制的。A.项目评估阶段B.项目设计阶段C.项目施工阶段D.项目验收阶段

实施性成本计划是在项目施工准备阶段,采用( )编制的施工成本计划。A、估算指标 B、概算定额 C、施工定额 D、预算定额

下列成本计划中,属于项目施工准备阶段的施工预算成本计划,以项目实施方案为依据,以落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的是( )。A、控制性成本计划B、竞争性成本计划C、实施性成本计划D、项目性成本计划

项目经理刚刚完成一个小项目的启动阶段,开始步入计划编制阶段,这时,公司主管经营的副总经理向项目经理索要项目预算和成本基准计划。该项目经理较恰当的回答是( ) 。A. 可以在项目章程中找到项目预算,项目章程刚刚做完B. 在计划编制阶段完成之前,项目预算和基准计划是不能最终确定的C. 项目计划将不包括项目预算和基准计划,这是个小项目D. 在制订项目计划之前不可能完成估算

公司要你编制一个去年启动、而后搁置的项目的预算。下列哪项不包括在预算中?()A、固定成本B、沉没成本C、直接成本D、可变成本

项目在施工阶段实际发生的各项生产费用之和属于()。A、项目综合成本B、项目预算成本C、项目施工成本D、施工实际成本

项目成本预算编制的原则?

在施工成本计划中,()施工成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划,是以项目实施方案为依据,以落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的。A、控制性B、竞争性C、实施性D、项目性

项目经理从一个符合进度和预算的项目中辞职。在聘用替代的新项目经理后,团队反对新项目经理提出的意见。团队处于下列哪一个发展阶段?()A、形成B、规范C、成熟阶段D、震荡阶段

刚刚完成一个小项目的启动阶段,开始步入制定项目计划阶段,这时,一个项目干系人向你索要项目预算和成本基准计划。你应该对她怎样说?() A、可以在项目章程中找到项目预算,项目章程刚刚做完B、在制定项目计划阶段完成之前,项目预算和基准计划是不能最终确定的C、项目计划将不包括项目预算和基准计划,这是个小项目D、在制定项目计划之前不可能完成估算

项目经理从一个符合进度和预算的项目中辞职。在聘用了替代的项目经理后,项目经理提出的意见被团队成员反对。团队处于下列哪一个发展阶段?()A、形成阶段B、规范阶段C、成熟阶段D、震荡阶段

施工预算是在()编制的。A、项目评估阶段B、项目设计阶段C、项目施工阶段D、项目验收阶段

成本管理系统化要求()。A、编制项目成本策划书B、项目部每月编制成本计划C、项目部每月编制项目成本实施计划D、项目资金管理实行收支两条线E、对项目安全投入编制专项预算

单选题项目在施工阶段实际发生的各项生产费用之和属于()。A项目综合成本B项目预算成本C项目施工成本D施工实际成本

单选题某个项目第一年的预算是150万美元,第二年的预算是300万美元,第三年的预算是300万美元,第四年的预算是80万美元。在哪个阶段项目的预算成本最高()A项目计划编制阶B项目计划实施阶段C全面变更控制阶段D项目启动阶段

单选题项目成本预算的编制步骤为()。A项目总预算成本分摊→制定项目成本预算→工作包总预算成本的分摊B工作包总预算成本的分摊→项目总预算成本分摊→制定项目成本预算C项目总预算成本分摊→工作包总预算成本的分摊→制定项目成本预算D项目总预算成本分摊→制定项目成本预算→工作包总预算成本的分摊

判断题项目成本管理是指为保障项目实际发生的成本不超过项目预算而开展的项目成本估算、项目预算编制和项目预算控制等方面的管理活动。A对B错