单选题落实流程银行建设要求,应打破部门、条线、板块的界限,坚持以()为中心的理念设计制度流程。A领导B产品C客户D业绩

单选题
落实流程银行建设要求,应打破部门、条线、板块的界限,坚持以()为中心的理念设计制度流程。
A

领导

B

产品

C

客户

D

业绩


参考解析

解析: 暂无解析

相关考题:

BPR则强调打破部门及组织的界限,以()为工作单位,重新设计。 A.收入B.利润C.成本D.流程

根据《中国农业银行合规政策》规定,明确了业务部门在履行本业务条线合规风险管理时的制度建设职责,以下表述准确的是():A.业务部门要适时制订、修改本业务条线的规章制度和流程B.业务部门只负责修改本业务条线的规章制度和流程C.统一由内控合规管理部门制订和修改D.统一由法律事务部门制订和修改

业务流程是银行的生命线,流程银行具有的特征包括( )。A、以客户为中心B、以业务线垂直运作和管理为主C、前中后台相互联系、相互制约,以流程落实内控D、实施以业务单元纵向为主的矩阵考核方式E、中后台集中式运作和管理

流程银行建设与制度流程梳理的关系是()。A、流程银行建设与制度流程梳理毫无关联,互不交叉B、流程银行建设是制度流程梳理的一部分C、制度流程梳理是流程银行建设的重要一环,但绝不等同于流程银行建设的全部D、流程银行建设就是流程再造

以下关于IT系统与流程银行建设的关系表述正确的一项是()。A、IT系统对流程银行建设成败具有决定性作用,项目建设必须以IT系统的有效跟进为前提B、IT建设只是流程银行建设的工具,决定流程银行建设成败的关键因素是理念更新是否彻底和持续满足外部需求的快速反应机制是否有效建立C、流程银行建设必须建立在IT技术高度发展基础上D、IT系统建设对流程银行建设不起任何作用

流程银行建设的关键因素是()。A、IT系统的研发B、制度流程的梳理C、架构的搭建D、理念的转变

在本质安全管理体系的制度和流程实施后,管理层面的人员应严格执行制度的要求,确保制度约束范围内的管理对象开展工作时能够严格依从制度和流程的要求,保证制度和流程的要求在管理过程中落实。

业务流程重组是以()为中心,打破了传统的金字塔形组构向平板形发展。A、作业流程B、制造流程C、管理流程D、生产流程

BPR则强调打破部门及组织的界限,以()为工作单位,重新设计。A、收入B、利润C、成本D、流程

客户关系管理流程设计的以人为本体现在以下哪些方面()A、建立“把客户需求放在中心地位”的流程体系B、不仅需要企业决策层的支持,而且需要执行层和作业层的理解和接受C、坚持以流程为中心D、企业中的流程设计通常以工作团队的形式来完成

反洗钱业务部门负责在本业务条线制度制定、流程设计等工作中落实哪些内控要求()。A、反洗钱大额和可疑交易报告报送B、客户身份识别C、客户身份资料及交易记录保存D、以上都是

()负责在本业务条线管理工作中履行反洗钱义务要求,在本业务条线制度制定、流程设计等工作中落实反洗钱大额和可疑交易报告报送、客户身份识别、客户身份资料及交易记录保存等各项内控要求。A、反洗钱业务部门B、所有部门C、各支行D、电子银行部

在流程银行建设过程中投入力量最大,耗费资源最多,需各个条线通力合作的模块是()。A、战略澄清B、架构优化C、制度梳理D、系统建设

“铁流程”是指银行会计活动程序化、(),在全行会计条线范围内贯彻执行遵章守纪、恪守流程的理念和行为准则。A、流程化B、标准化C、制度化

根据业务部门要求,将消费者权益保护理念融入产品设计和服务流程,是()的主要职责。A、信息科技管理部B、产品研发中心C、电子银行部D、业务管理部

推行贷放分控的优势包括()。A、加强商业银行的内部控制B、践行全流程管理的理念,建设流程银行C、提高专业化操作水平D、避免前台部门权力过于集中E、防范操作风险

银行的服务系统与流程应体现“()”的服务理念。A、以客户为中心B、以人为本C、积极主动D、真诚贴心

现代管理学研究表明,业务流程是银行的生命线。流程银行的特征包括()。A、以业务线垂直运作和管理为主B、中后台集中式运作管理C、业务流程实现信息化、自动化、标准化和智能化D、前中后太相互分离、相互制约,以流程落实内控E、以客户为中心

单选题以下关于IT系统与流程银行建设的关系表述正确的一项是()。AIT系统对流程银行建设成败具有决定性作用,项目建设必须以IT系统的有效跟进为前提BIT建设只是流程银行建设的工具,决定流程银行建设成败的关键因素是理念更新是否彻底和持续满足外部需求的快速反应机制是否有效建立C流程银行建设必须建立在IT技术高度发展基础上DIT系统建设对流程银行建设不起任何作用

单选题流程银行建设与制度流程梳理的关系是()。A流程银行建设与制度流程梳理毫无关联,互不交叉B流程银行建设是制度流程梳理的一部分C制度流程梳理是流程银行建设的重要一环,但绝不等同于流程银行建设的全部D流程银行建设就是流程再造

单选题流程银行建设的关键因素是()。AIT系统的研发B制度流程的梳理C架构的搭建D理念的转变

单选题BPR则强调打破部门及组织的界限,以()为工作单位,重新设计。A收入B利润C成本D流程

单选题运行管理部门作为全行信息流、资金流、业务流的大动脉,担负着集中规划、设计、管理业务运行流程的重任,它是对运行管理职能进行重新整合的一项管理变革,是工商银行将管理架构从以职能为中心向以流程为中心,实现()向“流程银行”转变的重要内容。A核算银行B部门银行C服务银行D制度银行

单选题()负责在本业务条线管理工作中履行反洗钱义务要求,在本业务条线制度制定、流程设计等工作中落实反洗钱大额和可疑交易报告报送、客户身份识别、客户身份资料及交易记录保存等各项内控要求。A反洗钱业务部门B所有部门C各支行D电子银行部

单选题业务流程重组是以()为中心,打破了传统的金字塔形组构向平板形发展。A作业流程B制造流程C管理流程D生产流程

单选题落实流程银行建设要求,应打破部门、条线、板块的界限,坚持以()为中心的理念设计制度流程。A领导B产品C客户D业绩

单选题建立制度流程管控责任体系,应明确()是牵头部门、各部门是责任部门的条线制度流程管控责任体系。A业务部门B合规部门C人事部门D监察部门

单选题反洗钱业务部门负责在本业务条线制度制定、流程设计等工作中落实哪些内控要求()。A反洗钱大额和可疑交易报告报送B客户身份识别C客户身份资料及交易记录保存D以上都是